项目管理专业练习题及答案73Word格式文档下载.docx

1、C开展组织协调活动D审查并监督执行设计单位设计进度计划多选题5、关于建设工程价格管理的描述中，正确的是（）。A建设工程价格管理属价格管理范畴B特指对微观层次的项目投资费用的管理C侧重工程建设的技术方面D不包括宏观层次的投资费用管理E建设工程投资费用管理属于投资管理范畴6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、业主方在合同管理方面的任务包括（）。A合理划分子项目，明确各子项目的范围B组织提交竣工资料C策划各子项目的发包方式D起草、修改施工承包合同以及

2、材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生8、监理单位承揽的管理任务的工程范围称（）。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务9、货物采购合同的（）计价类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险，通常情况下对于采购方有利。A总价合同B单价合同C可调价格合同D成本补偿合同10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。11、某施工企业承包了某建设工程项目的设计和监理任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）A设计方的项目管理B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理D采购方的项目管理12、

3、设计方项目管理的任务主要包括（）。A与设计工作有关的质量管理B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计计划管理13、设计方项目管理的任务包括（）。A与设计工作有关的安全管理B设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制E设计合同管理14、以下选项中，（）属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C审核施工图预算，调整总投资计划D采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E督促业主对设计文件尽快做出决策和审定15、甲建设单

4、位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位，约定工期10个月，由丙监理公司负责监理。甲指定丁建材公司为供货商，乙施工单位不得从其他供应商处另行采购建筑材料。乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质，为完成施工任务，招聘了几名具有专业执业资格的人员。在征得甲同意的情况下，乙施工单位将电梯改造工程分包给戊公司。在取得施工许可证后，改建工程顺利开工。丙监理单位在改建过程中，其监理内容包括（）。A进度控制B质量控制C成本控制D合同管理E施工管理16、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B

5、设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工17、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理18、项目融资中的金融风险，主要表现为（）。A股市风险B汇率风险C利率风险D法定准备金率波动风险E产品销售价格波动风险19、按照招标标法的规定，（）可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A施工单项合同估算价150万元人民币B重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C监理合同，单项合同估算价150万元人民币D项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民

6、币E项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。21、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示（）。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同的完结22、安全生产法对（）的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。A各级人民政府B安全生产监督管理部门C各级人民政府及其安全生产监督管理部门D生产经营单位主要负责人23、工程咨询评估中，主

7、要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。24、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方25、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是（）。A投资目标B社会目标C成本目标D经济目标26、监理工程师进行全过程、全方位的质量控制，尽可能做到主动控制、事前控制，这是由于工程质量具有（）的特点。A危害大B多发性C损失多D严重性2

8、7、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念28、（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B建设工程项目规划C建设工程管理规划D建设工程项目管理规划29、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有（）。A开发商带来的项目风险B估值机构带来的欺诈风险C地产经纪带来的欺诈风险D担保机构的担保风险E受理和调查中的风险30、（）应列入监理规划的主要组成内容。A监理工作目标和依据B项目监理机构的权利和义务C监

9、理工作范围和内容D监理工作程序E项目监理机构的人员配备计划-1-答案：A解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。2-答案：B暂无解析3-答案：审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。4-答案：5-答案：A,E工程造价有两种含义，一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴，侧重投资费用的管理，而不是侧重工程建设的技术方面。这一含义既涵盖微观层次项

10、目投资费用的管理，也涵盖宏观层次投资费用的管理。工程价格管理属于价格管理范畴。6-答案：D7-答案：A,C,D,E8-答案：解析 建设工程监理规划的内容9-答案：解析 总价合同：这种合同类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险，通常情况下对于采购方有利。成本补偿合同：即成本加酬金合同，这种合同对供货方非常有利。单价合同：在大规模的集团采购中非常多见，这种合同计价类型关键就在于单价标准的适用范围，在于对采购总量的预测。10-答案：11-答案：解析 建设项目工程总承包有很多形式，如：设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。12-

11、答案：B, C, D13-答案：A, C, D, E14-答案： 考点 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工15-答案：A,B,C,D16-答案：17-答案：18-答案：B,C解析 本题考查金融风险的类型。金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方面。19-答案：各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者，必须进行招标： （1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上； （2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上； （3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。 另外，即使单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。20-答案：21-答案：考点 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务22-答案：C23-答案：24-答案：25-答案：26-答案：知识点 建设工程质量控制的含义27-答案：暂无解