文武学校2018年学校工作计划.docx

1、三台文武学校2018年学校工作计划一、指导思想以党的十九大精神和国家中长期(20102020)教育规划改革和发展纲要为指导，紧紧围绕县教体局“依法治教、立德树人、健身强体、提质增效”的工作思路，坚持文武双修，立德树人，以办人民满意教育为宗旨，全面贯彻党的教育方针，牢牢把握“质量、安全、发展”三大主题，打造优秀团队，不断提升学校教育整体实力，推进学校可持续发展。二、奋斗目标 1、认真落实各项规章制度，抓好学校常规管理，树立优良的校风、教风、班风和学风，力求做到管理科学化、规范化、精细化。 2、以养成教育为抓手，军事化管理，双管齐下，班队为载体，增强德育实效。 3、以在省、市运会和锦标赛上多夺奖牌

2、。尤其是金牌为目标，扎实抓好备战工作，彰显学校特色品牌。 4、狠抓教学管理，力争中、小学的教学质量有新的突破。5、精细安全工作，强化“以人为本，安全第一”的工作理念，确保校园平安。 6、优化后勤管理，改善办学条件，加强文化建设，提升办学内涵。 三、工作措施(一)抓党建，带队伍。 1、履行党建责任、夯实党建基础。（1） 进一步抓好党的十九大精神学习和贯彻，把它作为当前和今后一个时期学校党组织的首要政治任务。（2）学校党支部书记要认真履行党建第一责任人的责任，把党建工作列入学校重要议事日程，与学校工作紧密结合起来。大力实施基层党建“3+2”书记项目，严格落实“一清单两办法”。（2）抓好党建常规工作

3、。A、抓好三会一课；B、抓好主题党日活动；C、抓好党费收缴；D、抓好组织发展。（3）深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，引领广大党员真学真做，做教书育人的楷模。（4）建立党支部和党员公开承诺制度，承诺带头抓质量，切实抓好“党员名师工程”。（5）注重发挥工会、团组织的作用，加强学校教职工代表大会制度建设，推进学校民主管理。（6）不断探索民办学校党建工作的新方法、新举措，争创先进党支部。 2、加强学校领导班子建设。（1）全体领导干部要在其位，谋其政，认真履职，敢抓善管，一心一意谋发展，不折不扣严管理，扑下身子抓落实，使得学校管理再上新水平，质量再上新台阶。（2）班子成员以身作则、率先垂范，

4、凡是学校管理的各项规定，都不折不扣地做到，提高执行力和公信力。（3）勤于学习、勇于创新。（二）、夯实德育基础，扎实抓好学生行为习惯的养成教育1、加强行为训练，强化养成教育 学校期初要召开班主任、教练工作会，专题部署学生养成教育任务，确保抓出实效。一抓引导。要充分利用班会课、心理健康课、品德及政治课、队会课活动课等，开展形式多样，活泼生动的教育活动，让文明礼仪、道德规范的知识与要求入脑入心。 二抓训练。各班级要从卫生、学习、文明用语、活动纪律等四方面入手，细化要求，严格训练，促进内化，引导学生在实践中习得良好的行为习惯。 三抓检查。要充分发挥政教处、团队的作用，通过开展每日纪律卫生评比活动，促进

5、养成教育活动落实。要经常开展集体性检查评比，全员参与，体现出评比的公正性，不走过场，不检查表面现象，树立典型模范作用。四抓评比。坚持每周评选10名“文明之星”、10个“文明寝室”和5个“文明班级”，评选结果与班主任和教练的德育工作挂钩，进一步激发全体师生的争先创优意识，真正实现教育到位，训练到位，查评到位，管理到位，切实提高学生的基础文明素养。 2、积极开展团队主题活动，培养良好道德品质本学期团队要以重要节日、纪念日为契机，开展各种生动活泼的主题教育活动，让学生成为自我道德教育的主体，培养他们良好的意志品质和健全人格。3、强化“三合力”教育，形成合力，不断优化整合校内外德育资源一要密切家校联系

6、。每月至少进行一次家校联系，学校将通过查看家访记录本、电话了解等形式了解家访的落实情况。二要参与社会德育实践。努力锻炼学生的独立能力、自理能力、动手合作能力。三要进一步完善“学校-家庭- 社会”一体化的德育网络，积极争取公安、司法、社区的大力支持。适时邀请法制副校长等校外辅导员为学生作报告、讲故事，帮助学生了解历史和现实的事件以及人物，让学生树立民族自尊心，自信心和自豪感。 4、强化班主任、教练队伍建设，提高班队管理水平一要定期搞好班主任、教练学习培训，定期开展班队管理情况分析和工作交流活动，进一步规范班主任、教练工作，不断提高班主任、教练管理水平和工作实效。5、完善奖惩制度 针对已有的奖惩制

7、度，学校还有进一步制定出科学合理的班主任、教师、教练工作考评机制，落实奖惩措施。 （三）、抓实教学管理，以课堂要质量，提高教学质量1、加强常规管理，规范教学行为一要严格执行课程计划，要采取深入班级听课指导和走廊巡视等方式进行检查，及时了解教师的上课情况，保证课程计划的顺利实施。教研组将不定时检查各班课程计划实施情况并做好指导。二要抓实备课，教研组要依据教学常规要求，认真做好初备、复备、集体教研和教后反思工作，增设语、数作业错题集，及时补缺补漏。三要继续开展优质教案检评。每月教务处将随机抽取一个学段学生学业状况(含教师教案)进行检评，评选优质教案树立模范作用。 2、修订教师、教练的教学质量考核方

8、案，加强质量监控，提升教学效益各教研组要加强教学质量跟踪调研，尤其是加强对薄弱、起始年级与薄弱学科的跟踪调查与指导，努力实现各学科、各班级与各教师间的均衡发展。本学期小学教学质量将实施单元考跟踪，中学教学质量将实施月考跟踪监控，每次考后学科教师进行自我质量分析，总结经验，找出差距，调整教学策略，努力提高各学科教学质量。 3、加强校本教研，提高课堂教学水平一是结合新教材、课程标准集中开展研课活动。二是每周四下午开展研讨活动，原则上每位教师每学期至少上一节公开课，每周听一节课。各教研组期初教研工作计划要做好公开课安排，上课时要通知分管领导参加。三是继续做好青蓝工程，以教研组为单位，通过各教研组齐心

9、协力，以老带新进行评比。四是拟定在中小学分别举行武术、音乐、 美术、科学、信息技术、英语等常识科教研活动，重点对体育考试、武术考试、校园艺术节节目、书法展、信息技术、实验考核作研讨布置。 4、开展学科竞赛活动为了提升学生的各科学习兴趣，给学生提供展示个人特长、才能的机会和舞台。本学期将开展各种学科竞赛活动，如征文比赛、故事比赛、歌咏比赛、数学竞赛、演讲比赛、武术比赛、英语口语比赛等。 5、落实文化后进生和潜力生的辅导工作全体教师要利用课余时间对他们进行单独辅导，转变他们的学习成绩。学校将制定切实可行的措施落实此项工作。（四)、抓好武术训练，彰显武术特色全力以赴备战省、市运动会和锦标赛，彰显学校

10、特色教育。一要进行武术教学改革，每位教练都要结合自己项目训练的特点进行教学；二要做好初二年及初三年级武术特长生的教学，分类分步骤抓好每一个得分项目。三是特训队的教学主要是备战省、市运动会，要结合运动员实际情况补充营养并控制好体重，提升队员的实战能力。四是抓好教练的培训工作，提高教练的执教水平。五是抓好队员的思想政治工作，习脾气、养正气，吃苦耐劳，团结拼搏，勇争第一，为校争光。（五）、精细安全管理，构建平安校园 1、完善制度，明确安全责任学期初，学校要与各部门负责人、班主任、任课教师、学生家长和学生签订安全责任书，明确各自安全责任。 2、加强教育，提高防范意识重视安全教育，将安全教育课程列入正式

11、课表，上好安全第一课。开辟学校安全教育橱窗，利用班级黑板报开辟安全知识专栏，利用校园网络、短信平台等，全方位、多层次宣传安全知识。把应急疏散演练作为学校常规工作来抓，进一步提高演练的水平，做到快速、有序。 3、突出重点，强化安全管理重视交通安全、防溺水安全、消防安全和传染病的防控教育工作。严防拥挤踩踏事故的发生。加强排查、整治安全隐患。学校对校园及周边安全工作要建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度，建立日查、周查、月查的明细台账，跟踪管理，明确责任人和整改期限，健全完善各类安全管理制度。 （六）、加强后勤工作，提高服务水平 1、牢固树立服务意识牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，

12、强化自觉服务意识，变后勤为先行，确保学校工作的顺利开展。 2、增加投入，改善办学条件要继续改善学生生活环境，充实学校内部设施，让学生有一个温馨的生活、学习环境。上半年，虽然学校董事会投入了较大的资金来改善办学条件，但学校功能室、现代教育技术装备、教学器材仍不能满足教学需求。学校将进一步筹措资金，加大教学硬件和软件建设，不断充实完善教学器材、设施，加强校园文化建设，努力改善学校办学条件。（七）、科学管理，塑造形象，提升办学水平1、坚持制度管理进一步完善学生巩固率考核、师德师风考核、考绩考核、训练考核、出勤考核等管理制度。将教学常规、教育科研、班级管理、教练队管理、教育教学质量评比等规范化、制度化

13、，确保教育教学工作的正常、有序开展。 2、坚持人本管理关注、关心、尊重每一位教师，充分相信教师的潜能，努力为教师营造自身成长的发展空间。坚持在思想上引导人，在业务上锤炼人，在体制上激活人，在生活上关心人，将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起，最大限度激发广大教师教书育人的积极性。 3、强师德师风建设，抓好业务学习，提高育人水平按照中小学教师职业道德为标准，党支部树立党员的先锋模范作用，提高党员队伍、教师队伍的思想素质。本学期拟开展一次师德师风承诺活动，承诺关爱学生，尊重学生，禁止体罚或变相体罚学生，禁止参与有偿家教和有偿补课。全体教师要牢固树立“教书育人，管理育人，服务育人”的

14、思想，提高教师教书育人的责任感和职业道德水平。业务学习方面主要是通过集体学习与自学相结合的方式，采用“走出去，请进来”的方式，组织教师外出参加各类培训和各种观摩活动，博采众长，拓宽教学思路。 4、加强服务意识，提高学额巩固率学生招进来要留得住，但我们学校的学生流动性比较大，学额巩固率不够高。主要原因是后勤服务不够到位，学习风气不浓，教学质量整体不高，武术优势体现还不够充分。因此，我们必须进一步强化学校内部管理，抓好文化和武术教学，提升教学质量和办学水平。新的一学年，我们将在党的十九大精神指引下，攻坚克难、团结协作、开拓进取、勤奋工作，为把三台文武学校办成一所“文武双修、和谐共进”的巴蜀名校而努力奋斗！三台县文武学校2018年1月20日