1、1组织召开、车间年(月)表、材料计划编制工作会议,学习规则、规则、规则(2008142号)、州实施办法(电2006539号)及部相关文件,编制说明,明确具体要求。2安排部署2011年年(月)表、材料计划编制工作,明确要求,落实责任。 第二阶:计划编制阶(12月1日至12月15日)。1编制设备包保台账、设备检修台账、工电联合整治计划、质量提高计划、月度天窗工作量计划表、驼峰器材入所修计划。2对设备质量鉴定的设备数量、用质量、设备、线路质量提高计划进行归类、校核,并以此为依据进行年月表的编制;将设备、线路质量提高项目、防洪整治项目、标准站、区间整治计2011年重点工作列入年月表工作计划。3编制年(
2、月)表计划、工长跟表计划。4编制2011年材料计划、工时统计表。第三阶:计划审核阶(12月16日至12月31日)。科对各车间的计划进行审核,打印上墙年表。三、年月表编制说明(一) 年月表编制说明1.年(月)表以车间为单位进行编制、汇总。(1)设备数量必须保证准确误;所有设备的修程、工作内容、检修周期、项目按照规则、规则的规定执行。(2)备纤测试安排在3、6、9、12月;地线检查、测试安排4、10月;直流电测试3、9月;保安单元、保安器检查、测试3-4月;蓄电池检查、放电测试10月;部、测试项目待部年编表计划下达后补充、修订。(3)年月表的编制严格按作业计划表的对象、设备所在地、设备/系统名称、
3、项目、日期等内容要求进行填写。(4)年表中其它工作项目,如:工区的生产会议、技术业务、政治学习以及民主管理工作等工时,按其它科室要求编制。2.编表应根据管内设备类型、分布及人员技术水平等情况,合理分工,做到每项设备(包括备用)均有人负责。3.年月表编制应合理安排检修作业项目,并考虑重点工作和临时性工作,避免检修任务过于集中或过于分散;充分提高综合工作效率。4工长可承担一定的任务,应掌握管内全部设备的用状况;每月根据人员的素质、日常或集中检修计划进行跟表,每半年必须对管内设备跟表检查一遍,并编制跟表计划。5.各车间编制年表时,必须把2011年质量提高计划表2011年州重点工作计划表及防洪整治工作
4、等内容编入年表。6.工作计划一经批准应严肃执行,未经批准不得随意变更。若确需变更计划,按以下程序报批:月表变更超过1天,由工区提出申请,需经车间主任批准,月表变更超过3天,由车间提出申请,需经科长批准,属于路掌握的项目,由科报请路批准,提出计划变更申请时,必须注明原因。7.现场工区年表必须上墙揭挂,揭挂在工区办公室。8.代设备编制年表计划、设备包保台账。9各车间先编制掌握年月表项目,涉及到部、年月表项目暂不进行编制,待部、编表文件下达后再进行补充修订。(二) 年月表编制说明1.年(月)表以车站为单位进行编制(区间设备编入所属车站内)。所有设备的修程、工作内容、检修周期、工时定额按照州实施办法(
5、电2006539号)文件中“设备工作内容及周期表”的规定执行(见附件1)。(2)年表中,日常修程月份栏内填写本月应检修设备数量及工时。(具体格式为“XX/XX”,斜杠上面“XX”为设备数量,如:66架,斜杠下面“XX”为合计工时,如120分钟)。如果每月日常多次,其应为设备数量(工时)乘以日常的次数。(3)年表中,集中检修修程月份栏内填写本月应检修设备名称及工时。(具体格式为“XX/XX”,斜杠上面“XX”为设备名称,如:5#、1DG、S5等,斜杠下面“XX”为合计工时,如120分钟)。如果每月检修多次,其应为设备数量(工时)乘以检修次数。(3)年表集中检修设备的月程安排应与设备检修台账相符。
6、3.应充分利用天窗时间,合理安排集中检修作业项目,并考虑配合中修、测试和临时性工作,避免检修任务过于集中或过于分散;充分考虑联结上下行线的渡线道岔的集中检修,提高综合天窗的利用率。4.道岔工作量原则上每个天窗点每人只能安排一个牵引点的。5.工长可承担一定的任务,应掌握管内全部设备的用状况;每月根据人员的素质、日常或集中检修计划进行跟表,每半年必须对管内设备跟表检查一遍,并编制跟表计划(见附件2)。6.各工区编制年表时,必须把2011年州重点工作计划表、2011年工电联合整治道岔计划表、2011年质量提高计划表、2011年挤切销更换计划表、2011年度器材更换计划表、2011年中修计划、测试计划
7、等内容编入年表。7.各车间把2011年质量提高计划、工电联合整治道岔计划进行分解,结合车间2010年秋鉴问题台账和日常掌握的需整治项目,形成车间的质量提高计划和工电联合整治计划,附在年表后面,并按照计划逐项整治克服,每月底上报工电联合整治完成情况统计表(附件17)。8.由工区每月15日前向车间上报次月计划表(电信维表I-2)一式3份,由车间审核批准后,返工区一份执行,留存一份,上报科一份;工区月底向车间上报本月计划的完成情况,完成情况应与工作日志记录相符。9.其它应编入年表的项目(1)各站机械室配电盘的日常和集中检修项目。(2)设备综合防雷系统的日常和集中检修项目。(3)自动闭塞区改方电路的试
8、验项目。(4)各类熔断器的更换项目。(5)视频设备的日常和集中检修项目。(6)安防报警系统的日常和集中检修项目。(7)偏载仪(轨道衡)绝缘检查。(8)UPS电源充放电试验项目。(9)联锁脱轨器的日常和集中检修项目,按防溜脱轨器管理办法(暂行) (电信200716号)。(10)联锁道岔的日常和集中检修项目。(11)道岔挤切销随道岔的检修周期进行检查项目。(12)胶接绝缘的检查测试项目。(13)道岔日常扳动试验和清扫项目。(14)S700K提速道岔道岔日常中的缺口检查项目和每两月一次的开盖检查项目。10.工作计划一经批准应严肃执行,未经批准不得随意变更(质量提高计划中的部分项目可根据具体设备状况提
9、前安排)。计划变更超过5天,由工区提出申请,需经车间主任批准,计划变更超过30天,由车间提出申请,需经科长批准,属于路掌握的项目,由科报请路批准,提出计划变更申请时,必须注明原因。11.按年表统计每月日常、集中检修、辅助工时(见附件3)。12.现场工区年表必须上墙揭挂,揭挂在工区办公室。13.根据路电务处关于上报月度电务生产任务完成情况的通知(电信电200862号)要求,按照年表计划,统计年度生产任务计划(附件15),统计数量必须准确误,此表作为审核生产任务完成与否的依据之一。月底上报月度生产任务完成情况统计表(附件16),当年表计划变更时,应在备注栏内注明。14.代设备(嘉峪关、武南、迎水桥
10、、西、东机务股道自动化设备和管内专用线设备)单独编制年表计划、设备包保台账。15.州驼峰车间编制驼峰器材入所修计划(附件18)。16.其它注意事项(1)ZD9、G/K复交道岔的检修周期按复交道岔周期编制,每2月检修1次。(2)ZD6型双机道岔数量按两组统计。(3)轨道电路区一送多受按一个区统计。(4)提速道岔数量按牵引点计算。(三) 设备检修台账编制说明1.设备检修台账是编制年(月)表的基础资料之一,也是申请天窗的依据之一,车间要根据设备检修周期、分布、人员状况、天窗等因素,并充分结合“春检”、“秋鉴”等阶性工作合理安排。2.检修台账按月编制,要确保设备不超检修周期。3.检修台账中要包含所有设
11、备,按照“机、道岔、轨道电路、室内设备”分类,设备名称填写齐全,清楚(见附件13)。4.按照检修台账,结合4+2天窗模式,编制每个天窗点的检修工作量,在遇改方试验时,按照“两站一区间”的要求进行编制,并按“3+5”模式提报天窗计划。(见附件16)(四) 设备包保台账编制说明1.各站室内、室外设备均实行单人包保。人员必须经过培训考试合格后方可担表,新职工及转岗、复工、改职人员必须经过行车安全教育和人身安全教育和专业培训,考试合格,方可担表。2.设备包保应根据管内设备类型、分布及人员技术水平等情况,结合天窗统筹考虑,合理安排,均衡任务,设备包保人员相对稳定的原则进行。3.设备包保要做到全覆盖、遗漏
12、。4.包保台账按照“机、道岔、轨道电路、电缆线路、室内设备、其他”分类,设备名称填写齐全,清楚(见附件4)。5.设备包保台账经审核批准后,不得随意变动,当遇人员休假、学习或工作调动等情况,确需变更设备包保人时,30天以内的临时变更,由所在工区提出变更申请,经车间批准后执行,并在工区当月班组管理综合台账“检修工作工时及材料消耗记录”中的“工作项目内容”栏注明替表;超过30天的临时变更由车间上报科批准后执行;遇人员调整需变更年度设备包保台账时,按照“换人不变表”的原则,由车间提出书面申请,科审核报主管长批准后执行,并于3日内修改年度设备包保台账。(五) 、微机监测、视频等设备编制说明1.按照信息设
13、备属地化的要求,由电子设备车间编制内服务器及车间所属终端、微机监测、视频终端、办公网设备年(月)表。表格样式参照年表格式,在月份栏内应注明车站)。2.各现场车间负责按站编制管内、微机监测、视频、安防报警系统及车间所属终端设备(含车务、机务、乘务、公安终端设备)年(月)表。四、 材料计划编制说明1.各车间根据2011年重点工作任务、年(月)表计划、2011年质量提高计划、标准化站、区间整治计划及问题库台账,结合库房材料节余情况,充分考虑管内施工配合所需日常用料和应急备用器材的补充,按照科成本分劈计划,合理编制年度材料计划。2.材料计划一经审核批准后,不得随意变化,由材料科负责供料,需车间在当地办
14、理的日常材料,由材料科批准后,车间方可办理。3.各车间应严格执行材料计划,原则上2011年用料和配合工务常用料不再进行审批。4. 现场车间的材料计划必须严格按照发样表编制,注明材料名称和型号。5.电子车间负责信息设备专用材料和机关办公打印机耗材计划。各车间的DCS、微机监测和车间、工区办公用打印机的耗材实行费用承包制,由根据各车间管内设备数量核算年度费用,由各车间就近联系单位,签定合同,进行,费用按季报销。6.现场车间的材料计划按附件7格式进行填写,对没有列入的材料可补充计划表中添加,必须注明材料名称和型号,不得在中间添加或改变表格格式、内容和属性。五、具体要求1.认真学习,掌握标准,按要求编制。各车间要组织召开专题会议,认真学习维规、州实施办法(电2006539号)和电务处、编表文件,掌握设备检修项目、周期、工时以及其它要求,理解年(月)表和检修台账、工时统计表、年度生产任务计划、工
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