产科个人工作总结Word格式文档下载.docx

1、回访满足度达到90%以上。 为了努力提高科室的医护人员的业务水平，不断加强业务理论学习，常常支配科内医护人员参与院内外内外举办的学术会议，培训讲座,学习班,倾听专家学者的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了学问面。坚持用新的理论技术指导业务工作，培育年轻医生尽快能把握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，尽快独立进行妇产科常用手术及各种方案生育手术。 妇产科是一支年轻活力，布满工作_的具有团结协作精神的团队，医疗市场的不稳定因素给大家带来了很大的压力，在大家的努力同心协力努力下，工作上有较大的起色。2021年x月x日-2021年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人 ,增长19

2、.5%。开展手术645例，去年一年522例,同期增长23%，其中四类手术8例，胜利抢救多例如宫外孕休克;产后大出血的患者，全体医护人员严格根据书写病历规范要求,书写病历整体水平有很大的提高,没有消失乙级病历。 在我院生产的641人，去年489例，增长31%;完全符合方案生育要求来院引产33例，（去年23例）;方案生育手术共计1392,（去年812）,其中的无痛人流859（去年664例）.上环取环338，（去年259例）;接待来院产前检查的共计4599人次，（去年4454例）,增长3%，每一例都开展了产前宣教,_喂养宣教以及孕期保健的训练;孕妇学校开10次课,参与孕妇学校授课的孕妇及其家人合计2

3、33人，受到了各界人士的好评和赞扬，接受单位方案生育来院妇科普查的合4686,余例人次。同时主动参与医院支配乡镇;社区的义诊公益活动，加大芜湖市第五人民医院妇产科在芜湖市的影响。 一年来，科室的医护人员消失了许多好人好事，年轻人主动向上，勤奋好学，在人员紧缺状况下，不计较个人得失一心为了科室的工作，服从领导的支配，加班加点的时候，毫无怨言，年轻人的业务水平和服务理念，和团队的团结协作精神有了新的提高。 2021年工作还很艰难有许多工作做： 1. 考虑科室进展的需要，逐步使得科室专业层次趋向合理化，有方案的培育年轻医生外出进修,准备住院医生分批外出进修，打好基础，主治医师强化学习。 2. 提高助

4、产技术有方案的培育助产人员的技术水平。学习，带教等方式。 3. 加强本专业的连续训练，把握新的每个月科室内部开展讲座一次，扩大视野,坚持用新的理论技术指导业务工作。提高本科室的整体水平。 4. 准备今年内系统学习宫腹腔镜在妇产科领域里应用，逐步开展，推广这项技能。 5. 在院宣扬科协作下，进一步开拓市场，加强营销力度，有方案支配深化社区，乡镇，厂矿搞义诊义治，妇女普查工作，定期举办妇女保健学问讲座。 6. 进一步加强门诊和病房之间的协调，增加科室团队精神，加强服务理念，工作最细做好。 2021年妇产科护理工作总结_ 劳碌、改善的2021年匆忙而过，回顾一年来的工作，我在院领导及护理部的关怀和支

5、持下，在科主任的带领下，始终坚持把“以病人为中心，保证医疗护理质量平安”作为指导思想，以“巩固爱婴医院，促进_喂养”为目标，严格根据医院和护理部的要求，圆满的完成了2021年的各项护理工作，现总结如下： 一、妇产科护理工作 今年4月份转入妇产科工作后，在工作中，我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件，要想一个科室能够和谐、上进、有分散力、出成绩，就必需要具备正确的管理技巧 ，同时不断的增加自身的修养和素养，用自己的言行去约束和影响科室的护士，主动的调动护士们的主动性和工作热忱，合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气，事必躬亲，通过我的管理和全

6、科室护士的配合，我们科室现在可以说是井井有条，每个人的工作热忱很高，工作效率有效，成绩突出。 1、脚踏实地，从护理基础工作做起。 科室护士偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交接班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问训练，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作详情入手：改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性。 2、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏

7、洞。 将工作细化，进行分工，护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责，形成责任护士责任下完成病历，组长把关，护长质控的三级质控模式，有效的掌握书写错误和不规范书写，提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的主动性。 3、严格产房管理，不断提高助产质量。 加强产房管理，将产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管理，同时完善疫苗注射程序，加强疫苗管理。 4、规范妇产科门诊管理 6月份妇产科

8、门诊搬迁到新大楼后，根据妇产科门诊管理标准，再次进行了改进，调整了妇科诊室、产检室、胎监室、方案生育手术室的位置，配置了检查、消毒用品，并调整了护士工作职责，以达到标准要求。 5、开拓创新，不断学习，完成连续训练及带教工作。 注重护士业务水平的提高，科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，在 科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老带新地方法，巩固基础学问，训练基本功，将常用操作项目纳入日常考核，同时，督导全科护士完成连续训练任务，并加强专科学问学习；不断提高专科理论学问。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教方案及带教老师授课方

9、案，确保每批同学接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。 二、爱婴医院工作 今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知，7月底我们提交了爱婴医院复核申请，为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转， 在院领导的指导和关心下，我科依据2021年爱婴医院复核方案要求，逐条自查整改，督导落实，使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核，11月份后我们又重新进行了整改，预备迎接省级爱婴医院复核。具体工作如下： 1、促进_喂养政策的实施 （1）制定了书面_喂养政策，并传达到了全部的医护人员。 （2）贯彻执行本院促进_喂养的规定和

10、 “国际双十条。 （3）将_喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。 2、代乳品销售状况 在医院内禁止张贴_代用品销售广告，禁止销售_代用品，禁止公司向母亲、医护人员赠送_代用品和样品。院内无_代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推举_代用品和供应_代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价_代用品。 3、落实爱婴医院工作管理制度 坚持_喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务，关心正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿态和挤奶手法。鼓舞母亲进行纯_喂养，除非有医学指征，禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓舞按需哺乳，针对每个_

11、困难的产妇具体状况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴，奶粉广告。 4、加强孕产妇的_喂养学问宣教。 产前通过产科门诊、孕妇学校等途径，对产妇进行_喂养学问和技能训练。住院后由责任护士进行_喂养的学问和技能宣教。 待产时，进行_喂养的学问和技能宣教，分娩时助产士必需将婴儿和母亲进行皮肤接触，并进行早开奶。产后将_喂养纳入查房内容，医护人员在查房时必需对_喂养的好处进行宣扬、指导母亲喂奶体位和含接姿态、手法挤奶，指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不限时间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶，指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为劝慰物，以免产生奶头错觉，加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责

12、任护士常常巡回病房，了解医护人员在查房过程中是否将_喂养的有关学问宣扬到每位孕产妇。出院后，定时电话回访孕产妇对_喂养学问及技能的状况，并准时赐予指导。 5、不断巩固爱婴医院学问培训。2021年对全院工作人员实行复训3小时，新上岗人员实行岗前培训8小时。 6、进一步完善孕妇学校的课程支配。 转变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式，增加产科医师参加授课，使孕产妇获得更多、更全面的孕期保健学问、分娩学问及_喂养等相关学问。 7、完善_喂养询问门诊的工作 开展_喂养询问门诊，每周一由产科资深助产士负责坐诊，服务内容包括订正_喂养的错误姿态、乳头皲裂的护理、_不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特

13、别乳房的哺乳技巧等，针对产妇的问题 ，逐一解答，并完善_喂养询问门诊记录，将产妇的基本信息、所询问的问题、联系电话、处理状况、接诊人及回访效果等记录完整。 8、完善配奶间配奶工作流程及制度。 按配奶间的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并张贴上墙，配奶间设有专人进行管理，非本病房工作人员不得进入配奶室，进入配奶室需洗手、带帽子及戴口罩。配奶间每日开窗通风2次，并进行紫外线消毒房间2次，每次1小时，并做记录。 9、健全_喂养支持组织。 通过区计生局、街道办事处等组织关心社区建立_喂养支持组织，并开展人员培训。利用各种形式，为出院产妇供应_喂养支持 15年妇产科护理工作总结 劳碌、改善的XX年匆忙

14、而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在胜利的结束之后。新年将至，为成为过去的09年画一个圆满的句号。 一、脚踏实地，从护理基础工作做起 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问训练，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法，用法一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广用法家属陪护椅，只象征收取用法费，为病人供应很大便利;4.建立护士沟