2021年新开工工业项目督办会讲话稿和新任科级干部座谈会讲话稿合编（供参考）Word格式.docx

1、当前我市工业项目建设存在四个方面现象：一是新项目签约多落地少，“项目为王、项目为先、项目为实”的理念不深，效果不明显；二是已开工项目进展缓慢，项目建设虽有场面，但氛围不浓，干部热情不高，项目包保单位主动服务意识不强；三是项目建设要素保障不充分、不及时、不到位；四是园区平台建设不够完善，基础不扎实。各地各部门要引起高度重视，正视问题，拿出自我革命的精神，把差距看清，把短板找准，强化自身建设，全力以赴服务企业，推进项目建设，全力保证企业零干扰，服务零距离，准入零门槛，沟通零障碍。项目包保单位一把手在服务项目开工上要付出更多的责任、更多的感情、更多的精力，服务全生命周期、服务无缝隙；新滩经合区要首担

2、责、担首责、主动一步、先行一步、主动解决，及时争取领导支持；自然资源规划局要强服务、快审批，加快形成标准土地出让方案，真正做到“地等项目”；重点办要履行项目建设牵头作用，勤调研、多调度，每周一要有工作清单在群里公开。注意发挥各方面的积极性，形成服务项目开工的合力。二、完善机制、优化服务，做好项目“贴心人”。项目推进快不快，就看各级政府和包保单位服务贴心不贴心。营商环境是发展最重要的软实力，服务能力就是考验营商环境最好的试金石，建立健全体制机制是提升服务能力的必要条件。一是要严格落实项目包保责任制。继续深入推进“保姆式”全程帮办服务，项目包保单位、工业园区管委会都要切实履行各自职责，承担主体责任

3、和包保责任，领导干部要冲在一线，工作责任要压实到底，对企业要嘘寒问暖，对项目要加强指导，特别是前期工作，一定要积极协调服务，多跑腿、勤张嘴，为项目落地落实保障、确保企业不走弯路；与此同时，建立项目企业反馈考评机制，让项目投资业主、建设方对包保单位的服务满意度进行打分，每季度进行一次考核评比，纳入年终考核；二是要强化项目审批服务效能。针对项目前期办证审批等环节工作，认真落实“放管服”和优化营商环境相关政策，积极主动帮助协调解决项目存在的具体困难和问题，在一定范围内可实行承诺审批制、多联多审、先建后验，加快项目手续办理，实时跟踪解决项目审批堵点难点问题，提高审批效率，优化发展环境；三是要强化项目调

4、度督办，重点项目要纳入日常调度，考核评比制度要完善，督查奖惩要落实到位，为项目建设提供有力保障。三、补齐短板、夯实基础，当好项目“幕后人”。项目是主角，我们政府和部门就是“幕后人”。要想尽一切办法搭好平台、创好环境，让主角上台唱好戏，让全市“观众”叫好喝彩。一是要完善园区硬件建设，园区作为责任主体，要想办法、出硬招、见实效，积极争取政策、资金，在平台标准化打造上下功夫，不断完善基础设施建设，保障项目落地安心、发展舒心。涉及要素保障的部门也要负起责任、敢于担当，共同推进平台建设，狠抓项目落地。二是要加强软实力建设，强化规划设计和推进实施，优化工作机制和服务机制，提升园区平台软实力，打造高标准、高

5、效率、高职能工业园区，吸引更多优质项目入园。2021年是“十四五”的开局之年，机遇与挑战并存，面临的发展形势更加复杂。一季度关系全年，各地各部门一定要树立“开局就是决战”的意识，保持“起步就是冲刺”的劲头，抓住发展机遇，研究政策措施，制定考核机制，形成推动发展坚强合力，把各项工作抓紧抓早抓实，全力以赴推进各项目落地开工，拼搏“开门红”，为xx经济社会发展再添新动力。2021年新任科级干部座谈会上的讲话范文稿今天，把大家喊在一起，就是想跟大家聊一聊，谈谈心。年底考核压力大，工作任务重，一是从当前工作考虑，借这个机会给大家鼓鼓劲，要以年底考核为导向，主动担当起来，戒骄戒躁，把负责的工作扎实完成好。

6、二是从长远发展考虑，给大家统一思想，以我自身的切身体会，给大家未来的工作方向和个人成长提些建议。一、讲政治，善学习。作为党的干部，任何时候都要把讲政治放在第一位。大家都是新提拔、重用的80后、90后科级干部，这一点不能乱了阵地。尤其是在我们镇，经济社会发展任务重、压力大，面对的关系也更复杂，如果我们这些领导干部都不能做到维护党委权威，落实党委决定，那“集中力量干大事”，实现重点镇任务目标更无从谈起。有句话叫“一级看一级”，作为乡镇干部，我们的体会更深。群众看着村干部，村干部就看着我们。干一项工作，如果我们这一班人都不“心往一块想，劲往一块使”，那群众看的就是我们的笑话。杨庄拆迁就是一个生动的例

7、子，因为我们这一班人思想统一、同心同力，为整个拆迁工作奠定了政治基础。未来3-5年，镇的发展任务很重，面临的难题也会更多，始终想着“听谁的话，跟谁走”的问题，始终保持政治定力，才是在座所有年起干部行稳致远的“关键”。大家都很年轻，都是“新秀”，“新”不是张扬，而是更加沉稳，更加踏实，要始终保持不骄不躁，虚心好学的态度。目前，大家的职务基本都已明确，具体分工党委还在研究。需要给大家提醒的是，不论你在哪个岗位，负责哪项工作，始终记得自己是个“年轻人”，不要摆架子、摆姿态，向老同志学，向身边人学，多亲力亲为，多承担，你将会受益终生。你们这个年龄，就是多学习的年龄，理论学习和实际业务都要兼顾，这是把工

8、作干精、干细、干好的保证。二、讲团结，敢担当。乡镇工作有分工，更有协作，有牵头执行的，也有分头落实的，没有哪一项工作是“单打独斗”完成的，这叫做团队。团队，团结是第一位，这种团结是“凝聚合力、攻坚克难”的正向的团结，“圈子文化”、“山头主义”，这种变相的团结，坚决不能发生在你们身上。前天，省委宣传部第三方检查工作，很不理想。究其原因，分管领导不重视，管区落实不到位，“两委”干部不负责。吃吃喝喝能坐一桌，遇到问题就你推我挡，这不是团结。什么是团结，大家回忆下几个月前我们三天两夜连轴整理扶贫材料的时候，那种顾大局、识大体、相互协助、齐头并进的精神才是真正的团结。团结的基础是担当。一个部门、一项工作

9、，都主动担当起来，自然就会形成团结的局面。据我了解，遇到问题，遇到难事，就用“你找温部长反映吧”、“你找曹书记说去吧”一推了之，这样的干部大有人在。党委把你提拔、重用起来，是看中你的能力，你的为人，是实打实的想培养你，这种不担当、不作为的行为，注定走不长远。大家要记住一句话：不担当，就淘汰。三、讲作风，能作为。我到工作已经一年的时间，对我们镇党员干部的总体作风基本肯定，关键时刻总有能站出来的，也总有几个拖后腿的。但你们是镇未来发展的中坚力量，你们中间有一个人作风垮，镇的发展大局就得垮一片。从现在开始，你们就要本着对党委负责，对个人发展负责的态度对自己的个人作风和工作作风从严从实要求。在个人作风

10、上，要不断提高自身修养，要清正廉洁、拒腐防变。在工作作风上，要不断提高工作水准，要扎实过硬、立说立行。只有把作风抓好，才能保证把工作做好。当前，我们的工作任务还很重，脱贫攻坚很多工作需要完善，项目建设面临的征地、拆迁压力也很大，在座的年轻干部要抓紧调整心态，融入角色，积极作为。你们这个年龄，正是愿吃苦、能吃苦，敢作为、能作为的时候，不仅能干，还得会干，更得干好，善于谋划、主动表现、争创一流。一定要从现在开始，从细节着手，向工作要实绩，向实绩争一流。是重点镇建设单位，这是镇的机遇，也是你们干事创业、积累资本的机遇，大家既要把工作做好，又要把工作做精，要始终把“争先创优”放在心上。同志们，新起点，新担当，新作为。希望大家端正心态、俯下身子，在老同志的带领下，以发展为己任，求真务实，勤勉工作，扎实走好人生的每一步。