一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析完整Word格式文档下载.docx

1、C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期D施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ ）。A进行采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录采购管理应遵循下列程序：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关

2、责任；进行采购策划，编制采购计划；进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；签订采购合同；运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务；采购资料归档。5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。6、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东

3、C股东代表大会D法定代表人建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件B为经济与管理风险，C为工程环境风险，D为技术风险。8、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（ ）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站

4、监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。9、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（ ）。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。10、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（ ）进行归集。A施工费用B管理费用C调研费用D组织费用本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际

5、发生额。11、在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施本题考查对施工成本管理措施的理解，组织措施是其他各类措施的前提和保障12、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ ）。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划本题考查对实施性成本计划的理解13、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（ ）。A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道

6、图C计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解14、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30本题考查对工程变更价款确定程序的理解15、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），招标工程以（ ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止

7、日前28天招标工程以投标截止日前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。16、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ ）万元。A100B130C160D190本题考查对工程预付款扣回的理解，公式1Z202041，起扣点T=P-M/N=200-24/60%=16017、 8月实际完成的某桥梁工程， 1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，

8、按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（ ）万元。A200.235B29.952C156.325D56.256B本题考查对调制公式法（又称动态结算公式法）的理解，公式1Z202042-1，动态结算的工程款=8000.22+0.7840%（1+12%）+0.7860%1=29.952万元18、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况19、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用

9、D计划工作预算费用本题考查对计划工作预算费用的理解20、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法本题考查对施工成本分析方法的理解21、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。22、在国

10、际上，设计进度控制主要是（ ）A设计工作进度B各设计阶段的设计图纸的出图计划C施工进度的日程计划D施工实施的指导性计划23、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（ ）。A是单纯的总进度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划24、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划25、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间

11、的间隔称为（ ）时距。AFTSBSTSCFTFDSTF26、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和6参见教材P 138M工作的最早结束时间=15+7=22总时差=28-22=6天自由时差=27-22=5天27、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ ）。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由

12、时差不超过总时差29、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（ ）。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作30、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ ）。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用二、多项选择题81、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。A总进度计划B项目子系统进度计划C单项工程进度计划D单位工程进度计划E工序作业进度计划ABC82、项目信息门户中的进度计划系统中包括（ ）。A总进度纲要B一级进度计划C二级进度计划D三级进度计划E四级进度计划ACDE83、工程网络计划按工作持续时间的特点划分为（ ）A肯定型问题的网络计划B非肯定型问题的网络计划C双代号网络计划D单代号网络计划E随机网络计划ABE85、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ ）。A非关键工作时差B关键线路长度C工作组织关系D工作工艺工程E工作持续时间