一级建造师项目管理真题及答案解析Word下载.docx

1、教材P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组 合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。 B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C错误，项目集即一组相互xx且被协调管理的项目。项目集管理指的是对项目集 进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。 D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。3、 关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、 可以来用工程施工总承包管理模B、 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系G施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程A施工方项目管理的目标应根据其生产

2、和经营的情兄确定教材P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。C错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和 经营的情况白行确定的。4、 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A、 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解G群体项目最多可进行到第二层次的分解Dk单体工程不应再进行项目结构分解B教材P13,D错误，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分 解，分部-分项。5、 下列项目策划的工作

3、内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织G实施期合同结构总体方案A项目物资来购的合同结构方案C解析：教材P32,决策阶段是“某一期”的“总体”策划，所以只 有C “实施期”的“总体方案”符合。6、 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A、 项目实施期管理总体方案B、 生产运营期设施管理总体方案G生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案教材P33,决策阶段是“某一期”的“总体”策划，所以 ABC可以根据“实施期”、“运营期”和“运营期” 一一排除。7、 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（

4、）A、 合同总价可以一次确定B、 分包合同价对业主相对透明G不利于业主节约投资A确定建设项目合同总额的依据不足教材P38A胡昔误，合同总价不是一次确定，某一部分 xx设计完成以后，再进行该部分施工 招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据 ；B正确，业主与分包单位直接签订合同，或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同（业主监管下），分包合同价对业主相对透明，C错误，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利8、 关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A、 工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、 工程完工后，总监理工程师应组

5、织监理工程师进行竣工验收G对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收A竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构A错误，工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验 收报告9、 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统 一规定的是（）。A内部审核程序B、质量记录管理程序G纠正措施控制程序D.生产过程管理程序教材P167,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生 产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需 要而制定，不作统一规定。结果控制需统一规定，而过程不然。10、 某双代号网络计划如下图（单位：

6、天）则工作 E的白由时差为（）天。 c 5A、 15B、 2G 4EX 0可以用六时参数计算得出。也可以找出关键线路为 A-B-D-H-I ,能 明显看出，E的起始节点和结束节点都是关键节点，且间隔时间由工作 D确定 为9,所以E能够白由利用的时间为9-7=2。11、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由 （）与分包单位签订。A施工总承包管理单位B、业主G施工总承包单位A项目咨询单位教材P45,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经 过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目 标控制的任务和责任。12、 关于项目信息编码的说法正确的是（）。A、

7、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、 顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码G项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码DX进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立A错误，项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它 并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、 合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码；B错误，项目实施的工作项编码包括设计准备、 设计、施工、安装等等内容的编码； D错误，项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同 xx 和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统

8、一的编码。13、 关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A、 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、 目的是用于建筑业企业的质量管理G其控制目标是建筑业企业的质量管理目标DK体系有效性进行第三方审核认证教材P163,本题考工程项目质量管理体系和企业质量管理体系的 区别。目的、目标都分别针对项目和企业，而企业质量管理体系是由第三方论证。14、 关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A、 施工安全技术措施应包括应急预案B、 施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施G编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行A编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案Axx老师点拨：B错

9、误，应该对项目编制有针对性的应急预案；C错误，应该在施工之前就编制好施工安全技术措施；D错误，专项安全施工技术方案可以独立于施工组织设计存在。15、 某工程网络计划中，工作 M的白由时差为2天，总时差为5天。进度检查 时发现该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际进度（）。A、 不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2天B、 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行G将使其紧后工作的开始时间推迟 4天，并使总工期延长2天以将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行总时差为5,延长4,没有超出总时差，不对总工期造成影响；白 由时差2,延长4天，4-2=2天，导致紧后工作的最早

10、开始时间推迟 2天。16、 某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（） 的任务。A、 业主方与监理方B、 业主方与工程总承包方G监理方与工程总承包方A工程总承包方与设计方在建设项目工程总承包的模式中， 项目总进度目标包设计准备、设计等实施阶段全过程的进度目标，所以应该是业主方与工程总承包方的任务。17、 根据安全生产xx条例安全生产xx的有效期是（）年。A、 6B、 5A 318、 某项目地面铺贴的清单工程量为1000 ，预算费用单价60元/nf,计划 每天施工100讹。第6天检查时发现实际完成800讹，实际裁用为5万元。根据上 述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV是（

11、）元。A 2500B、2000G 2500A -2000C实际费用即已完工作实际费用为5万元，实际费用 单价=50000+ 800=62.5元/讹，预计项目完工时费用偏差=已完工作计划费用-已完 工作实际费用=1000X 60-1000X 62.5=-2500 元19、 建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A、 投标人提交投标文件时B、 明确中标人并发出中标初xx后G订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后发承包双方开展合同谈判的时间是在确定中标人以后到 30天内。20、 某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制 定一个估算指标，则适宜采

12、用的合同形式是（）。A成本加固定用合同B、最大成本加费用合同G成本加奖金合同Dk成本加固定比例用合同在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计 xx达到可以报总价的xx,可以采用最大成本加费用合同。21、 建设工程项目管理规划属于（）项目管理的 xx。A工程总承包方B、工程总承包管理方G业主方DX工程咨询方建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段， 它属于业主方项目管理的xx。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工 程总承包方编制建设工程项目管理规划。22、 关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（）A、 适用于由发包人负责设计的工程项目B、 业主委派工程师负责合同管理G合同计价来用单价合同方式Dk承包商只负责提供设备及工程建造B永久设备和设计一建造合同条件即 DB合同， 承包人负责设计+建造，所以A胡昔误。合同计价采用总价合同方式， C错误。23、 根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A受冻临界强B、养护标准G内外温差Dk保温系数大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术