鱼跃医疗专卖店运营管理制度Word文档格式.docx

1、门店收入及营业款准确及时存入公司账户 项财务记录、凭证的完善及妥善保管，严格控制门店各项费用支出，对门店盈亏状况负责； （8）营业管理：组织门店员工完成公司下达的经营指标和促销计划，提高销售技巧； （9）顾客管理：收集整理顾客档案，处理顾客异议，开展顾客服务活动，培养忠诚顾客；信息管理：严守经营机密、情报，负责将公司指令、信息及时全面传达到门店，将门店营（10） 业信息和需求以及竞争对手信息反馈到公司，严格管理各种销售、顾客的单据、凭证、记录；负责现场促门店实际状况主动提交促销申请，促销管理：执行公司促销活动，根据商圈、（11） 销工作的安排、员工的调配，促销用品的清点、管理及协助进行促销活动

2、效果评估；每月对专卖店所在城市1.5公里范围市场环境市调一次，每两周对专卖店周边（12）市场调研：重点市场（例如南京：先声、益丰、金陵等）进行市调一次；（周/月市场调研表见附表1、2） （13）培训：每周组织店内人员业务培训一次，每月组织重点项目培训一次；专卖店还承担区域促销人员培训实践基地任务；（14）售后服务与管理：对售后人员日常管理及专卖店所有售后问题的监督管理； 3、直接责任： （1）对门店经营状况负责； 对公司作业规范、制度、指令在门店执行情况负责； （2） 对顾客反馈信息及对顾客服务质量负责； （3） 二、营业员 1、工作内容： （1）严格遵守公司劳动纪律、岗位制度，执行营业规范；

3、每日做好当班责任区域内的清洁、商品陈列、打价、上架理货、补货等工作，熟悉掌握商 （2） 品陈列的位置、数量、质量、效期等情况； （3）做好销售、导购、商品质量监督、价格调整、销售情况的掌握并为补货提供依据； （4）掌握服务技巧、销售技能及商品知识，提高商品的营业额，为顾客提供优质服务； （5）执行当班商品到货的验收、上架工作，并合理储存及周转商品； （6）每天做好商品的核查登记和交接班工作； （7）店长交代的其它工作； 2、直接责任： 严格遵守公司岗位制度及作业规范。 （1） 做好商品销售、商品管理、设备管理、环境清洁工作； （2） 做好当班责任区域内营业促进工作，保证营业的正常进行； （3）

4、并不断提高服务及专业水平，向顾客客观说明商品特性与用途及注意事项，（4）熟悉商品知识， 为顾客提供优质服务，努力提高营业业绩； 三、售后人员 、工作内容：1 ）专卖店所有售出产品的售后服务；（1 ）零配件的进销存管理；（2 ）返厂机器申请与跟踪；（3 4）其他售后服务工作；（ 2、直接责任： 1）执行公司售后服务规定；（ 2）零配件管理与销帐；（ 销售与服务第二章 一、销售流程 、迎宾1有顾客进入店内应主动与其视线接触，并询问应面带微笑招呼顾客“小姐先生：您好，请问 您需要什么” 、沟通需求2 若顾客有明确的需求，则直接进行器械种类确定，则不要强行推荐，在顾客在关注某类商品时尝试引导需求。并尽

5、量若顾客表示“随便看看”留下顾客信息，方便下次活动时通知。（顾客信息登记表见附表3） 3、需求引导 对于顾客的潜在需求进行引导，同时尝试连带销售； 随时留意顾客的购物状态，当顾客表现出对商品感兴趣时，应及时上前询问顾客需要什么帮助。4、达成交易 开两联手工小票，分别写明货号、品名、数量、售价、营业员签字交顾客，并指引顾客至收银台付款； 、送宾5 4 ）凭收银小票发货并交待注意事项，并在顾客离开时说“您，慢走”（顾客留言本见附表 二、退换货规定及售后服务 1、严格按照产品说明书执行； 、对退回的货品如能正常二次销售，及时登记库存，如不能二次销售，返厂维修，做好登记；2免费/专卖店提供6类便民服务

6、（免费测量血压/免费测量血氧饱和度3、/免费雾化体验充氧、吸氧/ ；）大件商品送货上门出租轮椅、制氧机/（售后6633、售后产品保内免费维修，保外产品转南京售后陈金明或者拨打客服电话：；800 828 4 5服务登记表见附表） 商品与促销品管理第三章 一、货品登记 1、要货登记（需配要货登记本，根据近期品种销售情况在要货登记本上登记要货品种的货号、品名、数量。 软面抄本） 、登记到货2 （需配进销存账本）在进销存账本上登记到货情况，并与合作方药店双方签字确认； 二、商品管理 、月度盘点1 每个门店均需进行月度盘点，月度盘点需清点所有应收款项，并与合作药店签字确认； 2、工作交接盘点并与合作药店

7、签交接盘点需清点所有应收款项，店长交接或部分员工离职时需进行交接盘点，字确认；3、商品日交接盘点 盘点时间为交接班时，由交接班人进行盘点；（交接盘点表见附表6） 4、不定期检查盘点 鱼跃健康事业部相关部门根据情况进行门店的不定期检查盘点。财务每个季度核查一次商品帐目； 三、促销品管理（类同商品管理） 1、促销品申请：由店经理（或店长）向公司申请；2、促销品发放登记：促销品发放需登记，以备核查（促销品发放登记表见附表7）；3、促销品存放分区域管理，避免与商品发生混淆。4、公司财务每月核查一次；四、保管与赔偿 若商品与促销品发生损坏或缺少，由店内责任人员进行赔偿；五、数据管理 每周一上午在公司专柜

8、系统内登录录入上周销售数据，每月1日填报上月销售汇总；第四章 陈列与销售氛围 一、陈列要求 1、前柜台面陈列（见下图） 要求：前柜台面陈列不得出现任何与销售无关的东西（开票单、计算器、单页除外） 2、背柜面陈列（见下图） a.同品类产品集中陈列；b.按公司专柜陈列要求展示；3、家庭康复护理解决方案区陈列（见下图） a.陈列要素：必须有病床、防褥疮垫、轮椅车、拐杖、助行器；b.护理类设备布置病床 展示形象整齐无凌乱；c.周围；4、制氧机陈列区（见下图） a.流量由1升、3升、5升，系列由7F、8F依次摆放陈列；b.每台陈列机器上需有制氧机台牌；5、轮椅车陈列（见下图） a.由高端到功能向下排序，

9、H009B、H008尽量放在下层陈列（双层展示） ；b.由低到高顺序摆放出样； c.主推及特价机型用爆炸贴标识；d.价签与车型必须一一对应；c.在展示空间允许的情况下，需打开陈列；6、橱窗陈列（见下图） a.必须陈列鱼跃明星产品和主推产品（YE650A/YE690A/雾化器概念机/5000A等高端及概 必须陈列电子血压计、礼盒及制氧机；b.；念产品）7、免费测量区（见下图） a.一测量工位配一台电子血压计和两张凳子；b.放置电子血压计宣传单页；c.有条件可配糖果；8、免费吸氧区（见下图） a.需配备耳麦吸氧管和鼻氧管（酒精棉）；b.需配可阅读物（如氧疗与保健）；c.需放置制氧机宣传折页；二、医

10、疗器械养护 1. 必须要保持所有陈列品种的干净整洁，每天早上上班用干抹布、鸡毛掸除灰，柜台要整洁明亮，无其他杂乱物品摆放；易碎品种要轻拿轻放；橡胶制品要防曝晒、防氧化，不能裸露在空气中；高精密度仪器要做到 2.防尘、防潮、防湿、防静电；易爆器械要做到防火，防锈：铝合金、钢制品要防潮、防湿、防 氧化；有特殊要求的商品应按要求养护； 对本店难动销品种及时提出调剂或退货；定期查看有效期的品种，近效期品种要及时上报；3. 所有器械（含陈列样品）按照先进先出的原则对外销售；4. 三、医疗器械的摆放 根据店内的条件，有效利用照明设备、陈列柜台、橱窗等资源，吸引顾客；1.，在不影响店内整体布局的情况下，应尽

11、量摆放在店内正对门口位 大件商品（如轮椅、床等）2. 置或落地橱窗位置；陈列商品时必须将所有商品的包装正面向外，确保顾客能方便看到品名、品牌、功效等文字或 3. 图样；同类产品，品牌产品，应集中陈列，集中陈列的产品应按大小、颜色、品牌知名度等，对比或 4.对称陈列，提高识别度、美观度；体积小的在前，体积大的在后；色彩暗的在前，色彩亮的在 后；有价格竞争优势的品种陈列在前，无价格竞争优势的品种应陈列在后； 布置陈列，突显陈列的主题性、美观性； 搭配POP5. 陈列品建议放置；轮椅，床，制氧机）6. 标价牌张贴位置必须一致，防止脱落，大件商品（ 柜台分段摆放原则：7. : 上层陈列具有代表性，有“

12、感觉”商品如分类中的知名商品，或者是季节性商品如 10-12月份在中国市场是畅销期1-6血压计月份和 7-9月份淡季、床垫炎热的季节意味着畅销、包括口罩也有、等等雾化器 以及案例销售：雾化器加醋可以杀灭“猪流感”； 黄金层：陈列有特色、高利润的商品，自主经营的品牌， 中层：陈列稳定性商品 下层：陈列较重或体积大的商品 海报宣传原则：制作海报时建议调研周边市场价格，避免适得其反，字体醒目清晰；8. 第五章 每日、每周、每月工作内容及作息制度 一、专卖店作息制度 1、专卖店营业时间：上午8:30下午9:00（具体时间参考合作药房作息时间执行）；2、专卖店工作时间为两班制，早班为：30下午2:30，

13、晚班为：下午2:00 3、关于事、病假：在不影响正常工作的情况下（1天以内），需向专卖店店长请假；在不影响正常工作的情况下（1天以上），需向省区经理请假；二、每日必须操作内容 1、开门及设备准备、盘点； 、开电源总开关，开电视宣传片，开前柜灯，开背柜灯，开橱窗灯，开射灯及灯箱；2 、个人仪容仪表整理，卫生清扫；2 、查阅前一天工作记录本，传达未完成事项；3 ；4、检查店内货品的陈列、库存情况（正常、随货、加急） 、交接班、早班账目核对、贵重货品盘点；5 、打佯（关闭灯光及锁好门窗）6 三、每周必须操作内容 1、召开上周工作总结会议 总结上周各员工（班次）销售完成情况，考核员工（班次）销售业绩与表现；1） 安排本周工作事项（分解销售指标、安排促销活动等）；2） 每周一两次的要货计划的及时发送，分析控制库存；2、 四、每月必须操作内容日）前，对店内所有货品进行盘点；销售完成情况进行总结、评比并通报每日（31 每月底301、 位员工； ；、 总结本月销售完成情况（分析销售完成情况、分析品种）2 第六章 个人基本规范 一、行为总