ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:21 ,大小:29.47KB ,
资源ID:14234701      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/14234701.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(中铁三局通大项目部五部一室部门及岗位责任书Word文档格式.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

中铁三局通大项目部五部一室部门及岗位责任书Word文档格式.docx

1、四、负责上级及各单位的来文(电)批处和经理部文件运行。负责各种荣誉证书、奖励文件、贺电等的登记、保管、上报工作。负责项目部文整档案管理工作。五、负责印、信、证、函,会务,总务备品,办公用品,通讯工具,办公网络,报刊杂志,会议场所的管理。负责项目部办公设备的采购、组固、管理工作。六、负责信访工作,接待群众来访。根据领导指示协调与相关部门、单位的关系,接待上级和兄弟单位来人来访。七、负责项目经理部劳动人事、劳动工资、劳动定额、劳务用工、员工考核、教育培训、队伍建设、员工奖惩、持证上岗的标准化管理工作。八、按时上报工资统计、劳务用工、培训资料、改职、鉴定、职称评审、项目动态等有关材料、数据和信息。九

2、、负责其他临时性工作。 部门负责人签字:二、工程技术部责任书一、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求;贯彻执行公司施工技术管理办法及程序文件的有关规定与要求。二、参加施工调查,组织并实施施工定测、复测。三、负责编制施工组织设计、难点工程及专项施工方案,按规定办理审批手续后组织实施;负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施并组织实施。四、组织施工图审核,参加建设单位组织的技术交底和施工图优化;负责编制本工程项目施工作业标准;负责对作业层的技术交底工作。五、承办开工报告的申报工作。六、负责编制年、季、月施工生产计划,及时、准确

3、、全面地掌握施工动态,准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息。七、负责对施工过程中的施工进度、质量、安全、环保进行控制。深入现场,及时发现和解决施工中存在的问题,对现场技术问题及时予以答复和解决。八、严格执行变更设计程序,承办变更设计,包括组织制定变更设计方案和申报工作,汇总整理相关调差基础资料。九、负责推广和应用新技术、新工艺、新方法、新材料。牵头开展各项科技攻关、技术革新活动,指导小组活动,做好各项技术成果的鉴定、申报工作。十、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和评审和处置。十一、参加经济活动分析,提出施工技术管理方面的成本控制措施。参加经理部组织的各类现场交流、创优工程、

4、安全生产评比及有关会议。十二、按建设单位、接管单位及公司的要求组织编制竣工资料,并按照相关规定汇总、整理、移交给有关单位及公司档案室;负责组织编制施工技术总结。 十三、参加施工过程中检验批、分项、分部及单位工程的验收;参加工程自验和建设单位组织的初、复验和竣工验收等工作。十四、其他临时性工作。 部门负责人签字:三、工程经济部责任书行政上受项目经理领导,业务上受公司和相关业务部门指导,其基本职责是:1、认真贯彻执行国家关于基本建设投资的有关法规、规定,合理编制各项工程预算;2、负责协作队伍的准入、劳务合同的签订及日常的考核评价,依据施工合同,及时进行验工计价;3、积极与工程部沟通,及时做好工程量

5、审核及其他工程变更签证的费用编制工作,并配合监理业主做好其审核工作;4、负责做好日常施工现场的资料积累工作,及时办理每月收方结算;5、每季度进行一次成本分析核算,配合其它业务部门人员做好责任成本工作;6、每季度按当季实际完成的实物工作量编制对内、对外验工计价工作;7、负责末次验工时的全部清算审核。按合同、设计文件范围内的工程量费用进行竣工清算,办理末次计量;8、所有验工项目,按设计工程数量、价值及本季完成、本年完成及开累完成等项目建立健全计量台帐,为控制成本提供可靠依据;9、完成领导交办的其它工作。部门负责人签字:四、安全质量环保部责任书一、认真贯彻执行上级有关安全、劳动保护、质量、环境管理的

6、法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。负责项目经理部安全、质量、环保、职业健康安全的监督检查工作和机械管理工作。二、负责制定安全、质量、环保、职业健康安全的监督检查工作计划、目标、工作重点、管理制度办法;制定本项目的安全质量规章制度,安全生产责任制、奖惩办法实施细则。督促检查执行情况,指导各作业队的安全、质量管理工作。三、负责安全文明标准工地建设、优质工程申报的具体落实工作。四、负责监督检查劳动保护条件的落实,负责安全生产费的计划编制并监督实施。五、组织每月、每季的安全、质量、环保、职业健康安全大检查,并上报检查工作总结。六、按管理体系文件要求,按有关规定协助处理或组织处理安全质量事故,组

7、织对各类不合格品的调查、跟踪、验证、处置,并做好记录。七、负责安全生产教育培训工作,监督检查各类人员的持证上岗情况。八、确认出本项目的高中度风险和重要的环境因素,汇总、编制危险源辨识与风险评价表、环境因素调查评价表并进行上报。参与编制有针对性的应急救援预案,督促落实演练工作的开展。九、深入现场检查规章制度落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业,并督促排除事故隐患;重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,立即停工整改。十、参加编制施工安全技术措施。参加生产碰头会、调度会,对施工现场的有关操作、设施和机具存在的影响安全因素提出

8、改进意见。十一、对于安全隐患大、质量要求高的关键工序、特殊过程进行跟班检查。出现安全、质量、环保问题时要及时到场采取措施、妥善处理并按程序及时上报。十二、做好安全、质量、环保管理工作的记录、总结、资料积累等内业工作,及时上报各类报表、计划、安排、总结等。十三、其它临时性工作。五、物资设备部责任书一、执行国家、行业及公司的各项规章制度和物资管理办法,并根据实际情况制定项目物资管理细则。二、负责物资申请(采购)计划的编制、上报。三、负责项目物资全面管理工作。按采购权限进行物资采购,负责物资的检验、保管、发放等,编写主责程序的作业指导书,并指导实施。四、及时收集物资价格信息、做好市场调查和供方评价,

9、按时上报有关资料。五、负责与业主及相关方的业务沟通,编制提报甲供、甲控物资供应计划,负责催运发货、结算和协调工作。六、负责制定工程项目的物资成本目标计划并实施。参加项目组织的经济活动分析,提供相关物资价格信息和数据,配合经管部门调差索赔工作。七、负责工机具和计量器具管理,按规定进行采购、检验和试验。八、负责需送检材料、设备和劳保用品的送检及管理工作。九、负责劳动保护用品的采购、保管和发放登记工作。十、参与对环境因素、危险源进行充分识别,参与制定重要环境因素、重大危险源管理方案及应急预案。十一、负责能源消耗统计、节能减排工作并定期进行分析。十二、负责收集填报业主、公司要求的物资报表并及时上报。十

10、三、负责剩余物资的回收、管理及处置工作。十四、认真贯彻执行公司颁发的有关机械管理的规章制度,掌握项目部机械设备数量、质量、机况、分布动态。十五、建立健全各项机械设备台账、技术档案,收集、积累各项原始资料、经济数据,按时向公司提报各类统计报表,规范、准确、及时填写、收集、传递、存储质量记录。十六、其它临时性工作。六、计划财务部责任书一、认真贯彻执行国家有关的财经政策、法令、法规和公司相关管理制度、办法,建立健全内部会计管理制度,维护会计工作秩序、规范会计核算。二、负责项目部的财务管理、会计核算工作。三、负责项目部工程款的回收及债权、债务的清理,并积极筹措资金,及时、足额汇缴上缴款。四、编报项目年

11、度财务收支预算,按照财务规章制度严格掌握和控制支出;编制、组织实施项目月、季、年的财务工作计划,负责对项目的资金使用、费用控制的日常管理。五、负责与地方工商、税务、银行部门的沟通和协调工作。六、参加经济活动分析,参与项目责任成本的编制,并对责任成本目标计划的执行情况进行监控。七、负责财务决算的编报工作,及时准确上报各类快报、月报等统计资料。按照上级要求,认真抓好会计达标、升级工作,做到会计基础工作标准化。八、参与各类经济合同的评审工作,负责设计变更、调差等与建设单位的财务清算工作。九、负责项目员工工资的支付工作,并代扣、上缴员工养老保险金、住房公积金等。负责劳务费的结(清)算工作。十、定期组织

12、项目部的各类资产清查工作,提供准确的资产信息。十一、妥善保管财务档案。负责项目会计档案的装订、保管和归档工作。十二、其它临时性工作。 部门负责人签字:中铁三局通大项目部各岗位责任书1、项目经理岗位责任书一、受公司委托,代表公司,严格履行公司与建设单位签订的工程承包合同,熟知合同条款,落实合同承诺。承担因失职、失察、失误造成经济损失的行政责任、法律责任。二、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律法规及公司管理制度、办法,针对项目实际情况制订项目管理相关实施细则、工作(作业)标准并负责落实。三、主持项目部全面工作,对各项工作负有直接的指挥、协调、控制与监督责任。负责全面完成项目目标责任书的各

13、项管理和经济指标。四、按“高标准、讲科学、不懈怠”要求,全面推行标准化建设,注重“抓源头、抓过程、抓细节”,制订和完善技术、管理、作业三大标准,以“现场立市场”,促进铁路建设项目“六位一体”控制水平明显提高。五、主责项目部人员配备标准化工作,负责组建精干、高效、务实、勤政的项目管理团队;负责项目经理部人力资源调配,负责组建作业(架子)队,明确职责分工,合理配置生产资源和工作生活设施。六、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针、目标,负责建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系并组织实施、有效运行,配合内部审核和外部监督审核。七、科学组织施工,及时正确地组织制定项目实施组织方案和进度计划、重大

14、技术措施及方案、资源调配方案,主持决定项目管理重大事项。八、负责组织并审查专项方案和专家论证结果,对于安全隐患大、质量要求高的关键工序、特殊过程必须现场指挥。出现安全、质量、环保问题时要及时到场采取措施、妥善处理并及时上报。九、做为安全生产第一责任人,负责组织落实各岗位安全生产责任制,按规定提取安全生产专项费用,保证安全生产的投入,监督、检查、落实安全操作规程,杜绝违章指挥,确保安全生产有续可控。十、负责组织项目部重大环境因素、危险源识别、应急预案的制定,组织参加应急预案的演练工作。必要时启动应急预案,及时妥善处理突发事件。十一、负责组织工程项目竣工验收、验工计价、调差索赔、成本核算、工程竣工验交工作。十二、定期组织开展经济活动分析,严控非生产性开支,采取得力措施有效控制成本。参与物资招议标采购工作。十三、在授权范围内负责与建设、设计、监理、接管、当地政府、公司本部、外部劳务队伍等单位的协调、配合、沟通,及时妥善处理友邻关系,解决项目管理中出现的问题,保证建

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1