理疗科上半年工作总结.docx

1、理疗科上半年工作总结竭诚为您提供优质文档/双击可除理疗科上半年工作总结篇一：康复科上半年工作总结篇一：康复科上半年工作总结20XX年康复科半年工作总结与下半年计划尊敬的领导：我康复科至试营业到正式开业迄今已有7月光阴，困难种种的辛路历程，也算苦中有乐！特别是在各位领导的大力支持下我科工作人员干劲十足，大家所抱宗旨只有一个，那就是将康复科推上正轨切实为病员服务。总算不负有心人，我科室在几番折腾后走了出来，现在我科室的力量面对变化万千的疾病虽然还不能应对自如，但是常规业务的灵活开展对所治病员的痛苦缓解还是得到了大部分病员的认可，为此我科上下甚是欣慰！这半年时间，我康复科上下一心紧跟领导步伐，听从领

2、导指示，强化自身思想，提升自身素质，将贴心为病员服务做为唯一的服务理念，并从中不断提升团队服务质量，认真贯彻并落实各项会议精神。营业至今我科门诊收入6万余元，住院收入49万余元，收治病人近200人。接下来的半年，在领导一如既往地支持的前提下，在软件硬件都允许的环境下，我将拓展业务，从各方面提升全科人员的业务能力。随着科室的壮大，我深深地感受到自身业务能力与外界的差距是越来越大，所以招贤纳才、进修学习是迫在眉睫，希望领导能够慎重考虑。只为让我康复科能在有技术保障做为后盾的环境下更好地服务于患者。xxx医院康复科20XX.8.6篇二：上半年康复科工作总结成都慈爱风湿病医院康复科上半年工作总结时光荏

3、苒，弹指间，半年已过。总结上半年，康复科在医院各级领导的关怀和指导下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了几乎全院患者的康复任务，与同其它科室一道，对全院的经济效益、品牌创立做出了不小的贡献。对于全科室顶着数量巨大，对慢性病的短期疗效的迫切追求的双重压力，并且在科室间的配合协调未能充分达成的条件下创造这一切，我个人认为是十分不易的。大家付出的不仅仅是辛勤的汗水，还有对于医院的责任、对于未来的希冀、对于自我发展的期待。当然，看到成绩，看到艰辛，我们更应该看到这半年来涌现出的问题、缺失、教训。总结起来有以下几点：1.有待进一步提高安全意识和责任感。康复科的传统的中医外治法，包括针灸、推拿、火罐、刮

4、痧、艾灸等等，都属于物理疗法，也被称为绿色疗法，但这并不意味着它是绝对安全的，如果责任感缺失，大意马虎，也可能酿成大祸。这要求我们每个人都要树立起高度的责任感和安全意识，头脑清醒，行事认真，有始有终。同时要细心关爱每一位患者，只有责任和爱，并且严格按照医疗规范操作，谨慎细节，方可杜绝一切差错事故。2.需为提高疗效、增强患者满意度而不懈努力救死扶伤，解除病患之疾苦，是医者的神圣职责，康复科的工作亦是相同。不能因为我们所治多为慢性病，难以根治，就不以为然。科室每一位医生，都必须有这样精益求精的追求，不断学习，不断总结，开诚交流，互相促进、提高，努力打造质量第一、服务第一的品牌科室。3.提高科室管理

5、，加强科室协调合作，向管理要效益。医院建院时间不久，管理模式有待进一步理顺，科室之间协调合作有待进一步规范。但6月医保检查给了我们一次深刻的教训，说明这样的事情已经刻不容缓，大家必须抓紧时间，下大决心把许多工作落实、抓好，理出一套合乎各类各级要求又行之有效的管理模式，这样工作才能够协调有序开展，减少大家在时间和精力上的不必要的浪费，真正做到向管理要效率、向管理要效益。康复科的问题，我觉得最重要的还是要建立严格的会诊制度，康复科下医嘱、与医嘱同步完成治疗单的签署和归入病历。当然，科室与科室之间要随时保持良好的沟通，充分发挥团队合作精神，为医院的明天个人的前途而共同努力！4.科室内部管理有待加强一

6、个健康发展的科室内部也必须有一个很好的管理模式，但之前在医患数量严重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解决。思虑数月，权衡各方利弊，建议康复科上班制度行政化，每周五天半时间，周六下午和周日休息。医生数量保证四名，分为两组，分别对两个科室患者进行治疗，医生没有换班之苦，能够坚持为对应的患者施治，责任也更能落实到位，工作量也相对容易统计。患者一周休息一天对于增加治疗的敏感性，提高疗效也是非常客观和必要的。无形当中，也可以节约诸如水电等成本，还能缓解患者对康复理疗完成又尚未出院或者对于康复次数的纠结等不良情绪。有歌词曰：不经历风雨，怎么见彩虹？没有人能随随便便成功。所以在前进的道

7、路上，我们的波折是损失，是教训，也是一次成长的机会。愿全院同气，深刻总结、寻求思路、理顺关系，共同开创医院美好的明天！谢梅20XX-07-03篇三：针灸康复科20XX年上半年工作总结仪陇县中医医院针灸康复科20XX年上半年工作总结20XX年16月全科医护人员认真学习和贯彻各项政策法规制度，努力开拓业务，谨慎开展日常工作，取得了一定成绩。现将20XX年上半年工作情况总结如下：一、政治思想方面在医院党委的领导下，科室加强了时事政治的学习，积极参与各项政治活动如“实现伟大中国梦、振兴中医、服务革命老区经济强县”，反腐倡廉活动等。二、医德医风方面全科医护人员自觉加强了医德医风方面的学习，提高自身修养。

8、对“三无”病人除了做好常规的医疗护理之外，还主动捐款捐物为患者提供必需的生活物品。三、科室建设和管理方面1、加强中医药内涵建设以加强中医药内涵建设为方针，加强了中医药业务方面培训和学习，包括外出学习和科内学习和讨论。鼓励所有职工参与医疗质量控制管理，加强高年资医师对年轻医师的指导，加强各项核心医疗制度的执行。2、业务情况20XX年1月6月共收治病人*人，出院病人*人，收入*万，比去年同期增长*%。药占比、抗生素使用比例、中药比均合格，病历甲级率100%，病员综合服务满意率达到95以上，中医优势病种继续占收治病种前列，中医治疗率100%，一般病种治疗参与率达100%。四、教学、科研和继续教育方面

9、1、共带习带教了成都中医药大学和南充卫生学校的实习生共计30余人。接受其他医院进修人员3人。对我县县属医疗机构、乡镇医院、村（社区）卫生站进行四川省常见病、多发病中医药适宜技术培训10余次。2、参加学术活动2人次。3、加强了中医药业务方面培训和学习，包括外出学习、医院内学习及科内学习和讨论。科室将面瘫（面神经炎）、腰痛病（腰椎间盘突出症）、项痹（颈椎病神经根型）纳入临床路径管理、并执行临床路径。五、绩效管理组织我科认真学习医院职工代表大会通过的各项决议及新的绩效分配方案，并在我科职工认真学习后，讨论并通过科室内二次绩效分配方案。六、目前科室存在问题及整改措施目前科室存在问题：1、科室例均费用偏

10、高；2、病历书写中主治医师及副主任医师内容雷同；3、病历书写中中医辨证指导中药、针灸不全面。整改措施：1、严格控制患者例均费用，合理检查，合理用药；2、认真学习各项核心制度；3、加强中医基础理论知识培训。针灸康复科二一四年七月二日篇四：医疗康复科20XX年上半年工作总结医疗康复科20XX年上半年工作总结在院领导的正确领导和大力支持下，我科室于今年4月27号正式开业。本着“以人为本”的服务宗旨，以脑瘫儿童康复为重点，立足院内，面向社区，辐射全省的原则，以规范康复工作为目标，完善和建立相关的规章制度。现就上半年的工作做如下总结：一、积极开展康复救治工作康复是残疾人恢复或部分恢复功能，提高生活自理能

11、力的重要途径。我科室自开业以来重点康复救治人数为87人。接受“明天计划”术后康复人数为12人。下属福利院送来我中心康复寄养人数为3人，门诊咨询人数为30人，门诊治疗人数为3人。二、开设有特设的康复项目为了更好的服务于脑瘫儿童的康复，使他们通过康复训练和治疗得以回归社会，我中心特设有引导式教育、语训、智训等康复项目。自开业以来，有5名患儿接受了引导式教育。通过引导式教育的训练，这5名患儿在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的进步。有12名患儿接受了语训训练，有10名患儿接受了智训训练，通过训练这些患儿都有了明显的进步。同时也受到了基层福利院单位和外界人士的一致好评。三、强化康复工作力度，实施

12、规范化管理我科室于今年上半年特派2名专业技术人员外出学习，请外籍老师来我中心指导康复工作达8次之多。业务学习人数这极大的提高了我中心的康复水平。为使我中心管理更加规范，我中心制定了一系列的规章制度。例如，护理员工作制度、康复师工作制度等。全体工作人员严格按照规章制度办理事情，不允许有任何的差错，全员一心为中心服务。四、积极参加院举办的各种活动我中心工作人员在努力做好本职工作的同时，也积极参加院举办的各种活。例如，我中心派代表严姗、徐梦参加了“党史知识抢答赛”并荣获“院三等奖”、派代表参加了“创建文明城市”的活动、派代表参加了“参观省博物馆”的活动等。这一系列的活动充分显示了我中心工作人员的活力

13、和精神。五、加大康复工作的宣传力度，进一步提高全民防疾康复意识为了进一步提高全社会对脑瘫儿童康复工作的认识和理解，普及全民的防疾康复意识和做好基层福利院的榜样，我中心计划在今年下半年开展一系列相关的宣传活动。例如，“在长沙市附近社区开展免费的家长康复培训学习”、“对基层福利院有关的护理人员和康复人员进行培训”、“与中医学院合作，赵教授来我中心讲课并在我中心开设门诊”等。通过这一系列的活动来向市民宣传脑瘫儿童康复工作的内容、意义及有关的康复科普知识，使脑瘫儿童康复工作家喻户晓，从而唤起社会各界对脑瘫儿童康复工作的理解、参与和大力支持。20XX-6-15篇五：康复科20XX半年工作小结microsoftword文档康复科20XX年半年工作小结今年是我们开发区医院最大变化的一年，这半年来护理工作也是日新月异，主要是配合等级医院评审前准备工作，以及分层级护理管理工作，各层级护士核心能力培训，住院护理病历上线工作等等。现归纳为以下几点：一、进一步改进质量管理建设、评价、持续改进。1、2、3、4、根据护理部要求整理科室护理制度、护理流程及标准。根据科室成员重新进行质控小组分工并拟定各小组职责。根据临床护理质量指标、专科护理质量指标及改善标准，拟学习并启用新的质量管理工具，使用九要素分析法，pdca定科室护理质量指标，及专科护理质量指