1、、工程主管立即到现场,组织当值电工检查电力系统情况,并及时汇报管理处主任;、当外线故障导致主供电源停电时;1、值班电工要检查真空开关的指示牌是否分闸,再检查电压和指示灯,当明确失压断电后,按电业规定要求将主供电源进线柜真空开关退出,挂上“有人工作,禁止合闸”指示牌;2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电情况;3、工程主管及时把情况汇报管理处经理,并提启用备用电源,经管理处主任批准后,用电话向业主解释停电原因并提醒业主做好来电的准备;4、工程主管要求值班电工做好操作准备。按电业规定送上备用电源;5、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;6、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;7
2、、详细记录事故全过程(停电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故原因等);8、当内线故障导致主供电源停电时;9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修;10、加强电区域的安全巡逻;11、工程主管及时把情况汇报管理处主任,经管理处主任批准后,用电话向用户解释原因并提醒用户做好来电的准备;12、工程主管要求值班电工做好操作准备,按电业规定进行送电操作;13、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;14、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;15、详细记录事故全过程(停电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故原因等)停电的应急预案21 总则1.1编制目的为提
3、高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急能力,正确、有效和快速地处理厂用电中断,并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间,使各动力设备及时投入运行,恢复正常生产,最大限度减少事故造成的损失和影响,保障全司员工的人身安全和设备财产安全,制定本预案。1.2适用范围本预案适用于全厂停电事故的应急。1.3引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国消防法关于特大安全事故行政责任追究的规定电力事故调查
4、规程电业安全工作规程防止电力生产重大事故的二十五项重点要求生产安全事故应急预案管理办法(国家安全生产监督管理总局第17号令)广东省安全生产监督管理局生产安全事故应急预案管理办法实施细则电力企业应急预案管理办法(电监安全200961号)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)国家其它关联的法律法规省、市政府其它关联的法规和规定1.4应急处置基本原则1.4.1 以人为本,安全第一:把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。1.4.2统一领导,分级负责:认真履行安全生产责任主体的职责,在公
5、司安委会领导下,按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。1.4.3完善体系,快速响应:建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序,一旦发生事故,按照事故等级划分逐级启动应急预案,快速响应,实施救援。1.4.4居安思危,预防为主:贯彻落实安全第一,预防为主的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,重视事故应急预案编制和管理,切实做好预防、预测、预报和预警工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。1.5与其他专项预案关系本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司突发事件总体应急预案的基础上制定,可以单独使用,也可以配合突发事
6、件总体应急预案使用。2.应急指挥机构及职责2.1应急指挥机构总指挥:总经理副总指挥:生产副总经理及其他副总经理成员:各部门行政正职、当值值长2.2 应急指挥机构职责2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定,统一领导公司应急关联工作。2.2.2迅速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况,确定应急工作规模;分析应急资源需求,评估现有应急能力。2.2.3启动应急预案,发布应急通知,组织、协调各部门工作,确保各项工作按应急程序进行。2.2.4组织、协调公司内人力、物力,研究重大应急决策和部署,首先确保机组安全停运,待条件许可后尽快恢复电力供应。2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势,解
7、决好应急各项工作。2.2.6发布关联信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。2.3应急救援指挥部指挥中心主任:公司安全生产直接责任人副主任:安健环管理部经理中心组员:生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门(单位)安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人应急救援指挥部指挥中心的主要职责是:熟悉指挥机构编制和通信情况,掌握灾情及动态,上报情况下达指令,部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时,由副主任全面履行其职责。2.4生产保障组组长:运行部安全责任人副组长:运行部副经理、生产技术部副经理生产技术部、运行部人员职责
8、:负责加强与调度的联系,组织处理事故,采取措施稳定发电设备运行,协调运行与检修工作,避免扩大事故。生产保障组组长因客观原因未能履行职责时,由第一副组长全面履行其职责。2.5灭火行动组安健环管理部消防保卫分部负责人安健环管理部消防保卫主管消防保卫管理员、公司志愿消防队员负责加强与指挥部的联系,迅速扑救初起火灾,应急疏散易燃易爆物品和物资,并指挥消防队员控制火势,积极投入灭火战斗。灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.6疏散引导组:行政部安全责任人行政部后勤工作负责人公司行政部工作人员负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。疏散引导组组长因客观原
9、因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.7设备抢修组检修部检修部门(单位)安全责任人检修部检修部门(单位)经理检修部检修部门(单位)员工负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.8医疗救护组:行政部员工、党群工作部员工负责组织抢救、转移伤员,做好饮用水、食品等后勤供应工作。医疗救护组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.9安全监督组:安全总监安健环分部负责人安健环管理部安全管理人员、各部门安全专责负责监督应急工作所涉及设备、设施和人身安全的状况,监督安全措施的落实;负责人员伤亡和
10、财产损失的统计汇报。安全监督组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.10治安保卫组:消防保卫管理员、公司保安队员负责加强公司内治安管理和重点部位的保卫工作,防止在特殊情况下的不法行为;维护公司内道路交通秩序,保证应急救援工作的顺利进行;积极投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。治安保卫组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.11后勤保障组:检修部门(单位)经营部安全责任人检修部门(单位)经营部备件分部主任检修部门(单位)经营部员工负责应急物资的后勤供应工作。后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.12 善后
11、处理组:人力资源部安全责任人行政部、人力资源部等管理人员负责保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后,清理现场,恢生产,根据事故等级和调查处理权限,组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作,并按照有关规定,做好事故中伤亡人员的抚恤工作善后处理组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。3.事故类型和危害程度分析3.1危险性分析及事件类型机组全厂用电全部中断,导致发电机组与电网解列,处理不及时或不正确有可能引发事故扩大,造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。3.2事件可能造成的危害程度3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。3.2.2交流电源失去后若直流润滑油泵
12、不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车,易造成大轴弯曲。3.2.4交流电源失去后,网控室控制中心盘失去电源可能造成110kV#1、2站系统的刀闸动力电源全部失去,不能进行电动操作,只能手动操作。3.2.5交流电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快,电量若储备不足将造成。4.事件分级针对全厂停电事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力,将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车,交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;汽轮机盘车装置失压不能盘车,易造成大轴弯曲,但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲,列为二级
13、;当全厂停电时,处理不及时,容易发生飞车事故,可能会危及人身和设备安全,同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件,引起烧瓦、大轴弯曲,机组不能安全地停运,引发设备事故或火灾,列为一级。5.预防与预警5.1预防措施本公司针对生产过程中需要控制的危险源和危害因素,采取二种办法实施监控。5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备和安全、环境、卫生控制措施(设施)。5.1.2第二种制定关联安全标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度,在正常情况下做好日常管理、维护和巡检工作。5.2预警行动响应启动发生、级响应,由公司应急预案领导小组启动本预案。在公司应急预案领导小组的统一领导下,迅速查清输、变电设备损坏情况,组织抢修队伍,调集抢修物资,立即开展设备抢修自救恢复工作。6.事故报告与信息
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