信息科职1Word文件下载.doc

1、6.带领信息科人员努力学习技术知识，不断提高业务水平。7.主持科内会议，安排本科人员分工，不定期检查各岗位工作，任务完成情况，提出表扬或批评。8.负责本科考勤，考核工作，加强团结和协作。9.认真贯彻执行档案法及有关的档案管理规章制度、规范要求、检查、指导、协调本科室档案管理工作。10.承办院领导交办的其它任务。微机中心工作制度1.在科主任的带领下，负责全院计算机网络及软硬件的开发和维护。2.临床、教学、科研等方面需要计算机进行处理时，均须经微机中心主任批准。3.按时、高质量地完成各项工作，及时进行数据资料备份，防止数据丢失。4.不得擅自带出机房内各种物品。5.保持机房内整洁、卫生、不准在机房内

2、大声喧哗、说笑、会客及其他一切与工作无关的活动，禁止闲杂人员进入中心机房。6.做好微机中心安全保障工作，防火、防盗、保障日常工作及网络的正常运行。计算机操作人员工作制度1.全院计算机操作人员应认真对待计算机及附属设备的保管、维护及清洁工作，保持室内整洁，防止意外事故发生。2.严禁私自调换、拆卸计算机及附属设备。3. 严禁未授权人员、非本科操作人员操作计算机，禁止以他人身份入网操作。4.计算机出现软、硬件故障时，应及时与微机中心联系，严禁私自外请人员或自行调试及维修。5.严禁利用计算机进行与工作无关的任何活动。6. 操作人员应严格按照操作规程进行操作。离开机房前应退出应用系统，检查电源是否切断，

3、确保无不安全因素后方可离去。信息科工作制度1.在分管院长领导下，负责全院信息管理工作。2.努力学习现代信息管理科学技术,充分发挥信息功能作用。3.负责医院管理、药物、仪器设备及临床医学（含医技、护理等）的中外文情报和交流工作。4.负责信息资料的收集、分类、分析，充分发挥各类情报和统计资料的效用。各种信息情报统计资料利用有记录，有分析，有评价及改进措施。5.定期开展医疗质量与效益的分析工作。6.建立固定信息资料的收集制度，如各项技术标准、规章制度、医护常规、病案资料、各种统计台帐。7.定期利用口头或文字方式向院领导汇报科室提供的信息和反馈情况。8.接受各科室的信息咨询。（一） 统计室工作制度1.

4、负责全院医疗统计资料的收集、整理、核查、帮助各部门建立原始数据登记，做到数出有据。2.统计人员严格遵守统计法，保证医院统计数据准确无误，真实可靠。3.每日保证将有关数据输入计算机，打印规定报表准确无误。4.按规定期限向院领导和有关部门报送医院统计日报表，疾病分类报表等各种报表。5.做好季度统计分析，及时向院领导提供信息，并向各克食提供医疗，教学科研所需数据。6.编制各种医疗统计报表，做好资料的保管利用。7.做好统计室的安全工作，保证室内卫生清洁。（二）信息科微机室工作制度1计算机属于精密贵重仪器，必须实行专人操作，专人保管制度。2操作人员遵守计算机使用、管理规程，确保机器正常工作。3工作人员在

5、开机前，常规检查计算机稳压器电源线路等情况，方可开机；每天工作完毕，必须常规关闭机器，拔开电源盖好机器，收整机台，并负责工作室的清洁卫生工作。机器工作时，严禁操作人员离开，以免发生意外。4计算机要经常保养、擦拭和维护。工作过程中，如发现机器异常或故障时，应立即停机检查、修复。自己不能排除或修复时，要及时报告领导，以便采取措施。5要严格执行保密制度。不能自行打印储存有关秘密文件、资料。所用文件名、密码、口令不能向外泄露，非本室工作人员，不能进入计算机室和使用计算机。6严防计算机病毒侵入。常备更新高版本病毒检查盘，对所有上机磁盘进行查毒方可上机，发现病毒要及时报告清除，以防产生意外。计算机管理中心

6、工作人员值班职责一、 负责对整个网络的运转情况实施不间断监控，确保网络始终处于良好运行状态，并防止病毒及非法用户入侵。二、 负责监控交换机、服务器、网络管理工作站、UPS、空调等设备的运行，发现问题妥善处理，情况紧急时立即报告中心负责人及相关人员。三、 负责处理各网络工作站的技术性问题，必要时报告中心负责人及相关人员。四、 负责当日医保数据的上传、下载和服务器磁带备份（另见机房内有关说明）。五、 负责领取和分发当日报纸、杂志及邮件。六、 负责值班期间的水、电和财产安全，及时关好电灯、水龙头和门窗，防止外人随便闯入。七、 负责检查和督促当日的清洁卫生。负责当日热水器上水，每周三换洗被服。八、 次

7、日值班人员，负责当日医院多媒体投影播放和医院学术中心的音响控制。计算机设备购置及维修、报废管理办法一、 公用计算机设备配置、购（一） 公用计算机设备包括所有与医院计算机网络建设相关的设备，如服务器、交换机、计算机终端设备等。（二） 计算机终端设备配置有信息资源部计算机管理中心统一计划，网络设备的诶制应根据医院网络建设发展的需要科学论证。终端配置的对象为各临床、医技、行管、后勤科室。临床医技科室根据工作性质配置相应数量终端设备，行管、后勤科室原则上每科室配一台计算机，部分以计算机为主要办公手段的科室根据工作岗位配置。后勤班组除特殊需要外，一般不配置终端设备。配置前，先由使用科室向信息资源部提出书

8、面申请，由信息资源部论证是否配置，并对需配置的列出相关内容（包括终端设备的名称、品牌、配置、数量、预算等），报主管院长审批。原有旧机因性能问题更换为新机时，旧机一律由计算机管理中心回收用于其它用途。（三） 设备的采购由物质装备处负责。谈判时，产品的技术把关由信息资源部参与讨论。金额五万元以上的均应实行公开招标采购。采购后，由计算机管理中心验收合格后方可接收，终端设备列相关科室固定财产及支出。各科室一律不得自行采购计算机相关设备。二、 设备的维修及升级（一） 全院计算机设备的维修归口计算机管理中心负责。大型、贵重设备应与厂商签定维修服务合同。各科室计算机在使用过程中出现问题，应及时与计算机中心联

9、系，中心值班人员应及时响应。非人为因素的软件故障，计算机中心给予免费维护；硬件故障，保修期内由供货公司免费维修, 保修期外由计算机中心负责维修。人为造成的软硬件故障，当事人除按损坏设备的价值赔偿外，还将按损失的严重性处以损失金额的10%-20%罚款。维修所需零部件由物质装备处购买，1000元以上需经主管院长审批后购买。院内维修计一定劳务费，劳务费及材料成本列承包科室支出。（二） 终端设备因零部件原因不能满足使用需要时，可由使用科室提出，计算机管理中心提出相应升级方案，升级所需的零部件由后勤服务中心负责采购。原则上，终端设备使用不到三年即提出报废的，医院将按设备价值的50%列科室支出。三、 计算

10、机设备的报废医院成立计算机报废领导小组。组长由主管院领导担任，成员由信息资源部、后勤服务中心、监审处有关负责人组成。先由使用科室向计算机管理这中心提出书面申请，计算机中心会同报废领导小组决定是否报废。已报废的各种计算机设备均由计算机管理中心负责回收，以便维修时对零部件再利用。计算机软件购置管理办法一、 计算机软件购置办法（一） 计算机软件包括与医院工作相关的系统软件、应用软件、专业软件等。（二） 计算机软件购置由使用科室提出申请、信息资源部论证、主管院领导审核，根据医院信息化建设和科室业务工作需要决定是否购置。单价在2000-5000元的，应由医院计算机领导小组论证，三人以上签字后方可购买；单

11、价超过5000元以上的，除经医院计算机领导小组论证签字外，尚需提交院长办公会讨论决定。（三） 计算机软件购置由信息资源部与使用科室共同与提供商谈判。除特殊专业软件外，均应选择三家以上同类软件比较其性价及功能情况，按照“质优价廉”的原则决定购买提供商。二、 计算机软管理办法（一） 所有计算机软件购置后，均应由提供商直接交计算机管理中心安装长期保管。申请科室和其它使用科室因工作需要安装时，由信息资源部安排工作人员现场安装。（二） 已购置的计算机软件按购置成本列申请科室当月（或季）支出。非申请科室要求安装时，按成本总额20%记承包科室成本。（三） 因软件升级造成的费用，由使用科室共同承担，列使用科室

12、当月支出。（四） 未经医院审核、论证、私自购置的计算机软件，一律列使用科室效益工资支出。网络工作站管理通则一、 各工作站严格按照规程操作微机，按步骤正确开机，关机。二、 为保证数据安全，应定期更改用户密码并注意保密，工作完毕应及时退出“医院管理系统”，严禁长时间不用而不退出“医院管理系统”。对于收费处和药房确需工作需要，可视情况及时退出系统，然后重新进入。三、 保证网络安全，各工作站尽可能在中午13：00-3：20和晚上9：00至次日早晨7：00期间不要进入“医院管理系统”。特殊情况确需使用时，应在使用完毕尽快退出，以免影响服务器在这期间执行数据备份、计算床位费等后台任务。四、 严禁在网络工作

13、站上安装、使用“医院管理系统”之外的软件。确需安装的软需报请院务办公室批准，由网络中心负责安装。五、 严禁各工作站私自拆装机器、改动硬件设备。六、 严禁使用软盘。违规使用即使网络感染病毒、网络瘫痪时，责任由使用者自负。七、 在网络运行过程中各科室应加强协作和沟通，凡出现科室之间协调不一致或相互扯皮现象，应及时向各自主管院长反映，计算机中心参与，共同解决。八、 在网络运行过程中特别是网络发生故障时应服从计算机中心的统一安排，以保证网络安全畅通。九、 外来人员参观，须征得网络中心同意，并由中心人员陪同。严禁无关人员操作各工作站计算机。十、 爱护网络设施，做到日保养、月维护，保持网络设备清洁卫生。十

14、一、 操作人员应认真学习计算机知识，熟练掌握相应工作站的操作技术。十二、 遇到技术性问题，及时与网络中心联系，不得擅自处理。十三、 与药品有关的问题，与药剂科联系。十四、 与服务收费价表有关的问题，与财经处联系。十五、 凡违反上述规定，引起网络系统出现问题将对当事人所在科室给予100-300元的罚款由财经处负责兑现。由科室向当事人兑现。网站建设管理办法医院网站是医院信息建设的重要内容之一，也是医院对内对外宣传的主要信息平台。建设网站的目的是要充分利用现有的网络资源，架起医院与社会沟通的桥梁，展示医院在改革发展中的良好形象，并为医院专业技术人员提供信息交流、专业培训的有利条件。为了使医院网站建设更加规范和高效，并加强对网上信息发布的管理，经研究，特成立医院网站建设及管理小组，并制定医院网站建设及网上信息发布管理办法。一、 医院成立网站建设及管理小组，由分管院长任组长。医院网站建设及管理小组负责提供、商讨、设计和审查医院网页内容，并定期集中讨论和决定医院网站建设的有关事宜。