1、4.4 实施与运行. 34.4.1 资源. 34.4.2 能力、培训和意识. 44.4.3 信息交流. 44.4.4 文件和文件控制. 44.4.5 记录控制. 44.4.6 运行控制. 54.4.7 应急准备和响应. 54.5 检查与纠正. 64.5.1 监视、测量与评价. 64.5.2 不符合、纠正、纠正措施和预防措施. 64.5.3 内部审核. 64.6 管理评审. 6附录A(资料性附录)GB/T XXXX与GB/T 19001-2000之间的联系. 8附录B(资料性附录)GB/T XXXX与GB/T 24001-2004之间的联系. 10 言本标准的附录A和附录B是资料性附录。本标准由
2、全国能源基础与管理标准化技术委员会提出并归口。本标准起草单位:中国标准化研究院、清华大学、中国石油天然气集团公司、中国首钢集团、中国合格评定国家认可中心、中国质量认证中心。本标准主要起草人:李铁男、李爱仙、陈志田、范与华、朱春雁、崔华、成建宏、王赓、李臣、孟昭利、俞伯炎、范南疆、李燕、周湘梅。本标准是规范组织的能源管理,旨在降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。通过能源管理体系标准的实施,组织可以:应用系统的管理手段使其能源管理工作满足法律法规、标准及其他要求,实现相互协调、相互
3、促进,有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。利用过程方法对其活动、产品和服务中的能源因素进行识别、评价和控制,实现对能源管理全过程的控制和持续改进。为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验搭建良好平台。提高能源管理的有效性,并改进其整体绩效。使相关方确信其已经建立了适宜的能源管理体系。组织采用“策划实施检查处置(Plan-Do-Check-Act, PDCA)”方法,有助于其实现管理承诺和能源方针,并达到持续改进的目的。其中:策划:包括识别和评价组织的能源因素;识别有关的法律法规、标准及其他要求;通过分析确定能源管理基准,可行时,确定标杆;建立能源目标、指标,制定能源管理
4、方案等。实施:包括提供所需的资源;确定能力、培训和意识的要求并进行培训;建立信息交流机制,实施信息交流和沟通;建立所需的文件和记录;实施运行控制并开展相关活动等。检查:包括对能源管理活动和能源目标、指标实现情况的监视、测量和评价;识别和处理不符合;开展内部审核等。处置:基于内部审核和管理评审的结果以及其他相关信息,对实现管理承诺、能源方针、能源目标和指标的适宜性、充分性和有效性进行评价,采取纠正措施和预防措施,以达到持续改进能源管理体系的目的。本标准基于“PDCA”方法的能源管理体系运行模式如图1所示。图1 能源管理体系运行模式能源管理体系的详细和复杂程度、文件的多少、所投入资源的多少等,取决
5、于多方面因素,如体系覆盖的范围,组织的规模,其活动、产品和服务的性质,能源消耗的类型及消费量要求等。实施本标准能够改进组织的能源管理绩效,但能源管理体系的成功实施还需要相关技术和方法的支持。因此,组织应在适宜且经济条件许可时,考虑采用最佳可行的节能技术和方法,同时充分考虑采用这些节能技术和方法的成本效益。本标准提出了对组织能源消耗、能源利用效率的管理要求,并未对其所提供产品的能源消耗、能源利用效率提出要求。本标准并未对能源管理绩效提出具体指标值的要求,也不包含针对其他管理体系的要求,如质量、环境、职业健康与安全、财务或风险等管理体系要求,但可将本标准所规定的要求与其他管理体系的要求进行协调,或
6、加以整合。能源管理体系 要求1 范围本标准规定了能源管理体系的要求,使组织能够根据法律法规、标准和其他要求识别其能够控制的、或能够施加影响的能源因素,建立并实施能源管理体系。本标准适用于有下列需求的各种类型和规模的组织:a) 建立、实施、保持并改进能源管理体系,以降低能源消耗、提高能源利用效率;b) 确信能符合所声明的能源方针;c) 通过下列方式证实符合本标准:1) 进行自我评价和自我声明;2) 寻求外部组织对其自我声明的确认;3) 寻求组织的相关方对其符合性的确认;4) 寻求外部组织对其能源管理体系进行认证。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引
7、用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/T19000 质量管理体系基础和术语GB/T19001 质量管理体系要求GB/T24001 环境管理体系要求及使用指南3 术语和定义GB/T19000和GB/T24001中界定的以及下列术语和定义适用于本标准。3.1能源 energy 可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。3.2能源因素 energy aspect在组织的活动、产品和服务中,影响能源消耗、能源利用效率的因素。3.3能源方针 en
8、ergy policy由组织的最高管理者正式发布的能源管理的宗旨和方向。3.4能源目标 energy objective组织所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。3.5能源指标 energy target由能源目标产生的,为实现能源目标所需规定的具体要求,可适用于整个组织或其局部。3.6能源管理体系 management system for energy(MSE)在能源方面指挥和控制组织的管理体系。3.7 能源管理绩效energy management performance组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果。3.8 能源管理基准 energy management
9、baseline组织针对自身能源管理情况,确定作为比较基础的能源消耗、能源利用效率的水平。3.9能源管理标杆 energy management benchmark组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用效率的先进水平。 4 能源管理体系要求4.1 总要求组织应确定能源管理体系覆盖的范围,并按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系,形成文件,以确保降低能源消耗、提高能源利用效率。4.2 管理职责4.2.1管理承诺最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺,并通过以下活动提供证据:a) 执行适用的法律法规、标准及其他要求并在组织内贯彻实施;b) 制定和实施能源
10、方针和目标,并作为组织的发展方向和战略目标的组成部分;c) 传达节约能源的重要性,增强全员节能意识;d) 确保配备能源管理体系所需的适宜资源;e) 进行管理评审。4.2.2能源方针最高管理者应制定组织的能源方针,并确保其:a) 适用于本组织的活动、产品和服务特点,与已有的其他管理体系方针相协调;b) 包含对降低能源消耗、提高能源利用效率及持续改进的承诺;c)包含对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其他要求的承诺;d)为制定和评价能源目标、指标提供框架;e)形成文件,使全体员工能充分理解并实施;f)可为相关方所获取。4.2.3职责和权限最高管理者应确保对组织内的职责和权限做出规定,形成文件,并
11、进行沟通。最高管理者应指定管理者代表,管理者代表应具有以下方面的职责和权限:a) 确保按照本标准的要求,建立、实施、保持并持续改进能源管理体系;b) 向最高管理者报告能源管理体系的运行情况;c) 提出改进建议;d)负责与能源管理体系有关的外部联系。4.3 策划4.3.1能源因素组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:a) 识别能源管理体系覆盖范围内活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的能源因素,包括应考虑已纳入计划的或新开发的、变更的活动、产品和服务等因素;b)根据法律法规、标准及其他要求,以及组织的活动、产品和服务的特点等,对能源因素进行评价,确定优先控制的能源因素;c) 将上述信
12、息形成文件并及时更新。组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应对优先控制的能源因素加以考虑。4.3.2法律法规、标准及其他要求a)识别适用于能源管理的法律法规、标准及其他要求;b) 建立及时获取这些法律法规、标准和其他要求的渠道。组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应确保遵守适用的法律法规、标准及其他要求。4.3.3能源管理基准与标杆组织应建立、实施并保持一个或多个形成文件的程序,用来建立能源管理基准。可行时,建立能源管理标杆,作为制定能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据。组织应对基准和标杆进行评审,必要时进行更新。组织所建立的能源管理基准和标杆应形成文件。4.3.
13、4能源目标和指标在制定能源目标和指标时,组织应:a)在其内部有关职能和层次上,建立、实施和保持形成文件的能源目标和指标。目标和指标应是可测量的;b)在建立、评审能源目标和指标时,应考虑法律法规、标准及其他要求,能源管理基准和(或)标杆,以及优先控制的能源因素。此外,还应考虑技术、财务、运行和经营要求,以及相关方的要求等;c)适时更新或调整能源目标和指标。4.3.5能源管理方案组织应制定、实施并保持用于实现能源目标、指标的能源管理方案,其内容应包括:a)有关职能与层次上的职责和权限;b)技术方案、实施方法和财务措施等;c)时间进度安排。适用时,对能源管理方案的实施过程和结果进行评价。4.4 实施
14、与运行4.4.1资源组织应为建立、实施、保持并持续改进能源管理体系提供适宜的资源,特别是:a) 配备具有相关专业能力的人员;b) 配备所需的节能产品/设备、设施;c) 配备所需的能源计量器具与监测装置;d)充分识别和利用最佳节能管理实践和经验,以及有效的节能技术和方法;e)配套充分的资金。4.4.2能力、培训和意识为使能源管理工作人员是能够胜任的,组织应:a)确保所有从事能源管理有关工作的人员具备相应的能力并保存相关的记录。该能力应基于必要的教育、培训、技能和经验;b)确定与能源管理体系有关的培训需求并提供培训,或采取其他措施来满足这些需求;c)对与能源管理工作有重大影响的人员进行岗位专业技能培训,并保存适当的记录;d)采取措施,使全体人员都意识到:1) 符合能源方针和能源管理体系要求的重要性;2) 降低能源消耗、提高能源利用效率给组织带来的效益,以
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