统设社会实践工商管理教学考一体化Word格式.docx

1、D. 缺乏精细化管理意识或文化多选题（总分50.00）1.对底蕴的总结是（ ）。（10.00分）A. 有思想深度B. 有哲学高度C. 有知识宽度D. 有专业厚度2.良好的沟通习惯有（ ）。A. 常态沟通B. 随时沟通C. 大胆沟通D. 有效沟通3.精细化管理的三大要点（ ）。A. 细节或破窗体现的往往是一个信号B. C不仅仅要完善细节 修理破窗 更重要的是研究C. 小细节背后的大隐患D. 小的细节可以忽略4.提升一个人的沟通能力有三个要点（ ）（10.00分）A. 长期的训练B. 标准的语言C. 充分的自信D. 知识的底蕴5.如何成为卓越的领导，要做到（ ）。A. 依靠软实力B. 抓大放小C.

2、 成为职工尊重的人判断题（总分20.00）1.作为一个拿得起放得下的领导，一定是在战略上拿得住，在战术上放的开。（）（10.00分）错误正确2.任何一个细节的背后一定有着深层次的文化原因或制度原因。（ ）（10.00分）多选题（总分30.00）1.大道至简要做好的是（ ）。A. 解决问题抓重点B. 简单问题完美化C. 复杂问题简单化D. 重点问题明确化2.战略定位缺失主要有三点（ ）。A. 缺乏基本的战略定位B. 缺乏清晰的战略定位C. 缺乏有效的战略的实施D. 缺乏科学的战略定位3.经营者的三种境界是（ ）。A. 经营员工B. 经营战略C. 经营利润D. 经营客户判断题（总分60.00）1.

3、抓住关键点 做好基本面是我们中国企业最重要的简单化运行机制。2.经营的最高目标是经营员工。 （）（10.00分）3.经营好了自己的员工就一定能够经营好自己的客户，经营好了客户就一定能经营好自己的企业。 （ ）（10.00分）4.缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定位。5.简单就是把自己的产品的最多价值说明白，并能打动客户。6.战略定位一要明确，二要坚定不移。单选题（总分10.00）1.基础管理指的是 （ ）（10.00分）A. 文化管理B. 制度管理C. 团队管理D. 个人管理1.关于人才战略，主要是（ ）。A. 如何选人B. 如何留人C. 如何用人D. 如何育人2.职业化的打造三个

4、要点是（ ）（10.00分）A. 良好的职业B. 良好的专业C. 良好的形象D. 良好的态度3.管理的三重境界是（ ）（10.00分）B. 个人管理C. 制度管理D. 团队管理判断题（总分50.00）1.留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。2.个人管理是管理的最高境界。3.对教育和培训的投入，是企业回报率最高的一项投入。4.学会学习就是要定位、积累、专心、专注。5.提升专业化需要做好两点，即搞好职业规划，学会学习。单选题（总分50.00）1.20世纪70年代，日本汽车成功进入美国市场的主要原因是（ ）。A. 人性化设计B. 安全性好C. 车型漂亮D. 省油技术先进2.福特汽车百年

5、的发展史，起起伏伏，根源在于（ ）。A. 公司战略的变化B. 技术更新C. 资金变化D. 领导人的变更3.福特汽车早期推出的T型车热销，最主要的原因在于（ ）。A. 安全性高B. 技术先进C. 配置丰富D. 价格低廉4.3M公司能够屹立百年，最重要的是（ ）（10.00分）A. 倡导创新B. 建设企业文化C. 高薪招聘D. 提升员工价值5.3M公司的多元化战略属于（ ）。A. 无关联多元化B. 关联多元化C. 前向一体化D. 同心多元化多选题（总分10.00）1.危机管理的三个方面是（ ）。A. 转移危机B. 建立危机防范机制C. 传递危机信息 塑造危机文化D. 发现问题比解决问题更重要判断题

6、（总分30.00）1.3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。2.在企业管理中，没有问题是最大的问题。3.建立危机防范机制就是指建立系统化的危机应当措施。单选题（总分90.00）1.中国合伙人中有一句著名的台词，“不要和好朋友一起做生意”。这体现了中国人（ ）。A. 企业文化第一B. 重感情、要面子C. 企业效益第一D. 企业制度第一2.影片中，公司创始人成东青不断壮大公司规模的根本动力是（ ）。A. 自我实现需要B. 创造利润C. 尊重的需要D. 金钱第一3.大众汽车的广告片，在对多款车型进行展示的背后，体现的核心理念是（ ）。A. 用心服务B. 设计精美C. 技术至上D. 品牌为王4.影

7、片中，从美国归来的孟晓骏加入公司后，就提出迅速扩大规模、搞股份制改造、上市等，这对成长中的公司来说（ ）。A. 弊大于利B. 有利C. 难以判断D. 利大于弊5.生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ）（10.00分）A. 社会属性B. 生产属性C. 自然属性D. 社会化属性6.大众汽车针对各个细分市场的特点，分别设计不同的车型，满足各个细分市场上的不同需要，这种战略被称为（ ）。A. 集中性市场营销战略B. 无差异市场营销战略C. 补缺营销战略D. 差异性市场营销战略7.集权与分权是相辅相成的，又是（ ）。A. 矛盾的协调B. 关系的整合C. 关系的调整D. 矛盾的统一8.领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ）（10.00分）A. 人事并重型B. 集权型C. 均权型D. 分权型9.大众汽车多种车型上市，体现了该公司对不同产品进行了（ ）。A. 技术更新B. 不同的设计C. 市场宣传D. 市场细分