1、能让读者整天理解精益生产的精髓。作者同上3.价值流图析给读者介绍如何去看企业的流程，识别流程中的浪费和改善的机会，通过价值流分析科学的设定精益生产实施的目标和过程。作者：4.金矿描述一家濒临破产的企业通过实施精益生产扭亏为盈。通过故事的形式，读来非常轻松有趣，又能领悟精益理念“听过精益”和“理解精益”是两个不同的门槛，现场“执行精益”又是另一个更高的台阶。Freddy Balle/Michael Balle/赵克强。5.丰田生产方式大野耐一 丰田生产方式鼻祖大野耐一第一次系统的将自身的工作体会，和TPS系统核心精髓和原则和大家分享，可以让我们感受到与TPS最近距离的接触，感受大野耐一先生的“固
2、执”。6.新丰田生产方式非常详细的阐述了丰田生产系统各模块的实施方法，是一本非常难得的生产管理书籍。7.丰田汽车案例杰弗里.莱克；从丰田生产方式的基础及文化观念入手，通过分析和实证的三手段，表达了TPS消除浪费的核心，说明了建设丰田生产方式的14个原则。8.价值流管理汤姆、舒克；循序渐进的介绍了实施价值流管理的八个步骤，可以看一看，但实物性不强，理论多一些。9.精益物流管理一本介绍精益生产中物流形式，介绍内容有点枯燥，理论性太强，不具备实践指导意义。10.最新IE现场管理石渡淳一、加藤贤一郎；最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法，通过大量的案例（图文并茂）展示改善的过程，改善的窍门。目前为
3、止，我看过的最好的IE书籍。一本IE工程师不得不看的书。11.精益生产方式JIT国内出版物，其中关于“生产平衡分析”还有些作用。12.精益生产方式现场IE和很多IE的书籍一样，实践指导性不强。13.KAIZEN-改善14.全面可视化管理岳华新；用图示的方法展示现场可视化实施标准和方法。国内最全面的介绍可视化的书籍，简单易懂。15.丰田模式精益生产的18个黄金法则从18个方面阐述精益生产实施的原则，有一定的道理，但谈每一条原则的时候连贯性不强，不够系统。但还是值得一度，因为有个别观点还是比较突出的。16.精益之道17.第二汽车世纪18 创建连续流精益企业中国出版19 精益物流精益企业中国出版20 创建均衡生产精益企业中国出版21 丰田文化 一本全面介绍丰田人才育成体系和文化基因的书22 丰田产品开发体系适合研发人员运用精益思想的资料23 丰田生产力24 丰田改善力
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