吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案Word文档格式.doc

1、4.环境评价1 2 3 45：乡级政府行使的职权有（ ）。1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权1 2 36：群体意识主要包括（ ）。1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识7：国务院是最高国家行政机关，它（ ）。1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位1 48：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：（ ）。1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素9：行政组织学习的途径包括（ ）。1.组织学习2.试验3.外部咨询4.

2、经验学习10：邓肯将组织环境分为（ ）。1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境2 311：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（ ）。1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观12：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：（ ）。1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”13：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效14：减少冲突的策略主要有（ ）。1.谈判2.设置超级目标3.第三方介入4.结构调整

3、15：符合现代冲突观点的是（ ）。1.冲突本身没有好坏之分2.健康的组织中没有冲突3.有些冲突对组织具有破坏性4.有些冲突对组织具有建设性16：根据冲突发生的方向，可将冲突分为（ ）。1.横向冲突2.纵向冲突3.直线职能冲突4.工作冲突17：组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种（ ）。1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计2 418：19：权力性影响力主要源于（ ）。1.法律2.习惯3.职位4.暴力20：非权力性影响力主要源予（ ）。1.才能因素2.品格因素3.情感因素4.知识因素法约尔认为，组织是由物质和人组成的社会有机体，其目的在于实现哪些功能（

4、）1.计划2.协调3.组织4.指挥组织结构的构成要素可划分为（ ）两大类。1.组织的“显结构”2.组织的“潜结构”3.组织的“权力结构”4.组织的“职能结构”勒温将领导者的作风分为（ _）三种类型。1.专制2.民主3.放任4.独裁美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有（ ）。1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是（ ）。1.行为的改变2.组织体系的改变3.组织目标的改变组织成员认知的改变1 2 4工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激

5、发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：（ ）。1.工作弹性化2.工作轮换3.工作扩大化4.工作丰富化目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有（ ）等观点。1.大行政组织文化概念2.小行政组织文化概念3.辨证综合的行政组织文化概念4.多元行政组织文化概念依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：（ ）。1.静态一简单的环境2.静态一复杂的环境3.动态一简单的环境动态一复杂的环境以下是行政组织构成要素的是（ ）1.机构设置2.组织人员3.权责体系4.技术信息美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，

6、把组织划分为（ ）。1.互利组织2.服务组织3.企业组织4.公益组织民族自治地方的自治机关是（ ）的人民代表大会和人民政府。1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡根据决策所具有的条件的：可靠程度的不同，决策可分为（ ）。1.确定型决策2.风险型决策3.不确定型决策4.经验决策罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：（ ）。1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：（ ）。1.直接沟通2.双向沟通3

7、.间接沟通4.网络沟通1 3行政组织学习的类型可分为（ ）。1.复环学习2.双环学习3.单环学习4.三环学习古典组织理论的主要代表人物有（ ）。1.泰勒2.法约尔3.韦伯4.梅奥组织沟通中存在的客观性障碍主要有（ ）。 1.沟通方式不当引起的障碍2.信息过量引起的障碍3.组织机构引起的障碍空间距离所引起的障碍按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（ ）。1.营利组织2.正式组织3.非营利组织4.非正式组织行政组织自身管理的一般方法有（ ）1.规制型管理2.情感型管理3.法理型管理4.道德型管理5.市场化管理1 2 5以组织结构及其运行程序为依据和标准。组织信息沟通的形式和类型可划分为以

8、下几种：1.正式沟通2.下行沟通3.上行沟通4.平行沟通推行目标激励理论的主要困难是（ ）。1.目标难度的确定2.目标量化3.目标质的规定4.目标的公平合理对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：（ ）。1.内部环境因素2.一般环境因素3.系统环境因素4.特殊工作环境里格斯指出“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：（ ）。1.过渡性2.异质性3.形式主义4.重叠性回避策略中，解决冲突的方法包括（ ）。1.忽视2.分离3.限制4.妥协组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：（ ）。1.反馈2.诊断3.执行4.评估冲突的特性有（ ）。1.客观性2.主观性3.程度性4.激烈性根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型