全国2012年4月自考供应链管理真题Word格式.doc

1、（）A分销商B零售商C核心企业D供应商2在VMI管理模式下，由供应商管理库存，企业与供应商交换的不仅仅是库存信息，还包括企业的_、需求计划和采购计划，以及供应商的补库计划和运输计划等信息。A产品的专利B核心竞争力C生产计划D企业战略3企业物流网络的设计是以_为基础，并能够反应企业的获利情况。A财务状况B采购实力C客户需求D生产能力4从物流系统的观点来看，成本、速度和_是运输的三个重要因素。A准时B高效C信息D一致性5供应链是基于“竞争合作协调”机制的，_是供应链成功运营的关键。A核心竞争力B客户关系管理C协调优化D价值增值过程管理6_是在固定价基础上，按照事先规定的单位服务金额计算。A固定总价

2、合同B成本补偿合同C单价合同D固定采购成本合同7按功能区分，库存有五种基本类型：波动库存、预期库存、批量库存、运输库存与（）A分销库存B屏障库存C零售库存D保障库存8采购管理目标可划分为实际目标和形式目标，社会目标和（）A经济目标B发展目标C生态环境目标D企业目标9经济订货批量是识别能够使库存持有和订货的_降低到最低限度的量。A总成本B采购成本C缺货成本D订货成本10业务流程重组感受模型描述了企业在面向BPR的环境稳定性、工业实力、_和金融实力四个方面的感受和影响是不同的。A研发实力B客户关系C竞争优势D社会责任11对于主要的供应链成员，采购管理必须共享信息，尤其是_，以便企业能共同计划最佳的

3、方法和采用更有效的手段来满足需求。A战略信息B需求信息C生产信息D合作信息12在库存决策中涉及的成本主要有订货成本、库存持有成本和_三类。A购买成本B管理成本C缺货成本D搬运成本13_管理思想改变了管理人员的思维方式，把企业的资源概念进行了扩展，更倾向于和企业外部的资源建立配置联系。A横向一体化B质量观念C流程观念D纵向一体化14不属于增值性物流服务包括的内容是（）A增加便利性服务B加快反应速度的服务C送货人员的态度D降低成本的服务15业务流程重组提供了价值链流程优化的可行手段，它是以_为导向。A成本B信息C需求D流程16在物流信息系统的结构中，计划协调的目的在于寻找需求与资源的最佳组合，追求

4、_，从而在物流管理中达到降低需求不确定性、有效减少预测不一致性、降低存货数量的目的。A综合成本最低B响应时间最短C提高客户服务水平D信息的准确性17牵引式供应链的驱动力产生于（）A最终客户的需求B制造商C分销商D零售商18_在市场流通中的若干问题一书中提到了物流，他认为：“物流经过时间和空间的转移，会产生价值”。A彼得德鲁克B约翰F格鲁威尔C西泽修D阿奇萧19缩短物流中的_是实现物流时间管理的重要途径，因为它引起的直接成本的上升有限，有时甚至可以减少物流的系统成本。A运动时间B静止时间C加工时间D运输时间20在“管理行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和_等元素。A管理制度B文化和态度C领导风格D沟通和信息二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）21库存周转率22牛鞭效应23物流绩效管理24平衡计分卡25SCOR模型三、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分）26简述供应链管理的实施原则。27简述企业维持库存的原因。28简述采购管理在供应链中的作用。29简述物流管理的战略目标。答案后续跟进中