名人酒店员工手册Word下载.docx

1、4.9 超时工作 4.10 发薪方法 4.11 薪金调整 4.12 薪金等级 4.13 调职 4.14 晋升 4.15 辞职 4.16 辞退及裁员 4.17 离职 4.18 医疗期 4.19 解除劳动合同 4.20 培训补偿金 第五章 员工福利 5.1 年假 5.2 法定假期 5.3 病假/事假 5.4 调休 5.5 结婚假期 5.6 怀孕、分娩及护理假 5.7 慰唁假期 5.8 工伤 5.9 各项保险福利 5.10 补贴及全勤奖 5.11 医疗费 5.12 独生子女费 5.13 员工宿舍 5.14 工作餐 5.15 奖励 5.16 培训 第六章 工作态度 6.1 工作态度 6.2 沟通6.3

2、 顾客投诉 6.4 员工投诉 6.5 考绩评估 第七章 店纪店规 7.1 人事记录 7.2 员工关系 7.3 员工名牌 7.4 出勤与打卡 7.5 员工更衣室 7.6 制服 7.7 仪表 7.8 私人探访及电话 7.9 电梯的使用 7.10 公共区域 7.11 行李包裹 7.12 失物处理 7.13 员工饭堂 7.14 员工宿舍 7.15 维护酒店声誉及财物 7.16 吸烟 7.17 党、工、团活动 7.18 离职手续 7.19 申请证明 第八章 卫生安全 8.1 公共卫生 8.2 火警 8.3 意外 8.4 紧急事故 第九章 奖惩细则 9.1 奖则 9.2 罚则 9.3 检查评审办法 第十章

3、 解释及执行 第一章 总经理致辞亲爱的同事：欢迎您加盟益来名人城市酒店，成为我们大家庭中的一员。在不久的将来，您会感到您职业生涯中的这一次选择，极为正确也极具价值，您将有很多机会，与我们共同进步。益来名人城市酒店是一家按国际五星级标准兴建的商务型酒店，为了把它建设成国内酒店业的优秀典范，我们要秉承团结协作的团队精神，辛勤耕耘，与时俱进。您甜蜜的微笑，良好的仪容，彬彬有礼的举止，专业、细致和人性化的服务，将展示您良好的职业素质，带动和影响您的同事，也是确保客人满意，把酒店建成高声誉宾客之家的根本保证。酒店将不断为您提供培训的机会，协助您发挥潜能，获得职业成功。切记要不断学习、友爱同事、恪守本职、

4、谋求进步，酒店将定期对您的工作作出评估，并从优秀员工中选拔管理者，使您的努力得到承认和报答。假若您有任何意见、建议和困难，请不要犹豫，跟您的上司、人力资源部经理或我进行沟通。籍此途径，可以避免不必要的误会，使我们的工作关系更加融洽。希望益来名人城市酒店成为您人生旅途中一个理想的转折点。加入名人大家庭，迈向美好新旅程！总经理启第二章 酒店简介2.1 酒店简介益来名人城市酒店是一家由中国（香港）名人城市酒店管理集团有限公司租赁，按国际五星级标准建造和经营管理的商务型酒店。酒店位于南京市中山北路30号，地处南京市政治、文教中心，毗邻鼓楼广场和玄武湖景区，与新街口、湖南路商业中心、狮子桥美食街、地铁鼓

5、楼站近在咫尺，地理位置十分优越。酒店所在大楼共51层，楼高178米，建筑面积8万余平方米，是南京的又一个地标性建筑，拥有各类客房288间/套，餐位近1000个，娱乐空间8000余平方米，写字间400余套。大楼集住宿、餐饮、会议、展览、康体、娱乐、商务、旅游、写字楼租赁为一体，是六朝古都又一航母型、综合性商业场所。 “体现人性，满足个性”是酒店的宗旨，我们既要把最人性化的服务奉献给光临酒店的每一位宾客，满足客人的个性化要求，又要把人性化的关怀带给每一位员工，尊重员工的个性化发展。我们相信，通过我们的不断努力，益来名人城市酒店一定会成为宾客和员工的最佳选择。2.2 酒店理念1. 经营理念：市场为源

6、、价值为上、创新为先、效益为本。（1） 市场为源“客人是我们的衣食父母”（2） 价值为上“提供性价比最好的产品和服务”（3） 创新为先“人无我有、人有我优、人优我新”（4） 效益为本“为国家创造社会效益，为业主创造经济效益”（5） “我是酒店形象代言人”的岗位营销意识。（6） “优质服务是最好营销”的品牌意识。2. 管理理念：落实“严、细、恒”，追求“真、善、美”。（1） 荣誉观：四星五星，不如客人称心；金奖银奖，不 如同行夸奖。（2） 决策观：科学论证、民主讨论、权威决策。（2） 指挥观：领导先于管理，身教重于言传。（3） 组织观：组织扁平化、层次清晰化、分工合理化、职责明确化。（4） 人力

7、观：人得其事，人尽其才，事得其人，事尽其功。（5）制度观：制度第一、领导第二。（6）激励观：奖励向优秀者倾斜，处罚不回避有功人员。（7）升职观：有作为者有机会，有能力者有地位。（8）考核观：公开考核、公平对待、公正处理。3. 服务理念：服务创造奇迹。（1）坚持标准化标准化服务满足客人；注重人性化人性化服务感动客人；满足个性化个性化服务留住客人；（2）客人遇到的员工都是热情有礼的；客人看到的地方都是清洁美观的；客人使用的设施都是安全可靠的。第三章 酒店组织机构谭家菜总经理工程部总监第四章 劳动政策4.1 用工原则1. 酒店的用工原则为公开招聘、平等竞争、择优录用。凡具有良好思想品德，符合岗位录用

8、要求，身体健康的人员，均有被招用的机会。2. 酒店招用员工方式为：社会招用、学校双择、推荐介绍等多种方式。4.2 体检合格1. 所有员工必须到酒店指定的卫生防疫部门或医院进行录用前规定项目的身体检查，体检合格，方可录用。录用六个月后酒店予以全额报销体检费用。2. 酒店每年为员工体检一次，对患有法律规定禁止或限止之传染病者，酒店将视病情安排离店休息或调离原工种，以保证宾客的卫生安全。4.3 试用期1. 新入职员工均须经过三个月的试用期，试用期工资按岗位定薪工资的八折发放，工作表现突出者，可酌情缩短试用期。2. 若部门经理及人力资源部认为需要延长试用期，则可延长13个月。试用期累计最长不超过六个月

9、。3.试用期内，酒店或员工任何一方需终止雇佣关系，必须提前七天以书面形式通知对方或以七天工资代替。4. 试用期满，工作表现良好，经员工申请、部门评估、人力资源部审核、总经理批准，可予以转正。4.4 合同期1. 酒店愿意和所有建立雇佣关系的员工签订劳动合同，实行全员合同制。劳动合同经双方协商后签订，合同期一般为两年。2. 合同期内，员工享受酒店的工资、福利待遇，并受国家法律法规、酒店规章制度的约束。4.5 合同的续签合同届满，如员工愿意续签，应提前一个月向酒店提出申请，经酒店同意，可续签劳动合同；否则，合同期满后，自然终止。4.6 服务年限的计算1. 员工服务年限将从员工上班第一天始计算，直到在

10、酒店上班的最后一天。 2在业主下属单位之间调动，工龄延续，视同本单位工作年限。3. 若员工已离开酒店，后又重新回来工作，无论其在此前曾为酒店服务过多长时间。其服务年限只能在最新一次雇佣的基础上计算。4.7 工作调整酒店有权在适当的时间调整员工的工作岗位，这可能涉及到工作时间、工作条件、工作待遇或部门的变化。4.8 工作时间1. 本酒店实行每周四十小时工作制。每位员工每日一般工作时间为8小时（不包括半小时用餐时间）。2. 员工必须遵守部门工作时间和班次的安排。如有特殊原因需换班、换休，须由部门主管以上人员批准。4.9 超时工作1. 若有需要，酒店按劳动法规定可要求员工超时工作，超时工作将按规定补假或补薪。2. 部门经理级以上管理人员采用年薪制，超时工作从年终奖中体现，一次性补贴。3. 因工作拖沓，消极怠工等原因，在上班时间内未完成额定的劳动任务，致使延时工作，不作超时工作计算。4.10 发薪及领薪1. 员工薪水于次月10日发放。2. 若发薪日恰好为法定假日或休息日，原则上提前发薪。3. 以现金形式发放的工资或奖金，须由本人签字领取，