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淮南家乐福施工组织设计最终版文档格式.docx

1、二.机械设备布置 123三.主要施工机械 124四. 工程投入的主要物资 125第六章确保工程质量的技术保证措施 125一.施工质量保证措施 125二.材料和设备质量保证措施 146第七章确保安全生产的技术组织措施 147一.安全生产总目标 147二.安全生产管理体系 147三.安全生产保证措施 148四.消防保证措施 153第八章确保文明施工的技术组织措施 154一.施工现场导入CI的目的 155二.施工现场导入CI的步骤 155三、实施内容 155四.现场文明施工保证措施 160五.保护措施 162第九章 确保工期的技术组织措施 163一.工期目标 163二.进度计划 164三.工期保证措

2、施 164四.总承包管理措施 168第十章拟采用新技术、新工艺、新材料 171附:施工总进度计划网络图 施工现场总平面图第一章 施工综合说明一.编制依据1. 业主提供的招标文件、招标答疑、设计图、图纸会审及指定的图集。2.工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。规范、标准、文件一览表类别名 称编号或文号规范建筑地基基础工程施工质量验收规范GB混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范地下防水工程质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范钢筋焊接及验收规程JGJ安徽省装饰装修工程质量规范DBJ建筑给水排

3、水及采暖工程施工质量验收规范电梯工程施工质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范建设安装施工现场供用电安全规范GB5019493建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程冬季施工规程JGJ104-97法规建筑法建设工程质量管理条例强制性条文二.工程概况1.工程建设概况工程建设概况一览表工程名称淮南市家乐福时代广场工程地址淮南市朝阳中路南侧建设单位安徽旭日房地产开发有限公司勘察单位淮南市勘察设计研究院设计单位安徽省建筑设计研究院监理单位淮南市三友监理公司质量监督部门淮南市建设工程质量监督站施工单位中建四局六公司2工程建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表层数地上22F、25F、27F、29F层高首层

4、8.4m5.5m总建筑面积160800m2地下-1F-3F标准层3.3m 2.9m建筑高度106.5m装饰外檐玻璃幕墙、外墙涂料、外墙面砖、外墙真石漆楼地面地砖、水泥砂浆墙面涂料、瓷砖顶棚板材吊顶、内墙乳胶漆防水卷材防水、涂膜防水屋面涂膜防水3.工程结构设计概况结构概况一览表基础B区C区桩基桩顶标高-6.950-8.050持力层中风化泥质粉砂岩桩端岩石承载力标准值1500kPa桩底标高A区柱下独立基础、筏板基础主体结构形式A区框剪结构,B、C区为剪力墙结构填充墙本工程内外填充墙全部采用粘土空心砖,采用M5混合砂浆(0.000以下为水泥砂浆)砌筑。抗震等级抗震设防烈度7度。混凝土强度等级灌注桩桩

5、身C35、桩护壁C35基 础垫层C15 、A1区独基C40、A2、A3区筏基、独基C50柱、剪力墙、板、梁、A3区基础顶至-12.300M墙、柱为C55;梁、板为C50A3区-12.300M51.670M墙、柱为C55;梁、板为C30A3区51.670M58.270M墙、柱为C50;A3区58.270M64.870M墙、柱为C45;A3区64.870M71.470M墙、柱为C40;A3区71.470M78.070M墙、柱为C35;A3区78.070M以上墙、柱为C30;梁、板为C25A2区基础顶至-12.300M墙、柱为C55;A2区-12.300M-0.330M墙、柱为C55;A1区基础顶至

6、-8.800M墙、柱为C40;梁、板为C40A1区-8.800M-0.030M墙、柱为C40;A1、A2区-0.030M4.470M墙、柱为C35;A1、A2区4.470M13.570M墙、柱为C30;A1、A2区13.570M以上墙、柱为C25;过梁、圈梁、构造柱为C20,楼梯C25基础顶至标高-0.030 M剪力墙、柱为C40;-0.030M29.770M剪力墙、柱为C40;29.770M47.170M剪力墙、柱为C35;47.170M以上剪力墙、柱为C30;4.工程特点该工程位于淮南市繁华的商业中心,朝阳中路南侧,交通便易,属于一类高层建筑。整体工程组成为:地上四幢主楼,分别为一幢22层

7、综合办公楼,三幢25层、27层和29层的住宅楼,底部由四层整体商业裙房组合而成,地下室三层,局部地下二层和一层。该工程规模较大,总工期为880天,完成所有工序,工序搭接必须科学设计,方能有效地保证按期交工。 建筑外形变化较多,给施工测量、放线、支模、钢筋绑扎等带来一定困难,安全问题突出。 该工程安装工程系统多、工艺要求复杂,孔洞、沟槽,预埋件多,施工难度大,各工种之间协调、配合难度大。 本工程采用了商品泵送砼、钢筋采用直螺纹、渗透结晶型防水涂料等新技术、新材料。三.工程目标a.质量目标: 合格,确保市优“舜耕杯”b.安全目标: 安全无重大伤亡事故, 轻伤负伤率小于1.2,确保“淮南市级安全文明

8、标化工地”c.工期目标:确保工期880天完成四.项目组织管理机构及项目经理部设置1.施工管理机构系统图2. 组织管理机构设置 在目前建筑市场竞争激烈的情况下,我公司将以质量为重,为顺利实现以上目标,我们采取以下主要管理措施。 将该工程列为公司的重点工程,在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜,保证财、物及技术服务到位。组建精干、高效、强有力的施工组织机构工程项目经理部,有针对性地选配项目经理和管理人员。实行项目经理负责制,应用动态管理手段,合理调配人、材、物等生产要素,优化施工程序,保证施工生产顺利进行。 投入足够的机械设备,为确保工期,现场设塔吊四台、外用电梯四台以及一批先进适用的中小型

9、施工机具,提高施工作业的机械化程度。 选用技术熟练、纪律严明、经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质高的队伍在该工程上进行施工。 发挥我公司技术上的优势,推广应用新技术,优化施工工艺,在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法、解决质量通病。 发挥我公司管理上的优势,强化职能,加强现场统筹与综合管理,确保实现工程总体目标。 3.项目人员职责 项目经理: 认真贯彻公司质量方针和质量目标,全面履行本工程承包合同中所规定的责任,负责建立项目组织,领导项目组织机构和人员安排,并规定职责范围,组织编制项目质量计划,领导项目质量管理,保证质量体系在本项目部的有效运行。项目副经理、负责土建与安装工程

10、的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、安全生产和文明施工管理等。项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、预结算、工程质量管理等。技术管理部:组织实施项目质量计划,编制施工组织设计和施工方案,负责施工技术、质量管理;负责规范标准、设计文件、技术资料的控制。质量安全部:代表项目经理进行质量管理工作,负责工程施工过程的质量控制,提出改进质量的建议和措施,并协同项目经理组织、协调质量管理的正常运行,指导QC小组活动,对工程的质量有否定权,收集整理有关质量记录,确保工程质量达到预定标准。设备动力部:负责组织落实施工设备,及时作好机械设备的维护、保养记录。确保施工机械设备的正常运行,保证设备操作员

11、有相应资质。材料供应部:编制物资采购计划,负责物资的采购和管理,对进场和在场材料的质量、规格、数量应采取相应管理措施,组织或参与组织对分供商的评审。合约部:制定生产计划,并保证生产计划有效进行和预算、任务结算等管理。施工管理部:在项目经理领导下,认真贯彻和执行公司的质量方针、本项目质量目标、施工组织设计和施工方案,并使各工序能有机且顺利的连接起来。项目作业层主要为现场一、二线工人,由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成,计划成立以下专业班组:特种作业人员应经培训,持证上岗。1 土方施工队:主要负责土方挖运,由车队完成。2 结构专业班组:负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工,分钢筋班、木

12、工班与混凝土班。3 装饰专业队组:负责装饰工程施工,分泥工班、木工班、油漆班等。4 安装专业班组:负责安装工程施工,分电工班、管工班等。5 普工班:为现场零散用工。6 防水专业班:主要负责地下结构、屋面与外墙的防水施工。7 二线技术班组:包括塔吊班、电工班、机修班、放线组、试验组、焊接班等。后勤服务班:主要为炊事班与警卫班等。五.施工安排及施工程序1.施工安排 第一阶段:施工准备阶段。调集人、材、物等施工力量,进行平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,以满足开工要求。 第二阶段:土方、基坑维护、地下室结构施工阶段。 第三阶段:上部结构施工阶段,在本阶段内适时插入室内装饰、安装工程及部分外装饰等工作。主体装饰、安装全面铺开,该阶段为工程的高峰期。第四阶段:装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主,安装跟进,后半部分转换为以安装为主,装饰配合,其它各专业也全面展开,此为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方的协调工作。 根据该工程的设计图纸及本单位以往施工工程的经验总结,针对该工程的特点,为保证质量,确定人工挖孔桩基础、地下室防水、大体积砼浇筑等作为该工程的特殊过程进行控制。而剪力墙模板安装、外墙饰面的防裂防渗、外窗渗水

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