项目管理练习题46Word文件下载.docx

1、C材料和设备供应方D建设项目总承包4、以下选项中，（）属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C审核施工图预算，调整总投资计划D采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E督促业主对设计文件尽快做出决策和审定5、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D信息管理E合同管理6、下列属于业主方的项目管理的是（）。A投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B开发方提供的代表

2、业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包7、集体奖励的条件大体包括（）。A密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著的B其他方面有突出成绩或较大贡献的C严格执法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的D在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的8、根据城乡规划法的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是（）。A需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市

3、人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证B建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型C市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施D建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物9、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己的特征，包括（）。A投资额巨大，建设周期长B建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体C建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理

4、总体设计所规定的各项工程管理任务D建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目E建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目10、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E

5、信息透明度提高11、施工项目施工成本考核需评定施工项目（）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测B成本计划C成本核算D成本控制12、监理规划中应明确的工程进度控制措施有（）A建立多级网络计划体系B严格审核施工组织设计C建立进度控制协调制度D按施工合同及时支付工程款E监控施工单位实施作业计划13、在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。A范围风险B进度计划风险C费用风险D质量风险14、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是（）。A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境15、建设单位在

6、竣工验收后（）个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A3B4C5D616、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是（）。A单价合同B总价合同C成本加酬金合同D可调价合同17、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括（）。A确定目标和任务B确定项目组织机构的形式C收集并分析市场信息D制定计划并实施E分析是否需要招标项目组织机构以外的资源18、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料

7、，回答下列问题：下列属于管理工作流程的有（）。A进度控制流程B合同管理流程C施工工作流程D设计变更流程E物资采购工程流程19、建筑工程管理方法特别适用于（）。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程20、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总

8、承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标21、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。A施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子22、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。

9、在这种情况下，项目经理最恰当的做法是_。A向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面B请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面C坚持原系统设计方案，因为原页面己得到客户认可D评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施23、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是（）。A20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等B20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台

10、的工程管理24、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：工程建设监理（）。A既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益B既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益C既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益D既要考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益简答题25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现

11、场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：26、人们能有效地监控自己的动作和行为，顺利完成相应的工作任务，这说明注意具有（）功能。A选择B整合C维持D调节和监督27、建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括（）。A业主方项目管理的组织结构B确定项目质量目标C任务分工和管理职能分工D项目管理工作流程E建立编码体系28、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。A实行项目经理责任制B编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C检查施工进度计划

12、的协调性D落实施工成本管理的组织机构和人员E明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任29、工程建设监理的内容不包括（）。A对建设工程的投资、质量进行控制B对建设工程的成本进行控制C对建设工程进行合同管理、信息管理D对建筑施工企业的组成人员进行管理30、建设工程监理规范（GB503192000）的内容通常包括（）。A监理工作范围B监理实施细则C监理工作内容D监理工作目标E监理工作程序-1-答案：A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵

13、活掌握。2-答案：A, B, C, D暂无解析3-答案：D考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务4-答案：B, C, D 考点 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工5-答案：A,B,C,D6-答案：A,B,C7-答案：解析 符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：（1）依法查处违法犯罪活动，维护社会稳定，成绩突出的；（2）依法妥善处置群体性事件，积极参加抢险救灾，圆满完成重大活动安全保卫任务，成绩突出的；（3）加强公安基层基础建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的；（4）依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的；（5）加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的；（6）认真完成综合管