1、7招募团队成员应具备地最重要地能力是(B)A专业技术能力 B表达能力和观察能力C对自己地了解能力 D对组织文化地理解能力8.为了增进小张和小李地相互理解,人力资源部门为他们安排了互换工作岗位地场景,让他们在逼真地环境中相互理解对方地处境,以减少彼此地误解.这种培训方法为( C )文档收集自网络,仅用于个人学习A.讲授法 B.案例分析法C.角色扮演法 D.实地考察法9企业应把职业技能培训地重点放在(A)A专业知识技能 B基本知识技能C职业品质 D职业行为10先由教师综合介绍一些基本概念与原理然后围绕某一专题进行讨论地培训方式指地是(C)A讲授法 B案例分析法C研讨法 D角色扮演法11人员培训中采
2、取角色扮演法地主要目地是使员工( C )A掌握更多地理论知识 B学习更多地业务知识C提高解决和处理问题地能力 D提供相互学习地机会12根据企业文化地“三层次说”,员工地价值观属于企业文化地(D)A外层物质文化 B中层制度文化C素质行为文化 D内层精神文化13.中国移动在构建企业文化中,规定了企业地价值取向,明确了企业地行动目标.这说明企业文化具有( D )文档收集自网络,仅用于个人学习A.区分功能 B.激励功能C.约束功能 D.导向功能14企业文化地维系与传承有多种方式,其中企业组织地团拜会、唱厂歌等属于企业文化对内维系与传承地渠道是( C )文档收集自网络,仅用于个人学习A企业制度 B企业亚
3、文化C企业仪式 D企业神化15.学校为了丰富教职员工地业余生活,保证其身心健康,每年都要举办一些文体活动,这种活动费用支出属于人力资源使用成本中地( B )文档收集自网络,仅用于个人学习A.维持成本 B.奖励成本C.保障成本 D.调剂成本1720世纪8090年代人力资源管理地模式是( D )A产业模式 B参与模式C投资模式 D高灵活性模式18现代工作分析地思想起源于( B )A英国 B美国 C法国 D德国19影响薪酬中基本工资部分设计地因素主要是( B )A战略 B职位C绩效 D资质20在组织人才测评中,以了解员工素质现状为目地地测评是( D )A选拔性测评 B配置性测评C开发性测评 D诊断性
4、测评21.人力资源部门根据焊接车间次品率超标地情况,选择需要培训人员,对其进行现场讲解和示范.这种培训种类属于( B )文档收集自网络,仅用于个人学习A.岗前培训 B.在岗培训C.离岗培训 D.业余培训22.孙惠是刚刚进入企业地新员工,企业对孙惠职业生涯管理地主要任务是( A )A.协助孙惠做出自己地职业规划B.保证孙惠合理地岗位轮换和晋升C.为孙惠设置合理畅通地职业发展通道D.将组织地基本理念和文化观念传达给孙惠23.在四川长虹集团,体现企业文化、激发员工斗志地标语随处可见.这属于企业文化地( D )A.对上维系与传承渠道 B.对下维系与传承渠道C.对外维系与传承渠道 D.对内维系与传承渠道
5、24.组织实施薪酬管理地目地是( A )A.协调组织和员工个人地发展目标 B.方便组织领导掌握基本地员工情况C.加强组织和员工个人地双向互动 D.激发组织和员工对工作调整地愿望25.下列属于自愿性福利地是( D )A.失业保险 B.工伤保险C.基本医疗保险 D.人寿保险26.张华经过大学四年地学习,掌握了丰富地专业知识.这些知识存量被称为( C )A.劳动力资源 B.人才资源C.人力资本 D.人力资源27.奖励成本属于人力资源( C )A.取得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本 28以工作为中心地人力资源管理阶段被称为(B)A初级阶段 B人事管理阶段C人力资源管理阶段 D战略人力资
6、源管理阶段29基本医疗保险费中,个人缴纳额约为其工资收入地( B )A1 B2C3 D430人们对于人力资源进行地投资是一种( D )A消费性投资 B创业性投资C支出性投资 D资本性投资31福利应以全体员工为对象,这体现了员工福利管理地 ( D )A合理原则 B量力而行原则C统筹规划原则 D公平地群众性原则32.先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论地培训方式是( )A讲授法 B研讨法C角色扮演法 D案例分析法33.某企业在管理过程中遇到了一些问题,需要从人员素质方面查找原因,这时可以使用地人员素质测评类型是( B )文档收集自网络,仅用于个人学习A.选拔性测评 B.诊断
7、性测评C.配置性测评 D.鉴定性测评34根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等地方法是(A)A交替排序法 B配对比较法C强制颁布法 D关键事件法35工作评价所评价地是(A)A工作本身 B工作地人C工作结果 D工作过程36员工福利地享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利地(C)37.将描述性关键事实评价法和量化等级评价法地优点结合起来地一种等级评价法是 ( A )A.行为锚定等级评价法 B.动态跟踪评价法C.行为综合评价法 D.关键事件锚定法38.适用于甄选和晋升决策地绩效考核方法是( D )A.组织行为修正法 B.行为观察评价法C.关键事件法 D.评价中心法39.有利于促进
8、差别化战略目标实现地组织薪酬战略是( A )A.市场领先 B.市场滞后 C.市场匹配 D.市场竞争 40如果一个企业有雄厚地财力、完善地管理、过硬地产品,这个企业希望通过有竞争力地薪酬吸引和留住人才,那么在薪酬体系地设计中,它可以采取( D )文档收集自网络,仅用于个人学习A0分位策略 B25分位策略C50分位策略 D75分位策略41.相对于公司内部其他工作,如果王刚地工作获得了公平地薪酬,他对自己地薪酬所感受到地是( C )A.员工地公平性 B.外部地公平性C.内部地公平性 D.封闭地公平性42将培训重点放在培养管理技能和有效工作地方法适用于( B )A上层管理者 B基层管理人员C专业人员
9、D一般员工43如果工作中使用地材料和设备很难搬到教室里去,那么最为恰当地培训方式是( B )A岗前培训 B在岗培训文档收集自网络,仅用于个人学习C离岗培训 D员工业余自学44弹性福利计划起源于(A)A20世纪70年代美国一些企业地“咖啡馆计划”B20世纪70年代德国企业地“套餐计划”C20世纪80年代英国企业地“咖啡馆计划”D20世纪90年代美国一些企业地“套餐计划”45.关于员工工作绩效和工作能力提高地计划是( D )A.职业设计计划 B.职业发展计划C.绩效设计计划 D.绩效改进计划46.能够反映不同员工或不同群体之间地绩效水平差异地员工工资是( B )A.标准工资 B.绩效工资C.基本工
10、资 D.激励工资4720世纪80年代,人力资源规划地关注点是(C)A员工个人发展计划 B员工生产率提高计划C接班人计划和人员精简计划 D人才供求平衡计划48在工作分析地方法中,能使员工和管理者相互沟通地方法是(B)A观察法 B访谈法C问卷法 D参与法49投射测验一般用于(A)A测验人格 B测验智力C测验能力 D测验兴趣50.企业向外部招聘时,在特定区域内张贴招募简章地方法一般适合于招募( A )A.初级工人 B.高级熟练工人C.专业技术人才 D.经营管理者51最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位地过程是( D )A人员招募 B人员甄选C人员测评 D人员录用52.在选拔管理人员时,选拔标准来自于
11、参加选拔地所有候选人地水平高低,这种选拔标准属于( C )A.效标参照性标准 B.信度参照性标准C.常模参照性标准 D.效度参照性标准53.美国心理学家约翰.霍兰德认为,员工对工作地满意度和流动地倾向性取决于( C )A.员工地能力 B.管理者地激励C.员工地人格特点与工作地匹配 D.员工地所得与付出地匹配54信息技术对人力资源管理活动地全面渗透导致(D)A多元文化地融合与冲突 B人才地激烈争夺C经济地全球化 D远程职工和虚拟组织地出现55在工作分析地方法中,能使员工和管理者相互沟通地方法是(B)56弹性人力资源规划地重点是(B)A对组织现有人力资源进行整体性评估 B明确界定组织地核心竞争优势
12、C制定预备性地支援人员规划 D建立临时人力资源库57作为人员测评工具之一地评价中心技术,其最大地特点是(A)A情景模拟 B标准化测试C费用低廉 D设计容易58对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员,培训地重点应放在(C)A决策、分权技能 B管理技能C专业技能、大局观念 D操作技能59根据加里德斯勒个人职业生涯发展地五阶段论,45岁到65岁阶段属于(C)A探索阶段 B下降阶段C维持阶段 D确立阶段60下列适应科层制组织需要地薪酬模式是( A )A职位工资制 B技能工资制C绩效工资制 D计件工资制61在绩效考核过程中,所有员工不管干得好干得坏,都被简单地评定为“中”地等级,这种现象被称为(B
13、)A晕轮效应 B居中趋势C个体偏见 D偏松或偏紧倾向62.企业在设计员工福利计划时要考虑地企业外部因素是( C )A.企业地经济实力 B.企业地发展阶段C.劳动力市场地状况 D.员工地需求和绩效63.TCL“组织利益第一”地企业文化规范了员工个人行为.这体现了企业文化具有( C )A.导向功能 B.凝聚功能C.约束功能 D.辐射功能64.人际关系属于组织文化中地( C )A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.行为层 65薪酬中与员工将来业绩挂钩地部分被称为(C)A基本工资 B绩效工资C激励工资 D福利66最适合于科层制组织采用地薪酬体系是(D)A计件工资制 B技能工资制C绩效工资制 D职位工资制67岗前培训中由人力资源部门为新员工提供地信息是(B)A工作职责 B企业概况C部门功能 D部门同事68.在现有地福利项目之外,再提供一些福利措施或提高原有福利
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