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1、厂房、宿舍及配套工程监 理 规 划编 制 人： 总监理工程师： 审 批 人： 批 准 时 间：一.工程概况 1.工程名称：xx市公司厂房宿舍及配套工程2.建设地点：xx市工业城电子信息产业园3.建设规模：（1）建筑面积：（2）工程投资：（3）建筑特征：独立基础、剪力墙框架结构。4.结构类型、设计标准及主要功能（1）结构类型、设计标准：剪力墙框架结构（2）主要功能：厂房、仓库、宿舍、办公楼等5.建设工期：6.参建单位（1）建设单位：xx市有限公司（2）勘察单位：河南省有色工程勘察有限公司（3）设计单位：郑州市第一建筑工程集团有限公司（4）监理单位：河南省育兴建设工程管理有限公司（5）施工单位：罗

2、山县永兴建筑安装工程有限公司 河南省新长城建设有限公司 河南永吉路桥发展有限公司 光山县建设市政工程有限公司二.监理工作的范围、内容、目标1.监理工作范围本工程监理工作的范围是建设工程委托监理合同约定的工程施工阶段的建筑及配套工程的监理。2.监理工作内容根据建设工程监理规范、建设工程委托监理合同、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等规定，本项目监理工作内容包括：对本工程施工的质量、进度和造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，履行建设工程安全生产管理的法定职责。具体内容如下：2.1施工准备阶段（1）在建设工程监理合同签订后，（监理）公司及时将项目监理机构

3、的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位；（2）参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，在会议上进行监理工作交底，及时整理会议纪要；（3）熟悉监理合同和建设工程施工合同；（4）熟悉工程设计文件，参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议；（5）按时编制项目监理规划、安全生产管理监理方案、监理实施细则、旁站监理方案等；（6）审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度、安全生产管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；（7）审核分包单位的资质；（8）审查施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案，符合要求后予以签认；（9）检查施工单位的劳动力、材料、施工机械的组织情况；质量、工期

4、和造价的控制措施；安全生产教育、交底与管理办法；提出监理意见；（10）审核施工单位拟用于本工程的机械设备的性能与数量；（11）检查施工单位为本工程提供服务的试验室；（12）检查、复核施工单位的施工控制测量成果及保护措施，签署意见；如发现问题应及时通知施工单位纠正，做好记录；（13）审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，符合要求后签署审查意见，报建设单位审批，经建设单位批准后，由总监理工程师签发工程开工令。2.2施工阶段（1）审批施工单位提交的施工总进度计划，阶段施工进度计划（批复前应征得建设单位认可）；（2）审查施工单位报送的用于工程的材料/构配件/设备的质量证明文件，检查外观质量，符合要求

5、后按规定进行见证取样、送检，合格后方可用于工程；（3）监督施工单位严格按照设计要求、施工验收规范的规定和经批准的施工方案组织施工。不符合要求者，责令及时纠正；（4）对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，合格的予以签认；不合格的拒绝签认，同时要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验；（5）采取巡检、平行检验和旁站监理等多种形式，对工程施工质量实施严格的控制。发现一般问题，口头通知其整改。若问题较大，则签发监理通知单，要求在指定的时间内整改。待其整改完毕后，监理应进行复验，合格后予以签认；（6）审查施工单位定期提交的测量、计量及检测仪器设备的检查和检定报告；（7）在工程的关

6、键部位和关键工序施工时，实行跟班旁站监理；（8）负责组织一般工程质量事故的处理，审查施工单位编制的处理方案；监督其按方案整改，整改完毕后进行复验，合格后签字认可，做好记录；按规定的程序参加对重大质量（安全）事故的处理 ，做好记录；（9）按照图纸设计要求和施工验收规范的规定，组织阶段验收（地基与基础验收、主体结构验收、分户验收、节能验收、消防验收、人防验收）及单位工程竣工预验收，参与单位工程竣工验收，签署验收意见；（10）动态控制施工进度计划的实施，及时协调处理有关问题；若出现较大偏差，则要求施工单位及时制定的修正计划,征得建设单位意见后予以批准；（11）审核施工单位报送的工程量清单及工程款支付

7、申请表，按合同约定并征得建设单位同意后签署支付证书；及时统计已完工程量和增加的工程量，作为工程款结算的依据；审核工程款竣工结算；（12）收集、整理与工程款支付有关的资料，为处理费用索赔提供依据；（13）监督施工合同的履行，调解合同双方的争议，处理索赔事项；（14）监督施工单位按照建设工程安全生产管理条例等法律、法规的规定，组织安全生产、文明施工；（15）督促施工单位及时收集、整理施工文件，按建工程文件归档整理规范的要求整理、归档；（16）编写由监理主持的阶段验收方案，阶段与竣工验收工程质量评估报告、监理工作总结、监理业务手册等资料；（17）工程竣工后，总监理工程师负责组织整理本项目的监理资料，

8、专业监理工程师负责完善相关技术资料，资料员负责按建工程文件归档整理规范的要求，将监理资料收集、整理、归档；按规定要求向建设单位和公司移交监理归档资料。3.监理工作目标本工程监理为施工阶段监理，监理目标如下：3.1造价控制目标通过工程款支付控制、新增工程费控制，预防并处理好费用索赔，挖掘投资潜力等手段，将工程造价控制在施工合同目标范围之内。3.2工期控制目标按合同工期的要求审批施工网络计划，年、月、周施工进度计划，动态控制施工进度计划，协调参建单位关系，预防并处理好工期索赔，将工期控制在施工合同所约定的工期之内。3.3质量控制目标在施工过程中，以设计要求和施工验收规范规定为依据，对工程的人、机、

9、料、法、环等因素实施严格的控制，以预控为重点，过程控制为基础，监督并协助施工单位使本工程施工质量达到施工合同约定的合格目标。3.4安全生产管理监理工作目标按照建设工程安全生产管理条例、河南省建设工程安全监理导则等法律、法规的规定，督促施工单位建立健全安全生产管理制度，建立安全保证体系，加强对各类不安全因素的监控，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其它事故；使工程达到施工合同约定的文明施工工地标准。三.监理工作依据1.中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建设工程监理规范及国家关于建设工程的政策、法律、法规；2.国家现行的设计规范、建设工程质量评定标准及施工验

10、收规范，省、市关于工程建设的规定；3.当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法；4.合法有效的设计图纸、设计变更、图纸会审纪要等；5.建设工程监理合同，监理规划、监理实施细则、企业标准、贯标体系等；6.建设单位与施工单位签订的施工合同和补充协议；7.建设单位与供货单位签订的设备/材料的购货合同及附件；8.建设单位对工程设计、施工和验收，设备和材料质量验收的书面要求；9.经监理审批的施工组织设计（方案）；10.建设单位、监理单位及施工单位在工程实施过程中形成的会议记录、备忘录、函电、监理通知、工作联系单等其它文字性记录、指令等。四.监理组织形式、人员配备及岗位职责1.项目监理部组织机构根据

11、项目监理工作的需要特组建本项目监理部。项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师主持监理部的日常工作，代表项目监理部同建设、设计和施工等责任主体单位进行监理业务联系，组织和带领项目部全体监理人员履行监理合同义务，圆满地完成监理任务。项目监理部组织机构框图2.项目监理部人员配备项目监理部监理人员名单姓名职称专业职务备注王子原工程师房建市政总监理工程师方斌房建总监代表沈庆祥土建监理付会昌水电监理郭忠浮监理员3.监理人员进退场计划针对项目具体情况制定4.监理人员岗位职责项目监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师主持项目监理部的日常工作，组织全体监理人员履行监理合同义务，对所监理项目的质量、进

12、度、造价实施严格的控制，履行建设工程安全生产管理的法定职责,圆满地完成监理任务。4.1总监理工程师岗位职责总监理工程师是监理单位派驻现场履行监理合同的全权代表，全面负责项目监理部的工作。对外向建设单位负责，对内向监理单位负责。（1）根据监理工作需要确定项目监理机构人员及其岗位职责,任命总监理工程师代表及专业监理工程师；组织监理人员进场；（2）主持项目监理部的日常工作，签发项目监理部的文件和指令，代表项目监理部同建设和施工等责任主体单位进行监理业务联系，全面履行委托监理合同义务；（3）制定项目监理部现场管理制度和各岗位监理人员职责，明确分工，责任到人；（4）组织编写监理规划、安全生产管理监理方案

13、；审批监理实施细则、旁站监理方案；（5）指导、检查、考核监理人员的工作，根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（6）组织专业监理工程师审查施工组织设计、（专项）施工方案，批准施工组织设计、（专项）施工方案；（7）协调、处理土建与水电、设备安装等专业相关部位及工序之间施工质量的检查、验收和交接工作；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核分包单位资格，签署审查意见；（10）组织召开监理例会，及时整理会议纪要；（11）组织编写监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告（含阶段、竣工）、监理业务手册等文件；（12）协调工程建设相关方（包括建设、施工、监理单位等

14、）之间的关系；（13）监督合同双方全面履行合同义务，调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（14）审查开、复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。组织处理一般质量缺陷，参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理；（15）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（16）审查、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；组织分部工程验收；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，参与竣工验收，签署竣工验收资料；（17）组织收集、整理监理资料，按建工程文件归档整理规范的要求整理、归档；（18）全面负责项目监理部的安全生产管理监理工作；（19）组织审查和处理工程变更。4