大学生创新创业训练计划申报表Word文件下载.docx

1、指导老师：申报日期：教务处制、简表项目名称项目来源A 自主研发 B.他人授权 C其它项目类别科研 教学 设计 工程 自选 其它学科类别工学 理学 文学 管理 经济 其它项目实施时间起始时间： 年 月 完成时间： 年 月申姓名学号年级学院专业联系电话E-mail团B k （）学院或部门（教研室）年龄职称主要研究课题及成果：（有2位以上指导教师时，分别填写）申报理由（包括自身具备的知识条件、特长、兴趣、已有的实践创新成果等。 ）项目简介（300-500字左右）：项目特色与创新点:对项目成员的要求:二、立项依据（包括项目的研究意义、现状分析，并附主要参考文献及出处）三、项目实施方案（包括项目的训练目

2、标、前期准备、组织实施、过程管理、实践环节、教师指导、 项目结题等）四、学校提供条件（包括项目开展所需的实验实训情况、配套经费、相关扶持政策等）五、项目执行环节文献查阅 社会调查 方案设计 建立理论模型 实验研究 数据处理 平台开发 实物模型 样机研制 综合测试与完善撰写论文与研究 结题和答辩 成果推广或论文发表 其它六、项目经济和社会效益分析（不少于 500字）经济效益:1、 直接经济效益：产品成本降低，劳动生产率提高，流动资金周 加快，产品质量提咼，库存周转加快，资源利用率提咼2、 间接经济效益：提高企业决策水平，降低员工企业经营风险， 减轻员工工作强度，提高员工的技能与素质，对用户服务水

3、平 的提高，文档的规范化与办公效率的提高社会效益：提高社会的信息化水平，提高企业经营的新概念，丰富企 业文化的内涵，提高员工的精神面貌 软件项目的效益根据其贡献1、 成本与支出费用的节省2、 社会财富的增加3、 服务水平的提高4、 管理水平的提高七、项目实施风险及应对措施（不少于 300字） 项目实施风险分为软件项目承建方方风险和软件项目投资方风险。 系统风险是指那些由于全局性因素（通常是指国家政治、经济、国防等因素） 所引起的风险；由于这些因素来自承制方或投资方的企业外部， 是企业（或部门）无法控制和回避的，因此称为系统风险。非系统风险则是指那些只对项目承制方或投资方企业 （或部门）及其相关

4、部门产 生影响的风险，（局部范围内的风险）；且这样的风险的影响因素往往来自于项目承制方或项目投资方内部， 因而可以通过它们内部采取的有关措施与对策来降低甚至消除这些 风险；因此，非系统风险又可认为是有可能控制或回避的风险。软件项目承建方风险：1系统风险（政策法规风险，利率与汇率风 险，通货膨胀风险）2、非系统风险：工程技术风险（系统设计风险（系统规模风险，系统结构风险，系统功能与性能风险）系统开发风 险（技术仿制风险，技术扩散风险，技术创新风险）、经营管理风险（财务风险（成本风险，利润风险），管理风险（进度管理风险，质 量管理风险，组织协调风险）、人力资源风险（关键人才流动风险， 人员的劳动生

5、产率风险，人员的经验与技术风险，人员的角色与责任 风险）、信用风险（项目经费按期拨款风险，违约改变系统功能与性 能风险）软件项目投资风险：1、系统风险（政策法规风险，利率与汇率风险， 通货膨胀风险） 2、非系统风险：经营管理风险（组织协调风险，项目监理风险，企业经营不善风险）、设备风险（设备采购风险，设 备性能风险）、财务风险（资金周转风险，资金筹集风险）、市场风险 （市场定位风险，市场需求风险，市场竞争风险（竞争联盟风险，竞 争战略风险）、信用风险（工期延长风险，系统功能与性能目标风险， 系统生存期目标风险） 风险控制 是指通过对软件系统的组织、计划与调节来降低或避免风险以使软件 项目的开发

6、与运行能沿着目标轨道前进的过程。按照风险本身的特性、风险发生的概率、产生后果以及化解风险的成 本与效益，项目管理者通常采取下列风险应对策略的一种或多种组合 方案：风险回避策略：1、风险转移策略2、风险分散策略3、风险承担策略 风险应对行动计划，组织、计划和协调，建立风险监控体系、建立基 准的风险应对计划，实施风险应对行动及其跟踪与评估，研究纠偏措 施等一系列活动。八、项目预期成果九、进程安排十、经费预算经费明细预算额度（元）经费说明合计卜一、承诺及推荐意见（一）申报者承诺：1.我保证填报内容属实；2.如果获得资助，我和本项目组成员将严格遵守有关各项规定，切实保证研究工 作时间，按计划认真开展研究工作，按时报送有关材料；3.任何与本项目相关的论文或发明、专利等成果，注明由江西理工大学创新创业训练计划经费（级别： ）支持。申请人（签字）： 年 月 日（一）指导教师推存意见：签名：年 月 日（三）学院意见：院长签字：（公章） 年 月 日（四）学校推荐意见教务处长签字：（公章）注：表格栏高不够可增加