矿领导及安全管理人员、区队安全管理学习讨论及反思Word下载.doc

1、3、七条规定贯彻落实存在不到位，对有些条款解读不够清晰，原因主要是开展此项活动少，贯彻落实不到位，针对此类问题我矿开展七条规定专项贯彻落实活动，必须让每位管理者做到熟记于心，能够清晰的解读各个条款，将七条规定融入到生产工作中去，努力做好方方面面，保护好每一位矿工的生命安全。4、对三项评价评出的问题不够重视，制定措施不能落到实处。5、对于如何落实瓦斯防治和水害规定，我矿具体工作安排和采取措施如下:、组织全矿进行了安全大检查，并对全矿查出的安全隐患进行安排落实并督促整改和复查。建立健全和完善瓦斯治理各项管理制度。加强通风管理，防止瓦斯聚积。完善瓦斯防治工作的基础资料。增强防治水工作的责任感和紧迫感

2、。 认真培训学习防治水规定，着力提升防治水技术和工作水平。制定防治水措施，认真贯彻并落实。严格执行井下探放水的各项规定。编制探放水设计，严格按设计进行探放水。开展水害隐患排查和治理，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。建立健全防治水基础地质资料。建立健全防治水专业机构，配备足够的设备和技术人员。6、工作中执行作业规程、安全技术措施会审制度基本到位，作业规程“十项环节”执行不是很到位，井下作业有些时候没有做到先制定安全技术措施、贯彻学习、考核合格后在进行作业；主要是有些领导存在侥幸心理、安全意识低下，以为自己经验足能够做到，并没有将安全技术措施彻底的贯彻到每位职工当中，这不能让

3、职工深刻的认识到生产工作中存在的危险因素，随时有发生安全事故的可能。作业规程、安全技术措施是让职工知道自己应该怎样去干，按什么工序去干，在所进行的工作中会有哪些不安全的因素，应该怎么样去避开这些不安全因素，采取什么样的措施防治和处理这些不安全隐患，所以作业规程、安全技术措施必须实实在在的贯彻到每一个职工心中和每一个作业地点，必须能起到实际有效保护职工生命安全和矿井财产安全的作用。在井下作业必须做到先制定安全技术措施、贯彻学习、考核合格后再进行作业；加强管理，提高管理人员业务素质，严格执行安全管理奖惩制度，监督并督促安全隐患整改情况，保障安全技术措施落实到位。7、领导带班制度基本规范并认真落实，

4、在带班过程中，如何保证领导值班、带班取得切实效果有以下几条：把安全放在一切工作的首位，强化领导带班值班，坚决实现安全生产。提高领导干部带班值班执行力，提高领导干部自身素质。严格执行煤矿领导下井及带班制度规定。强化夜班带班跟班管理，消除隐患，防范事故。对于不按要求做好带班、值班工作的，严格按奖惩制度执行处罚。8、每周必须认真进行周一通检，开展隐患排查；排查出的隐患没有及时进行责任倒查追责，执行隐患闭环管理制度不够严格，查找隐患基本全面，能够实现分级监控，整改有时没有做到及时到位；原因是工作安排多，人员没有配备到位，对安全隐患不能按时整改到位，所以经矿会议决定，加强安全技术人员队伍建设，短时间内将

5、技术人员配备到位，保证安全生产工作的正常开展，严格并及时进行责任倒查追责，将安全隐患及时整改到位。9、根据国家对企业提出的转型跨越和科学发展的需求及集团公司的快速发展和资源整合工作的不断深入，对各类专业技术人员的理论水平和现场工作管理水平提出了更高要求。为加快提升专业技术人员的从业技能和业务素质，提高他们学习的主动性、自觉性和积极性，根据公司现阶段专业技术人员情况，特制定以下办法：专业技术人员学习培训主要以在职短期培训为主，脱产培训为辅，主要包括自学、专题研修、举办讲座等。公司组织参加的全国及本省和集团公司的各项有关专业培训任务，各单位要按照要求选派合适人选参加，不得无故不参加。各单位生产技术

6、部门要以科室和区队为单位成立学习班，有专人负责，制定详细的专业技术人员学习计划，定期开展学习、研讨和交流活动。公司将定期举办工程技术人员岗位业务能力考试。各单位要认真组织报名参加。在公司工程技术人员岗位业务能力考试中取得优异成绩的，分专业给予与集团公司技术比武取得相应名次相同的奖金和待遇。10、认真细致的分析矿井存在的各种安全隐患和不安因素，制定预防措施，做到预防为主。制定灾害预防与处理计划及生产安全事故应急预案，并认真学习贯彻，积极组织演练。11、三项评估：（安全形势、安全基础、取得成效）一、安全形势评估：1）管理人员不到位、专业技术人员不足、各岗位人员不足；2）制度不完善，内容不详细，部分

7、内容可操作性不强；3）制度、规程、措施现场落实不到位，执行力不够；4）培训不到位，从业人员的素质低（监控操作员不懂电脑、维护工不懂电脑，调度员不知道瓦斯超限该怎么办，不知道自己的工作岗位标准），培训学习、班前会、周四安全学习日学习都存在走形式现象，内容不具体；5）矿井排水能力不足，水仓容量小，排水阵地不牢靠；6）矿井开采煤层属类自然煤层，自燃发火期短；7）瓦斯监控系统运行不牢靠，维护人员业务素质不高，通风设施不准不高，建筑质量差；8）工程质量不高、工作标准不高等。二、安全基础：1）矿井基础设施方面：主水仓容量不足；排水能力不足；排水阵地不牢靠；采煤设备落后。2）矿井基层管理人员、基层队伍建设方

8、面：管理人员不到位；专业技术人员不足；管理人员、从业人员业务素质低；各种制度不完善。 三、取得的成效：1）管理比以前规范，更重视安全；2）管理团队到矿后积极推进，积极办理证件（现已六证齐全）；3）进行员工培训，五职矿长、安全管理人员、特种作业人员取证培训、请郑州煤炭高级技工学校老师前来我矿对从业人员进行培训；4）积极协调、认真准备在3月29日矿井开始进入隐患整改；5）完善六大系统，五大系统已通过验收，紧急避险系统正在施工；6）根据当前形势组织技术人员分析矿井防治水方面存在的问题，计划水仓扩容（已做计划）、更换排水泵（已订购水泵）。 7）完善制度、编制应急预案、组织应急演练等。区队安全管理学习讨

9、论及反思根据集团公司的安全管理工作要求，掘进队、巷修队针对自己工作中的问题、工作中存在的漏洞、矿井中存在的安全隐患及原因，进行安全管理学习讨论和反思，要深刻的认识到自身工作中的不足，严查矿井中存在的安全隐患，彻究其中的原因，强化隐患排查力度和整改措施，杜绝可能发生的各类安全事故。安全管理学习讨论及反思如下：1、我矿现在的作业环境中存在一定的安全隐患，主要有顶板和水两个方面，顶板主要是在扩修巷道时存在有漏顶、顶板离层，还有在修建避险硐室时出现的裸露渣巷，针对这些问题矿井制定了安全技术措施，比如超前支护，敲帮问顶等；水患主要是周边一些小煤窑的关闭，停止排水，老空水由煤层裂缝及老空区涌入我矿，造成我

10、矿排水任务加大，还有矿井排水能力不足，水仓容量小，排水阵地不牢靠；但是我矿已制定了一系列的防治水措施，并加强防治水管理力度，确保矿井安全工作正常开展。将安全技术措施深刻的贯彻到每一个职工当中，加强安全技术措施落实情况，杜绝发生一切安全事故。2、个别职工存在为完成当班工作任务而在安全措施落实中打折扣，自己将自己处在危险隐患中，比如避险硐室在掘挖卫生间工作中，将U型巷道的钢质腿子取下，上顶固定简单、不牢靠，顶部压力大，工人在这样的工作环境中工作，也许会出现安全生产事故，这就是工作中安全技术措施落实不到位，职工为了工作进度，忽视安全技术措施的实施，所以要把做好职工的工作，规范职工的行为作为确保安全生

11、产的一项重要工作来抓。从强化职工安全培训入手，提高职工进行安全作业的思想观念；从严格推行职工岗位行为规范入手，对职工队伍中的不良习惯进行脱胎换骨的改造。要做好职工思想情绪沟通工作，确保职工心舒气顺，要抓好对违章行为、违章个人的处罚工作，做到让放心的人做放心的事。要不断提高职工安全技术操作能力、危害因素辨识能力、避灾抢险应急能力和自保护保处置能力，坚决做到上标准岗、干标准活。3、部分安全技术措施针对性不强，安全技术措施学习贯彻不到位，在施工过程中存在不按安全技术措施操作现象；安全第一的意识不强，存在麻痹思想；安全好不好，关键在领导，关键在跟班安全生产第一责任者；不重视安全、不抓安全的干部是不称职

12、、不成熟的干部，是一个单位的重大隐患；区队长、班组长是安全生产的第一责任者，必须做到跟班到位，督促安全措施的落实和实施情况，查清生产过程中存在的隐患并实施防范措施，保护煤矿职工的生命安全，当井下一旦发生事故时，必须能够做到带领职工从避灾线路逃生，减少或防止发生人员伤亡事故。4、安全区队和班组网络建设没有正常开展，区队制度不完善；今后要认真开展安全区队和班组网络建设，健全制度，规范管理。5、七条规定涉及到方方面面，全面规范煤矿安全生产从要求证件齐全有效到开采批准备区域，从通风系统可靠到瓦斯抽采达标，从防突措施到位到监控系统有效，从落实探放水规定到井下机电提升设备完好，从坚持领导下井带班到确保员工

13、培训合格持证上岗，无一不是高标准严要求的对煤矿进行规范着。字字重千斤，条条都是生命线，保护矿工生命，是煤矿义不容辞的责任！我矿有部分职工对七条规定落实学习不到位，对条款解读不清晰，这样的情况还是区队开展此项活动少，贯彻落实不到位，针对此类问题我矿开展七条规定专项贯彻落实活动，不定期对职工进行抽检，必须让每位管理者及职工做到熟记于心，能够清晰的解读各个条款，将七条规定融入到生产工作中去，努力做好方方面面，消除一切不安全因素。因为每个人的生命只有一次，每一个矿工都是一个鲜活的生命，都有一个幸福的家庭。保护矿工生命安全，就是保护矿工最基本的权利，就是最重要、最基本的民生；保护矿工生命安全，是以人为本，执政为民的必然要求，是科学发展、安全发展的必然要求，是每位矿工和家属的殷切期盼。机电科安全生产大讨论、大反思接到上级文件通知，按照文件要求，机电科于2013年6月22日就安全生产“大讨论、大反思”进行了讨论，结合我矿实际情况，目前还存在如下问题及改进意见： 一、管理制度方面，我矿存在流于形式，与实际不太相符，主要原因在于职工自身素质方面和执行力方面。目前矿井处于停工停产状态，人员纪律涣散，工资开的不及时等各方面的原因，造成制度不能很好的执行。在今后的工作中，要把制度贯彻到每个职工，