某学校改扩建项目施工组织设计Word文件下载.docx

1、第3节 生产准备 16第4节 施工现场准备 16第四章 施工组织及部署 17第1节 指导思想 17第2节 工程目标 17第3节 施工部署原则 17第4节 施工总体部署 18第5节 劳动力安排计划 18第6节 主要物资材料组织计划 19第7节 主要机械设备组织计划 19第8节 项目部主要管理人员职责与权限 19第五章 施工测量方案 20第1节 准备工作 20第2节 测量控制方法 20第3节 工程定位控制测量 21第4节 垂准测量与平面放样 21第5节 柱、梁板的施工测量控制 22第6节 装饰与外墙的施工测量控制 22第六章 基础施工方案 23第1节 土方工程 23第七章 主体结构施工方案 23第

2、1节 模板工程 23第2节 钢筋工程 24第3节 混凝土工程 26第4节 砌体工程 27第八章 装饰工程施工方案 29第1节 装饰抹灰工程 29第2节 内墙面装饰施工 31第3节 楼地面工程 34第4节 外墙涂料施工 35第5节 门窗工程 37第6节 防水工程 39第九章 脚手架工程 39第1节 外脚手架 39第2节 内脚手架 46第3节 脚手架安全技术措施 46第4节 脚手架文明施工措施 46第十章 水电安装工程施工方案 47第1节 施工布置 47第2节 给水排水管安装 47第3节 电气工程安装 49第4节 防雷、接地及安全防护安装 52第5节 避雷网及接地装置安装 52第6节 给排水管道防

3、渗漏施工要点 53第十一章 重点及难点工程施工方法 53第1节 混凝土工程防止开裂措施 53第2节 柱钢筋的定位与防偏移 54第十二章 质量保证技术措施 55第1节 建立健全的工程质量保证体系 55第2节 建立健全的质量管理制度 55第3节 工程质量管理组织体系 56第4节 降低成本措施 60第5节 质量通病的预防措施 60第6节 工程回访与保修制度 62第十三章 安全生产技术组织措施 63第1节 安全生产管理体系 63第2节 安全生产管理制度 63第3节 安全生产保障措施 64第4节 保证安全的主要措施 65第5节 安全施工技术措施 66第十四章 文明施工保证措施 66第1节 文明施工的目的

4、与意义 66第2节 文明施工管理体系 67第3节 现场管理制度 67第4节 文明施工保证措施 68第5节 文明施工技术措施 68第6节 文明施工现场实施措施 69第7节 降低噪音及环保措施 70第8节 消防管理措施 71第十五章 季节性施工技术措施 72第1节 夏季施工技术措施 72第十六章 施工进度计划 72第1节 分阶段进度计划 72第2节 工期控制点 73第3节 进度计划完成措施 73第4节 工期保证措施 74第5节 施工进度计划管理 76第十七章 施工总平面布置 76第1节 施工总平面的总体布局规划 76第2节 施工现场临时施工用水、用电规划方案 77第3节 施工现场场容场貌规划方案

5、78附表一：拟投入的主要施工机械设备表 79附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表 82附表三：劳动力计划表 83第一章编制说明第1节编制目的本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。若本公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照本施工组织设计确定的原则，编制详细、全面的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。第2节

6、编制原则一、严格遵守现行的相关技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。二、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第3节编制依据一、根据溆浦县职业中等专业学校改扩建项目一期工程的施工图纸及招标文件。二、本公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。三、溆浦县职业中等专业学校改扩建项目一期工程现场及周边环境实际情况。第4节拟采用的技术规范与标准一、针对本工程的土建施工部分，包括房建工程的地基与基础、主体结构、楼面与地面、门窗、装饰、屋面工程等一切与此有关的施工作业，其采用的技术规范及标准如下：建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 G

7、B50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95建筑施工质量验收规范 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准 JGJ110-97混凝土结构设计规范 GB500010-2002建筑抗震设计规范 GB50011-2001砌体结构设计规范 GB50003-2001二、本工程的建筑设备安装工程，其采用的规范及标准如下：建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002给排水管道工程施工及验收规范 GB5026

8、8-97建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88第二章工程概况第1节建筑特征本工程为溆浦县职业中等专业学校改扩建项目一期工程，位于溆浦县职业中等专业学校北面以及卢峰镇山门垅村。该工程教学楼为框架结构，地上五层，无地下室，屋顶为非上人坡屋面。建筑面积：2833.85平方米；学生宿舍楼为框架结构，地上六层，无地下室，屋顶为非上人坡屋面，建筑面积：9329.13平方米。本工程总建筑面积约为12162.98平方米，本项目投资约2180万元。第2节结构特征一、本工程结构设计使用年限为50年；二、本工程建筑结构的安全等级为二级；三、本工程结构型式均为框架结构。本工程抗震设防烈度为七度。四、本工

9、程耐火等级为二级。五、地基、基础：根据地质报告，本工程采用机械、人工挖独立基础。第3节安装工程概况（一）、电气概况1、本工程低压配电系统采用TN-S系统。2、线管预埋，地面采用重型PVC管，墙内为中型PVC管。3、本工程防雷等级确定为三类。4、本工程接地采用联合接地方式，接地电阻要求不大于1欧姆。（二）、给水、排水工程概况1、本工程生活给水由校园给水管网直接供给，供水采用上行下给式。2、本工程雨、污水采用建筑分流制，室内污水重力自流排入室外污水管，生活污水经化粪池处理后排入室外校园污水管网；雨水重力自流排入室外校园雨水管网。第4节工程特点一、在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点，完善项目部

10、的管理制度，为工程的质量合格及文明施工标准化管理实现而创造良好的工作环境。二、本工程工期较紧张，需合理安排劳动力需求计划及材料调配。三、本工程要求工期夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。四、现场工种复杂繁多，由于本工程的单层建筑面积较大，分项工程较多，现场需各工种人员繁杂，除土建工程的砼工、木工、钢筋工、泥工、抹灰工、等以外，还有设备安装工程的水工、电工等，如何做好现场的协调管理及工序穿插工作是本现场的一大重点，以确保本工程的按期竣工。第三章施工准备第1节准备程序好的开始是成功的一半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保证本工程质量、工期等目标的实现。我公司施工准备

11、程序工作作如下安排：第2节技术准备根据现场实际情况编制施工组织设计和专项施工方案编制计划表如下：序号计划名称责任部门截止日期审批单位1土方开挖施工方案项目技术部将根据具体开工日期确定各分部分项工程施工方案的编制项目总工2基础施工方案3主体钢筋施工方案4主体模板施工方案5主体混凝土施工方案6砌块砌筑施工方案7脚手架搭设方案8屋面施工方案9装修施工方案10试验方案11水电安装施工方案12屋面及卫生间防水施工方案二、严格按照现行规范及标准要求，做好材料试验工作。三、施工图纸、规范、标准、图集组织项目人员熟悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范

12、、标准、图集等技术资料，并确保采购的规范、标准、图集为当前使用的有效版本。四、图纸会审由项目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审。对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。第3节生产准备一、现场用电本工程施工现场统一规划，施工现场由建设单位统一提供施工用电，进场后接入挂表计量。二、施工用水施工临时用水源已接至施工场区边，我公司进场后在附近挂表计量接入。1. 施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序，从甲方提供的电、水

13、源的接入点接入。2. 室外消防栓给水系统，本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑低层部分及邻近建筑物。拟设临时消防泵，平时管网内的水压为市政水压，仅能满足施工生产用水的需要，不能满足消防需要，一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。第4节施工现场准备一、准备工作1. 本工程在进场后首先根据甲方提供的红线范围，进行临时围墙的围挡。（2）施工现场区：包括项目办公室，现场木工、钢筋作业棚，配电房、水泥仓库、砂石料堆场等设施。（3）做好现场“三通一平”工作：临时施工道路的浇筑硬化，临时用水用电管网的布置和敷设。（4）有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。第四章施工组织及部署第1节指导思想我单位的质量方针是：“以优质工程开拓市场，用最佳服务回报社会”。为了能优质高速完成施工任务，我单位将本工程定为公司级重点工程，施工组织的指导思想是：以质量为中心，我们按项目法施工及我单位质量管理体系要求，选配了高素质的项目经理及工程技术管理人员组成项目经理部，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成该工程的建设。第2节工程目标一、质量目标确保本工程质量达到合格。二、工期目标本工程计划工期为150天，我公司将合理部署，确保在150天工期内交工。三、安全目标在整个施工过程中杜绝死亡、重伤及消防、机械事