1、(10)工期:2013年11月25日开工,2014年元月25日计划竣工;施工总工期60天(11)质量要求:合格。(12)建筑用途:民用住宅2、工程特点(1)三室一厅民用住宅装修工程,建筑面积约150,装饰面积500,主要装修部分为公共部分,具有简洁典雅,大方宁静的特点.(2)本户位于市中心花园小区,属于新房,但已经有部分住户搬入,装修时,对材料运输和防噪声污染有较高要求,各工种交叉作业配合要求协调统一,使工程管理难度增加。(3)本工程装修的重点是厨房和卫生间.(4)本工程完工后要求有室内空气质量检查和优化物质监控检查.3、施工现场情况现场目前具备水电,电梯可供使用。二、施工部署1、施工目标工程
2、项目管理一览表序号项目管理目标内容1质量目标工程合格率100%,有良品率1002工期目标总工期60日历天3安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生4文明施工目标XX市安全生产文明工地5环保目标室内空气检测符合国家标准GB503252001规定6环境目标粉尘和噪声达到国家标准,减少施工对周边邻居的影响7服务目标积极、主动、高效为业主服务,使业主满意8成本目标以高品质的管理创造最好的效益,以最低的成本创造最优的产品2、项目组织管理本工程为强化工程管理,保证项目的顺利进行,公司组织了现场组建项目经理部。由项目经理独立运作,并向公司领导汇报施工进度及施工中无法协调的重大事件。工程实行项目
3、经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,各工种的人员在项目经理的统一指挥下工作。项目经理在实行对各工种的管理的同时,还要协调好与业主、邻居,以及供货商的关系。项目经理部机构图 项目经理部机构图3、确定施工流程住宅装修产业链框图(见附表)(1)卫生间为一个作业区,厨房为一个作业区,客厅为一个作业区,三间卧室为一个作业区,各作业区之间可以采用交叉作业和小流水作业。(2)装修流程:先顶面、墙面、再地面;先基层、面板、再油漆。(3)室内装饰工程施工工序:采用先顶棚及墙面,后座地面、踢脚。室内墙面抹灰再装完门
4、窗及预埋管线后进行;吊顶工程在通风、水电管线完成安装后进行作业;各作业区地面留在最后施工.如果时间不够也可灵活调整,提前施工,施工后进行成品保护。4、临时设施(1)施工临时设施1)在业主指定的室外区域搭设施工临时设施用房,如油漆房等。在业主同意的情况下,在施工现场设立临时的仓库。2)所需装饰材料垂直运输采用室内步梯或电梯。3)临时用线接自业主提供的施工电源.4)临时用水接自业主提供的接水口。5)临时材料仓库设在建筑物内,作为临时使用。(2)避免干扰的措施1)防止空气、粉尘污染的措施2)防止噪音污染的措施A、控制施工时间B、避免在现场加工半成品或封闭房间加工5、与业主、业主委托管理人及其他施工单
5、位的配合(1)服从业主或业主委托管理人统一的现场管理;(2)实行施工会签单制,即每进行下一步工作前,与其它专业施工单位确认相关工作是否完成,以避免返工和相互破坏。6、施工工具、材料对方即平面布置所有机具由专人统一管理、调配、统一标识.机具使用前,必须经项目经理指派的安全员、质检员及机具操作者检查验收合格后,方可正式使用。机具员要定期对机具进行检查,维修机保养。材料严格按施工平面布置,堆放整齐合理,表示齐全,资料完整。施工人员除现场值班人员外,均不得住宿现场。三、施工进度计划及保障措施1、工程进度计划根据本工程特点,结合我公司的实力、技术装备及人力资源、工程量的大小等情况,最大限度地满足建设单位
6、的计划开工、竣工时间要求及工程质量要求。见工程施工进度一览表(附表)2、进度保障措施为了能在要求的时间内顺利地完成工作,项目经理必须在深化设计、施工技术、施工质量、安全、材料。未完待续3、劳动力计划劳动力主要来源于从公司劳务基地选拔的合格队伍。根据概算定额,预计现场平均认识约3-4人,高峰期现场预计5-6人。劳动力来源、组成及分配情况见下表.劳动力来源及组成表工种来源人数进/出场时间施工现场总人数木工瓦工油漆工电工水暖工壮工保安合计劳动力分配表按工程施工阶段投入劳动力11月12月1月备注4、施工工具及测量质检仪器计划本工程所投入的主要机械、测量之间仪器,在我公司的统筹安排下,由项目经理统一指挥
7、、使用,其中阶段性及加工性机械、测量质检仪器,对工程进度情况逐步进场。测量质检由国家质监部门进行周期校准后方可使用。(1)主要施工机械设备计划表机械名称规格型号功率厂牌数量新旧程度小计其中自有租赁冲击钻手电钻手提石材切割机角磨机台钻金属切割机电焊机自攻螺钉钻手提圆盘锯气动直钉枪气动码钉枪手提线锯机空压机油漆搅拌机电动套丝机电动打压泵链条管钳(2)、质检仪器设备计划仪器名称单位水准仪经纬仪工程质量检测器水平靠尺兆欧表5、材料、构件的用量计划根据各楼层工程量清单表所流出的各层的各部分工程量,查预算指标便可得出各楼层所需的装饰材料、成品和半成品的需要量。然后,根据总进度计划表,计划出某些装饰材料在月
8、、旬的需要量,从而编制出材料的成品和半成品的采购计划。根据采购计划,落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式,编织运输计划,组织进场验收.有关材料需要量见各施工区主要材料清单,根据清单表中的数量进场,但这些面层材料要通业主协商,确定材料样板和厂商,以及需现场实际测量、放样、排版确定材料的具体尺寸,应提出具体的材料加工单和数量,最后提出每周的采购计划,报业主和监理审核批准后,交材料组组织采购,检验合格后方可进场。6、临时设施计划(1)临时用电(2)临时用水7、各项工程施工技术方案8、住宅功能空间设备配置标准(1)住宅功能空间标准标准室内空间等级设备名称电视插口电话空调专用线电热水器专用线电源插座信息主卧室中高档住宅4组双人卧室3组单人卧室起居室厨房卫生间餐厅1组书房2组其余设备9、厨房、卫生设备配置标准标准功能空间设施配套标准灶台、调理台、洗池台、搁置台、吊柜、冰箱位、排油烟机(操作面延长线2700mm)、消毒柜、微波炉位、吸顶灯(放水防尘型),配置厨房电器插座4组浴盆(1。5m)和淋浴器、洗面化妆台、化妆镜、洗衣机位、坐便器(2个)、排风扇、电剃须等电器插座4组,电话接口10、装修工程施工控制及工程验收控制1、一般规定2、材料进场检验3、施工要求4、工程验收控制
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