南开17秋学期《人力资源管理一》在线作业100分答案1Word下载.docx

1、2.员工个人职业计划的制订程序（按照顺序排列）应该是：A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正C3.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：A.由负责人力资源管理活动的经理说了算；B.由企业一把手说了算C.由员工自己说了算D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；4.人力资源管理理论的经济学基础是：A.管理学B.人力资本理论C.激励理论D.社会学B5.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中，下述哪种观点不正确：A.发挥最大的主观能动性；B.培

2、养全面发展的人C.将人视为“一种机器”，以严格控制D.取得最大的使用价值6.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴：A.工资B.奖金C.佣金D.福利7.培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段：A.前期准备阶段B.培训实施阶段C.评估培训阶段D.反馈阶段A8.在下列企业常见的招聘方法当中，哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才，而且招聘费用相对昂贵A.熟人介绍B.职业介绍机构C.职业招聘人员D.求职者登记9.自由职业者的“职业锚”多是：A.技术/职能型B.管理型C.安全/稳定型D.创造型E.自主/独立型E10.工作分析过程一般遵循的程序（按照顺序排列）应该是：A.调查阶段、分析阶段、准备阶

3、段、完成阶段B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段C.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段D.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段11.根据职业发展阶段理论，中年危机和职业停滞一般发生在：A.工作准备阶段B.进入组织阶段C.职业早期阶段D.职业中期阶段E.职业晚期阶段12.下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是：A.发布信息；招聘决策；招聘测试；人事决策B.发布信息；人事决策；招聘测试C.招聘决策；发布信息；D.招聘决策；13.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识，技能与态度改变情况”，这一描述是培训效果评价的哪一层次评价：A.反应层次B.学习层次C.行为层次D.结果层次14.

4、“让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘无束的情景中，显露出其个性特征”，这是人力资源招聘测试中的哪种形式：A.纸笔测试B.投射法个性测试C.仪器测量法D.实验法15.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点：A.一旦聘用，离职率较低B.费用较低C.对应聘者情况不够了解D.没有正确答案16.招聘成本评估中的录用比是：A.录用人数与计划招聘人数之比B.录用人数与应聘人数之比C.应聘人数与计划招聘人数之比D.以上均不是17.工作中不能再继续分解的最小动作单位是A.工作要素B.任务C.责任D.职位18.招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中，几次测量结果的一致性和稳定性的指标为：A.信度

5、B.效度C.信度和效度D.两者都不是19.在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中，下述哪种观点是错误的：A.它们产生的时代背景不同；B.它们适用的组织所有制形式不同；C.它们对人的认识不同；D.它们基本的职能不同；20.外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生：A.强有力地维持企业特有的文化和工作作风B.补充组织中所需要的初级岗位C.获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工D.获得现有员工所不具备的技术二、判断题（共30道试题,共60分）1.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为A.错误B.正确2.企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容：选人、

6、育人、用人、留人；3.企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率；4.人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项；5.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法6.新进员工自然而然就会胜任工作，无须培训；7.外部招聘比内部选拔好；8.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员9.如果评估的目的是加强沟通和提高效率，考核周期应相对短一些10.只要报酬高，就能留住人；11.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门；12.“职业锚”

7、可以依靠测试来预测13.绩效考评中行为评价法中的每项评估项目不应是对员工的个性的评价14.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去；15.“职业锚”产生于最初的工作价值观和工作动机之上，但又受到实践工作经验和自我认识的具体强化；16.通过熟人介绍的员工，一旦聘用，离职率较低，费用较低17.职业锚不可能凭各种测试来预测18.人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法19.信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性，也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数20.企业关心的是赢利，员工的利益要服从于企业的这一目标；21.人才留不住是企业的人力资源部门的失职22.马尔科夫（Markov）分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法；23.刚毕业的大学生，都有自己特有的“职业锚”倾向24.企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作25.职业目标与工作目标一样；26.员工就好比“机器上的齿轮”；27.在企业里，心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面28.招聘完成比越大，说明录用人员素质越高29.培训是人力资源部门的事30.高报酬就意味着高满意度；