10KV与以下施工总设计方案Word文档下载推荐.docx

1、A、凡进入本工程的施工人员都必须进行施工技术交底和培训，并经考试合格后方准进入现场作业。B、执行项目部施工技术管理制度的规定，建立技术交底责任制，以书面形式进行在各分部、分项工程施工前的准备阶段进行技术交底及培训。C、常规施工，在每道工序施工前，由项目部总工程师主持，工程部部长负责，技术专责，质量专责，安全专责等主要人员参加，对施工人员进行详细的技术交底工作，并同时进行安全和质量交底。D、特殊施工由项目总工程师讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。2、材料准备2.1材料准备工作设计图纸交付后按甲供材料及乙购材料分别编制材料表;本工程主材由甲方提供、其它消耗性材料等均由中标的施

2、工单位负责采购、运输、保管。2.2自购材料的管理A、所有加工件及成品材料生产厂家的选择，必须是国家定点并通过质量体系认证的厂家，中标单位负责加工件的监造，成品材料的质检、包装、发运及保管。在确定分供方厂家前，必须了解其供货业绩，必要时按规范规定进行取样检查，到当地省建委批准的质量检验部门进行检验，并保证用于工程的材料与送检样品一致，同时作好见证取样的声像资料。B、水泥采购前，质保体系等确认符合要求，提交项目法人、监督工程师批准，方可使用，按施工进度分期分批进行。C、使用当地的碎石、砂子等，提前取样送经省级建委批准的质量检验部门检验，检验报告送项目法人、监理工程师审批准后方可使用。2.3材料的保

3、管和运输A、材料入库前要进行检查,然后入库保管、储存。B、对于到达运货站的材料如包装损坏，材料有破损应及时将检查结果报送项目法人和监理工程师，共同制定处理办法。C、水泥、金具、螺栓等材料原则上均入库存放，材料站应有良好的排水措施，材料下应衬垫防护，并采取可靠防火措施。由于线路地处高海拔地区，架线材料的防电晕要求特别严格，同时本地区比较潮湿，泥土对材料有腐蚀作用，无论是材料的现场堆放还是材料站堆放，均应做好铺垫措施，防止材料受潮或腐蚀。D、不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识，对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。E、对有原包装的材料，必须确保包装不受损失，尤其是金具等架线

4、材料，严禁碰撞及产生毛刺，一定按线路防晕要求进行保管、贮存和运输。2.4物质供应计划、 按工程进度提前一星期到甲供材料仓库领用，自购材料提前二个星期报项目部由项目部材料负责采购。2.5施工机具准备1、土石方及基础工程序号机具名称规格型号单位数量主要技术参数及用途1空压机W1.8-5台公称排气压力0.5MPa2电焊机BS1-330加工机具3碎石机4搅拌机JZR-180可拆卸式5钢管若干基础支模用6振捣器FX-50汽油机动力7钢筋切断机GJ-408标准钢模板按各队基础型配套基础模板9橡皮水箱2m3混凝土浇筑用10发焊一体机10000V接地焊接用 2、电杆组立及接地工程铝合金钢杆50040付机动铰磨

5、3T-5T立杆缆风绳葫芦1-6T个导线放线滑车30地线放线滑车20高速转向滑车10512导线卡线器240地线卡线器185-24011液压机100T导引绳米300013液压断线钳把14双钩15接地锚2616经纬仪J23、架线及变配电设备安装名称规格吊车8T辆牵引机SAQ-75张力机SAZ-30接地滑车JJL-1003国产编制2000导引绳盘支架350X880导线卡器KQ20-1KLQ-45导线网套连接器SLW-4条地线网套连接器SWL-2副抗弯连接器DHG-24旋转连接器SLX-18二线高空作业平台GSHG-160压线滑车YXHC-2017手扳葫芦3T-9T9018锚线架80kN12019专用软

6、梯16m长木质脚手杆根30021压接管保护套管J50020022接地摇表3、施工力量配置为确保本工程按期竣工，分1个施工队，人员配置见下表：施 工 人 员 配 置 表名 称人数备注项目经理1人项目副经理项目总工助工、技术员工程部供应部计财部安质部综合部施工队长专业技工3人送电线路技工普工10人合同工4、施工工序总体安排为了确保本工程按期顺利竣工，全线分成两个施工队。每队确定施工控制段，包干施工，同时开工。根据住地交通情况，为了施工方便，减少施工半径，提高施工效率，在靠线路的塔位点就地驻点施工。4.2.1为了提前工期，人力运输、土石方、基础、杆塔工程交叉施工，基础工程达到组塔及电杆组立标准后，提

7、请项目法人和监理工程师进行中间验收，其后与杆塔同步进行。4.2.2架线工程：根据各队杆塔组立情况交叉施工，线路通道的清障清理、拆除、改线工作与架线施工同期进行。在施工过程中，各施工队应根据施工进度、工程量以及气候环境的变化，对整个工程的施工组织安排，进行合理安排、调整、做到经济、合理、高效。4.2.3工程完工后，由公司及项目部自行组织进行内部自检验收。5、特殊工序施工方法雨季施工：随时掌握天气化，所用材料提前到位，施工面宜集中，场院地排水通畅，所用材料上面用塑料铺垫，上面盖好。人员、车辆注意安全等。6、工程成本控制措施4.6.1成本目标责任制项目经理根据公司下达的项目管理成本目标，制订本项目成

8、本目标，将成本目标进行层层分解，明确项目每一个成员的成本管理责任。主要管理人员的管理职责。（1）技术人员：编制并优化施工方案，制订并落实技术节约措施，提供节约实物物量报表。（2）机具材料员：编制机具、材料使用计划，提供机械使用台班和材料的进货验收、限额发放台帐记录，控制材料采购成本，提高机械利用率，负责租用机械的费用控制。（3）物检员：负责质量检查验收，控制质量成本，提供为提高质量而发生的实物量统计及返修、奖惩资料。（4）安全员：负责安全教育，落实安全措施，预防事故发生，落实修旧、节约、代用等降成本的措施。7、施工进度计划网络图2015年宁明县水利电业有限公司农网改造升级10KV及以下工程施工

9、进度计划网络图 横担安装 变配电设备安装线路复测分坑 电杆坑开挖 立 杆 导线架设 变压器安装 线路调试 拉线坑开挖 金具附件安装 拉线制作 户表安装 三、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标本工程质量目标是：1、消灭重大质量事故；2、确保分项工程合格率100%，优良率98%以上，分部工程优良率100%确保工程质量总评优良；3、满足国家施工验收规范，达到质量评级的优良级标。2.主要质量职责2.1项目经理职责1）、贯彻落实公司的质量方针和质量目标，负责建立本工程的质量保证体系、确保其正常、有效运行。2）、贯彻执行业主的质量管理文件、规定，确保执行监理工程师的质量指令、维护监理工程师的

10、质量否决权。3）、负责施工全过程中的施工组织、协调工作和资源调配与协调。4）、组织实施质量保证计划、预防措施和纠正措施。5）、负责监督、检查各级质量负责人员的工作，并进行考核、奖惩。2.2项目总工职责 1）、负责拟定过程控制要素及控制措施，以关键项目和特殊施工过程进行监督和控制。2）、负责组织编写分部工程作业指导书及质量控制指导性文件等。3）、负责组织分管范围内的施工过程质量检验、控制与管理。4）、负责组织完成监理工程师的质量指令。5）、负责质量记录、技术资料、质量文件的控制与管理。2.3专职质量员职责 1、配合监理工程师对施工质量、材料进行监督、控制、检查、验证。 2、参与编制施工质量计划、监理执行，反馈执行的情况。 3、提出施工质量预防措施和纠正措施的建议。 4、参与对关键项目和特殊施工过程进行质量监督和质量控制。2.4材料员职责1、负责自行采购的分承包方评审、管理。2、负责制定采购计划，负责工程所需材料的采购、取样、送检、验收、检查。3、负责施工所需的检验、测量、试验设备的配置与管理。4、负责材料的接收、检验、保管与发放。2.5施工队长、技术员主要职责1、执行项目部、监理工程师的质量管理指令，落实并执行质量控制计划和措施