2021年市农村牧区社会事业服务中心党支部书记抓党建工作述职报告和干部挂职锻炼工作情况总结报告范文Word文档格式.docx

1、二是严肃党内政治生活，完善了党内生活制度与规定，严格执行“三会一课”制度，以“政治生日”、“组织生活会”等活动关心、关注支部每个学员的学习、生活动态。三是按照每月开展一次主题党日活动的要求，积极组织支部党员参与活动，充分调动了党员参加组织生活的积极性和主动性，增强了支部的凝聚力和战斗力。四是集中力量抓好支部班子建设。对各项工作进行了明确的分工、责任到人，规范了各项规章制度，使得中心组织建设逐步正规化、制度化和规范化。3.以党建为引领强化业务工作再上新台阶。因农村牧区社会事业服务中心党支部是新成立单位，工作人员由原农机局工作人员转隶而来，工作内容由原来的农机工作转向了厕所革命和农村工作，面对这项

2、全新的工作，我们只能摸着石头过河。为了尽快适应新工作，我们组织全体党员干部加强学习，通过学习文件、相关资料，特别是深入各旗县市区实地查看，及时掌握各类户厕技术要求。同时我们加大宣传力度，先后印发了乌兰察布市人居环境整治建设美丽宜居乡村宣传手册，农村户厕改造宣传单、乌兰察布市农村户厕改造推荐模式等宣传资料，多次党员带头深入农村牧区开展宣传培训，让广大农牧民切实了解到改厕的好处，从而大大提高了农牧民改厕的积极性和主动性。为了完成2020年底我市农村户厕普及率达到32%的任务目标，我中心党员始终奋战第一线，年初就成立了以党员为组长的四个督导组，定期不定期对全市11个旗县市区改厕进度和质量进行全面检查

3、督导，及时发现问题，协调旗县市区农牧和科技局，与施工企业沟通，将问题解决在萌芽状态中。组织自治区专家和施工企业召开了户厕改造评审会，确定了适合乌兰察布市农村户厕改造的7种模式（其中3种专家推荐模式和3种试验示范模式），为后来加快施工进度奠定了坚实的基础。截止2020年底，全市共完成农村户厕改造72727户，户厕改造普及率达到36.7%，超目标任务4.7个百分点。二、存在的不足及下一步计划一是党支部开展活动不规范，开展“主题党日”活动主题不明显，导致活动效果不佳；党课的讲稿准备不充分，导致上党课学习效果不好。下一步要继续按照“五强支部”建设标准，结合我们实际工作特点，找不足、补短板、促提升。二是

4、在党员干部的教育管理、队伍建设上还有一定的差距，没有很好的将党建工作和农村牧区社会事业发展工作有机融合，导致党建工作与业务工作联系不够紧密，支部活动缺少吸引力和影响力。下一步要创新学习方式，将党员的学习教育和业务工作同安排、同部署，丰富学习内容，提高学习质量。要继续以党的十九大和_精神为统领，将党的基本理论路线方略和农村牧区人居环境整治工作紧密结合，为实现乌兰察布市乡村振兴作出应有的贡献。2021年干部挂职锻炼工作情况总结报告范文稿20XX年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作，按照集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案要求，今年1月份，集团组织部与各公司党组织共同，对挂职锻炼、提拔交流、轮岗交

5、流等形式培养的年轻干部进行考察，并对20XX年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下：一、考察方式在考察交流干部方面，通过培养对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中，考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面，通过总结交流干部的考评信息，以及收集主管领导及中层、职工代表对此项工作的意见建议，汇总后统一作为20XX年此项工作的总结，为开展下一年度干部交流工作提供经验参照。二、交流干部考察评价（一）轮岗交流干部1.某某考核评议得分：XX分

6、，高于考察人员总体平均分，总排名并列第一位得分较低项：创新意识项得分XX分，希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。总体评价：该同志勤勉敬业，能从行业准则上严格要求自己。在车间管理上，他勤于思考，认真负责，办事严格，工作能力出众，善于发现并解决问题。在车间轮岗交流期间，解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题，在环保督查中发现问题及时协调解决，完成了所有生产任务。同时，对车间人员进行调整，使车间面貌焕然一新，车间开工率显著提升。在他的带领下，车间在生产管理，设备设施管理，生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善，主动关心和团结部门职工，帮助大家解决困难。能听取

7、职工意见、建议，同事关系融洽，业务能力在轮岗交流中得到较大提升。11月任职为党委副书记，对于职务的再次变化，该同志能够做好交接工作，快速转换角色，并逐步提高自身党务工作水平，带领公司党务工作有条不紊的进行。希望在今后的工作中要将眼光放得更加长远，更多的参与到决策中去，并在控制管理风险方面多下功夫。2.某某XX分，高于考察人员总体平均分，总排名第三位工作业绩项得分XX分，在适应轮岗岗位之后，希望开拓创新工作招式招法，创造性开展工作，提高部门各项工作成绩。该同志在工作上认真负责，干劲十足，有较强的工作能力、沟通能力，为人宽厚，带人诚恳，能主动热情帮助有困难的同事。在年初轮岗到集团公司开始负责生产、

8、安全、能源及环保等多方面统筹管理工作后，保持勤奋用心、好学钻研的工作态度，通过积极主动学习、补充能源管理、环保法规等相专业关知识，以及原有的工作管理经验，能够快速的在现岗位协调开展工作，合理分配任务，指导帮助下属。在面对突发紧急事件中思路清晰，能够快速做出正确反应，有较强的凝聚力，带领部门、团队一同进步，已经基本能够胜任集团生产运行部任部长的职务。同时该同志作为集团XX部室党支部书记，尽职尽责，时刻严格要求自己，起到党员干部模范带头作用。在面对支部中存在党员不交党费的情况，能够明确支部书记职责，工作亲历亲为，主动加班加点、不计较个人得失，通过不断走访沟通，最终顺利解决。希望在今后的工作中仍要注

9、重安全、能源、环保等方面专业知识的学习，全面提升专业水平，在管理中能够继续提高站位，不断创新招式招法。3.某某XX分，高于考察人员总体平均分，总排名第四位该同志财务专业基础较好，对公司情况了解比较全面，有较好的沟通能力、较强的责任意识，工作积极主动、态度认真、踏实稳重，能够较快的做到从财务到审计的角色转换。面对突发性审计工作有快速的反应和判断，确保与审计相关单位、部门做好沟通，高质量的完成所属工作。并且勤奋好学，不断完善自己，应对部门人员偏少、工作量大的困难，能够做到合理安排部门内分工，主动担起额外的项目评估任务。关心员工，能指导耐心教育、指导下属工作，有问必答。在四月份，该同志被推荐选举成为

10、部室第一支部委员，她在完成本职工作的同时利用休息时间加强党务理论知识学习，并向刘开华主任请教管理支部心得，积极分担支部管理重担。希望在今后的工作中，进一步加快工作节奏，提升审计部门的敏感性。同时敢于在年轻员工身上压担子，给予青年员工一定的自主权，有利于他们快速提升自己的责任感和工作能力。4.某某XX分，等于考察人员总体平均分，总排名第五位该同志工作认真，积极主动，首次担负起部门管理的责任，工作侧重点发生了改变。在身份转换及业务转型方面把握较为准确。财务专业知识丰富，能将原有的工作经验带到新的工作岗位。工作思路清晰，能够主动与领导沟通工作中的想法，并很好的贯彻执行领导的工作意图。敢于破除工作中遇

11、到的困难，积极推进加计扣除工作。有较强的管理意识，对部门工作质量要求很高，通过修改制度及调整人员配置，合理分配工作，调动员工的积极性，有效提高部门工作效率，绩效考核成绩明显提升。工作任劳任怨，经常加班加点完成工作。与其它部门沟通顺畅，有效为公司运营做好保障工作。性格开朗直率，与同事关系融洽，能主动团结同事。工作中要进一步加强财务分析专业性及现代化财务管理理念，要敢于创新。进一步积累自己的管理经验，工作中更加注重方式方法，在大局协调方面仍有待提升。5.某某XX分，略低于考察人员总体平均分，总排名并列第六位授权意识项得分XX分，希望继续积极传授年轻员工工作经验和工作技能，引导下属顺利达成任务；创新

12、意识项得分XX分，希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。该同志有较好的财务基础，要求上进，适应能力较强，有较强的责任心，年轻有魄力。在从管理制剂财务工作提升到管理集团财务层面后，继续巩固专业知识，时刻对自己高标准严要，对于各种新老问题，冷静面对。在处理财务部人员变动较大、人手紧缺、新进实习员工经验匮乏等多方面带来的财务工作压力较大的问题时，勇挑重担、积极面对，有条不紊，做到细化内部管理，对部门工作进行明确部署分工、合理安排工作时间提高工作效率，并积极与其他部门配合协作，最终克服困难，确保工作任务顺利完成。并在第二、三季度组织部门人员完成了对历史凭证票据的整理工

13、作。带领财务部团队每名成员共同进步，使年终KPI考核成绩取得显著提高。由于现阶段财务工作实习、轮岗交接频繁，在工作中有时会出现急躁情绪，应注意沟通形式，改善管理方式，做好工作知识和经验的传承。同时要继续提高掌握集团财务整体运行的能力与水平及大局部署能力。在积极调动员工积极性的同时将部门内工作进一步细化，对新人强化岗位职责，提升部门整体形象。6.某某XX分，稍低于考察人员总体平均分，总排名并列第九位授权意识项得分XX分，希望继续积极传授青年员工工作经验和工作技能，协助同事共同完成任务；工作效率项得分XX分，希望今后继续提高工作主动性与积极性，合理安排工作时间，保持工作进度。该同志日常工作中认真履行岗位职责，工作刻苦勤奋，有全局观和大局意识，在时间紧任务重的工作面前，不计较个人得失，加班加点工作，积极配合领导完成财务部各项任务。工作中，结合自己所学的业务知