1、我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够,没能真正做到内业指导外业的施工,对于复杂的施工项目而言,还不能正确处理人与物、空间与时间、质量与数量等等之间相互的关系,根本原因是到目前为止大多数施工企业只把施工组织设计当作一个应付检查,投标文件的一部分,在实际施工中只把它置于案头,起不到实际指导意义所致。本论文主要研究如何编制出真正在施工中能实施的施工组织设计,主要是将理论与经验结合起来!围绕着这个主题,本论文将施工进度计划和施工平面布置作为研究重点,确保人、材、机得到有效的利用,发挥出最大的经济效益。第1章编制说明及依据1.1编制说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量
2、、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、住宅楼招标文件、施工招标评定标办法,住宅施工图、答疑会纪要以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。1
3、.2 施工组织设计编制的目的为黎雅小学学生公寓总承包工程的施工提供完整的、纲领性的技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.3 施工组织设计编制依据(1)黎雅小学学生公寓总承包工程招标文件;(2)黎雅小学学生公寓总承包工程图纸;(3)黎雅小学学生公寓总承包工程招标答疑文件; (4)现场和周边环境的实地踏勘情况;(5)国家及绵阳市现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准等有关文件;第2章现场平面布置2.1平面布置原则平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工
4、四大目标的实现。2.2施工现场平面布置图施工现场总平面布置图附后2.3施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,修筑宽3.5米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂夹石,压路机压实。2.4材料堆放为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。主要材料的堆放,应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。第3章 工程概况及工程特点3.1 工程概况表3-1工程概况一览表项目保利紫山国际花苑工程名称保利紫山国际花苑一期建设规模本工程总建筑
5、面积350246.82;建筑总高100m;建筑层数为33层,各层层高为3m工程地址佛山市里水县计划工期总工期95日历天,工期2014年12月1日至2015年3月5号功能用途高层住宅楼3.2 工程特点与施工条件3.2.1工程特点:本工程为砖混结构,共计层数为3层,基础设计等级为丙级。该工程为绵阳市梓潼县学生公寓楼项目工程,场地类别为二级,工程抗震设防烈度为六度, 结构安全等级为二级,建筑抗震类别为丙类。结构工程做法:该工程为三层砖混结构,厨房,卫生间及阳台采用钢筋混凝土现浇板其余楼、屋面采用预应力混凝土空心板。3.2.1施工条件:(1)现场交通组织管理1)主要车流、人流施工运输车流主要包括土方外
6、运车辆、钢筋运输车辆、混凝土运输车辆、钢构件运输车辆、周转材料运输车辆等;人流主要为其它地块施工人员及竣工后业主的工作人员。2)交通管理鉴于满足各功能交通运输要求,保证现场人流、车流安全有序,应对场内外交通进行有效管理和控制(场内交通详见施工总平面图):现场设专职交通调度员一名,根据物资需用计划编制施工物资运输车辆的进退场时间表,对施工车辆进行合理分流,做到施工车辆进场准时、退场及时;调度员与业主相关部门保持联系,了解业主货运车辆的进退场时间、流量,力争做到统一协调指挥;对共用车道进行分区分界功能划分,划分停卸区、进场车道、退场车道和专用车道。设专职交通指挥员四名对路口和场内车辆进行有效指挥,
7、确保交通顺畅、有序。(2)现场施工条件1)现场临水、临电条件:本工程业主已提供施工临时用水、用电接口,均在施工场地内,能满足施工要求。2)现场作业面条件:本工程场地已完成三通一平,具备施工条件。第4章 施工部署4.1项目组织机构设置4.1.1项目组织机构设置项目机构组建本工程按项目法施工模式组建项目经理部,对生产诸要素进行高效,有计划的组织、协调和管理,配备充足的机具、设备,以科学的手段,先进的技术方法实现工程项目的工期、质量、安全生产、成本等各项目标。项目经理部的组织机构见图4-1。图4-1 项目组织机构图4.2 实施目标(1)质量目标:确保达到GB/T 19001规定的质量管理体系要求。(
8、2)安全目标:按照建设工程安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针。根据建筑工程的特点制定了相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。(3)进度目标:确定进度管理目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度管理总结,编写施工进度管理报告,施工工期计划190天。4.3劳动力计划表劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳动力计划安排详见表3-2。表4-2 主要劳动力计划表序号工种单位人数备注1木工人2钢筋工113混凝土工64电工5管道工瓦工
9、247普通工158警卫9后勤10架子工机械工4.4主要施工机械的投入进场计划表4-3 拟投入的主要施工机械设备表型号机械或设备名称规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力施工部位塔式起重机C5015长沙201043.56T结构自有砼输送泵HBT60长沙中联6060m3/h钢筋切断机GQ40-2实兴建机200840钢筋弯曲机GJB40重庆建机2009电渣压力焊机HD-500成都建机13.5插入式振捣器ZN60湖北建机1.1交流电焊机BX3-300上海21手提电锯MJ50四川建机圆盘锯MJ134潜水泵2006污水泵10012砂浆搅拌机HJ-200四川装修4.5大型机械管理措施 为保证施工机械在
10、施工过程中运行的可靠性,采取以下措施:(1)施工机械设备的设置及使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)的有关规定。设备防护罩、各种限位器及漏电保护装置等安全防护设施必须齐全、有效,并按照各种施工机械设备的使用要求与有关规定进行维修保养。(2)对钢筋加工机械,特别是电焊机,落实定期检查制度。(3)为保证设备运行状态良好,项目备齐两套常用设备配件,维修人员长驻现场,确保发生故障在2小时内修复。第5章 主要项目施工方法、施工方案5.1施工准备(1)现场准备:按总平面布置图进行现场准备,规划修建临时施工道路,敷设施工用水网路,搭设临时照明与动力电缆线路组织混凝土及钢筋加工机械设备的进场安置和调试工作。(2)临时用水:施工用水主要用于砂浆搅拌,和润砖用水。生活用水在施工高峰期,预计工人数达100人,每人每天按30L计算。生活用水采用直径30mm镀锌管,由自来水管网接至生活用水区,镀锌管埋地,敷设深度大于600mm。(3)线路布置:从总配电箱用三相五线电缆引至各分配电箱,电缆采用埋地敷设,埋深大于700mm。(4)停水、停电应急准备:现场砌筑300立方米的水池,以备停水时急用,准备柴油发电机一台,以备停电时
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