人事处处长述职述廉报告Word文档格式.doc

1、一、履职情况（一）认真落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要，制定了2013-2012年人才引进计划和实施方案，加大了人才引进宣传力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。培养博士按期毕业回校8人，选送18名青年教师报考博士学位，12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。2、切实加强青年教师培养工作。2013年选送了8名青年骨

2、干教师到国内外访学，10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2013年教师资格认定工作，33人取得教师资格证书。首次利用校园网，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得

3、了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”，各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。3、切实加强职称评审、推荐工作。2013年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。2013年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省控制线40%；副高职称通过13人，通过率达到73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了2013-

4、2012年中央财政支持地方高校发展专项资金项目黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案），提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。（二）进一步深化学校人事改革，完善人事制度6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了2013-2012年人才引进计划、黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定（试行）、关于进一步加强师资队伍建设的几项措施，以及在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定、合

5、同工考核办法（试行）、机关部门目标考核办法及考核指标体系等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策，即：在职教师取得企业工程经历的实施办法和聘请企业兼职教师的实施办法。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即：黑龙江学院柔性引进人才暂行办法、黑龙江学院外聘教师管理规定、黑龙江学院青年教师导师制的管理办法，黑龙江学院校内机构编制管理细则、黑龙江学院教职工岗位聘任细则、黑龙江学院教职工绩效评价办法。7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了黑龙江学院机关处室工作目标考核办法和黑

6、龙江学院机关处室工作目标考核指标体系。年初，组织25个机关处室签订了2013年工作目标任务书。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。（三）转变人事管理理念，建立和谐发展的人事工作体系8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了黑龙江学院合同工考核办法。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工，在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退

7、伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了2012年津贴分配执行情况综合分析报告、2013年津贴分配调整方案、2013年全校津贴切块核算等。11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人

8、事档案“六防”，保证了人事档案安全有效。（四）狠抓人事队伍自身建设初见成效12、内抓个人素质，外塑队伍形象。通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到：每月工作有计划、有安排、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。13、人事处多次受到上级表彰。2013年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。二、廉洁自律情况2013年，

9、我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署，认真学习中央、省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一定要更加坚定政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的关于干部廉洁自律“十不准”的规定，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展需要，符合人民大众需要的党员领导干部形象。4