医院后勤主任述职报告Word文档格式.doc

1、全年共完成各类维修共计3158次；处理应急转换供电4次。为科室更换瓶装氧气356余瓶；清洗空调234台，为医院节约了大量资金。二、节能降耗取得了明显效果去年在病员大幅增长的背景下，行政库物资消耗较前年下降了37.3%，节省资金1321329.38元，三、基础设施建设得到了进一步的改善1.将原有的大会议室装修改造为康复大厅，并为康复科安装了电梯一台，大大方便了病人。2. 完成了电力增容改造工程，新双800KVA变压器启用后，极大地缓解了我院用电紧张的局面。3. 完成了三号楼上水改造，将始建于上世纪九十年代的地下自来水管全部给予更换，解决了多年来一直困扰我们的难题。4. 完成了手术室、门卫及原军星

2、宾馆屋顶防水工程5完成了东区体检科、美容科及食堂的装修改造工程。6.完成了心内科、急诊科、神经内科暖气改造，室内温度有了明显的提升。7.完成了高压氧、体检科、康复楼改扩建工程的立项、规划审批工作。四、加强了医疗废物的管理。按照*省医疗卫生机构医疗废物管理规范（试行）的通知要求，我们重新建立健全了医疗废物管理制度，确保医疗废物管理的各项制度得到落实。五、解决了部分历史遗留问题 将拖欠医院租金及水电费的两家商户告上了法庭，经中级人民法院二审判决我院胜诉，为医院挽回经济损失72998元。六、安全生产工作得到了进一步改善全年，除每日坚持2次安全生产检查外，还坚持每逢春节、五一等重大节日前对全院进行安全

3、生产大检查，消除隐患71起，有效地预防了各类事故的发生。 一年来，后勤保障工作取得了一些成绩，但我们觉得在服务临床、节能降耗及后勤智慧化方面还有大量的工作要做，各项制度的执行与落实等方面还有很多工作要做，在新的一年里，我们将紧紧围绕医院发展的总体目标， 开展以下几项工作：一、加强人才队伍建设。后勤工作专业性很强，无论水还是电，一旦出现问题后果不堪设想，近两年老职工陆续退休，年青职工的培养迫在眉睫，我们将继续科内培训，外送学习，聘请人员等多种方式，给他们提供学习生造的平台，争取用1-2年的时间把他们培养成业务熟练，技术一流的专业人才。二、进一步做好节能降耗工作 1. 节能方面。 积极推进智慧后勤

4、，加大对节能减排工作的检查力度，杜绝长流水、长明灯等浪费现象的发生。 2.降耗方面。今年我们将进一步规范采购审批流程，做到按计划采购，对大宗物资的采购实现集中招标，确定2-3家供货商。做到货比三家，质优价廉。三、加强对外包企业的管理新的一年我们将严格按照合同约定，加强对外包企业的管理，实现监管常态化，经常深入临床一线征求意见，及时整改存在的问题，更好地为临床一线服务。四、加强岗位培训及设备维护与检测 1.除加强科室内部培训外，按照市技术监督局要求培养特种设备上岗人员，逐步达到一岗双人。2.加强对电梯维保公司的监管，定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测，对老旧零部件的进行更換，确保电梯设备安

5、全运行；3.严格执行上级的有关规定，定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，做到标志明显，台帐齐全，并做好定期年检工作 。 4.加强易制毒化学品及污水处理站的管理，做到规范运行，合理储存。五、设施维修及资产管理工作：1.为保证和满足医院各科室的供水需求，计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀。2.统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产，比如4吨采暖锅炉和630KVA变压器。3.建立健全物资管理台账，防止国有资产流失。六、院容院貌与环境卫生工作：1.与区城管局洽谈协商，签订2018年生活垃圾清运与门前三包合同，做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作。2.签订医疗

6、废物处置及转运合同，完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作，按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。七、基础建设1. 完成医附楼、体检楼改扩建工程。2. 积极与市国资委联系，完成家属区“三供一业”移交工作。3. 完成污水处理改扩建工程八、 做好安全生产、消防工作1、 按上级消防部门的要求，完成每年一次的消防、电力设施检测，灭火器的更换，消火栓，应急灯、疏散指示牌的维护 2、 按照区消防大队要求，制定我院2018年消防工作计划。与各科室签订安全生产承诺书3、 认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的精神,处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系，把消防安全纳入科室管理的重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境。 谢谢大家