青年文明号申报材料-中铁十九局沪昆八标四工区_精品文档Word格式文档下载.docx

1、萍乡市安钢路8#联系电话15079936111邮编337000简要事迹由中铁十九局集团二公司承建的沪昆铁路客运专线八标四工区位于江西省萍乡市境内， 2010年4月进场伊始，工区成立了共青团组织，在影响集团公司和有限公司号召的同时，积极响应萍乡市团委的号召，2010年开展了开展“我在企业有责任青年先锋队示范点”和打好“两战”活动，2011年又开展了“反对浪费、节约增效5个100”及“6.14无偿献血”活动。沪昆八标四工区团工委切实把工作落于实处，服务于施工生产一线，成立质量QC攻关小组和责任成本控制小组，通过小组各种课题的攻关，真正意义上做到成本的节约，效益的增加，同时把各项活动归集到工区的劳动

2、赛中，进行表彰和公布，当然繁忙工作之余，团工委还组织了别有声色的竞技活动、参加萍乡市团委组织献血活动，以增强青年团员的素质教育。正是由于沪昆八标四工区团工委的不断努力，取得了裴然的成绩，于2010年8月31日，由业主组织全线各参建单位、设计单位、监理单位、咨询单位、外方监理等多家单位来我标段隧道进口进行学习参观，并获得沪昆公司颁发的第一块隧道工程“绿牌”；同时在局指开展的“百日大干”劳动竞赛五次评比中，连续四次获得综合评比第一名，一次第二名的好成绩。团工委被集团公司评为信息工作先进单位，团工委书记葛晓娇被评为“优秀信息员”，青年先锋队队长，工区经理刘百合被评选为集团公司 “十大杰出青年”。该工

3、区被评为中华全国铁路总工会火车头杯优秀工区；沪昆客专江西分公司“建功立业”先进单位。近两年获奖情况“百日大干”劳动竞赛三次评比中，连续两次获得综合评比第一名，一次第二名单项评比连续三次获得“成本管理第一名”；连续两次获得“安全管理”第一名，一次第二名；“进度和企业文化建设”各分获一次第一名；“质量和物资管理”各分获三次第二名的佳绩中华全国铁路总工会火车头杯优秀工区沪昆客专江西分公司“建功立业”先进单位集团公司信息工作先进单位本 单 位 意 见县级团委、行业主管部门意见 盖 章 年 月 日 盖 章 年 月 日市级行业主管部门意见市创建青年文明号活动组委会意见 盖 章 年 月 日附件7：市级青年文

4、明号申报集体成员基本情况表姓名性别政治面貌职务学历个人所获奖励男党员工区经理大专2010年集团公司十大杰出青年葛晓娇女32预备党员团工委书记2010年集团公司优秀团干部邱盼盼27团员团工委副书记工区先进个人孙园园计合部部员刘军工程部部长本科2010年工程公司先进个人杨旭25工程师本专两次评为工区先进个人王丹29资料室主任那天琳调度高蒙拌合站站长张旭试验室副主任高玉权33安全员伊新国隧道工程师孙健24测量工程师王大伟262010年度市级青年文明号创建集体申报公示根据萍乡市青年文明号活动管理办法的有关规定，我单位在创建的基础上进行了自评，基本符合市级青年文明号条件，拟申报2010年度市级青年文明号

5、。现进行为期15天的公示，欢迎广大群众和社会各界进行监督。创建集体名称：沪昆客专八标四工区团工委负责人姓名： 刘百合 年龄：青年文明号集体成员平均年龄：青年文明号集体35周岁以下青年人数：13获县级青年文明号时间：服务承诺（或创建目标）：构建一流高铁 创建精品工程创建情况：2010年4月创建公示时间： 年 月 日至 年 月 日监督电话：（0799）6832427 （本行业主管部门监督电话）Email：（单位盖章）年 月 日沪昆客专江西段八标四工区2010年团工委事迹材料由中铁十九局集团二公司承建沪昆铁路客运专线八标四工区位于江西省萍乡市境内，线路起点为（DK790+213.19），终点至DK8

6、00+905.76，线路总长10.69km。总投资为6.22亿，本标段主要工程量为路基土石方工程2.7公里/15段，桥梁4.753km14座，隧道3.272km/1座，以及本工区内轨道板的铺设。2010年4月进场开始，工区便成立了共青团组织，四工区的全体团员通过响应集团公司团委和有限公司团工委号召的同时，积极响应萍乡市团委的号召，2010年开展了开展“我在企业有责任动员广大团员青年在生产经营中，发扬团队精神，共同履职尽责，争做先锋模范，贡献青春年华，创造经济效益。对此四工区领导班子高度重视，成立了以工区经理刘百合为队长，工区团工委书记葛晓娇为副队长，精选14名青年为队员的青年突击先锋队。召开了

7、“我在企业有责任”及打好“两战”动员大会，动员全体队员树立责任意识、使命意识、目标意识。同时，通过工区宣传版报及施工标语加大宣传力度，让项目部全体职工心系企业，明确责任。根据项目的实际情况，制定创建方案，从安全、质量、工期、效益、科技创新等方面制定岗位责任制、确定目标，并选派专项负责人，签定包保责任状，根据集团公司及沪昆江西段局指的相关文件精神，积极开展各项专题活动，分项控制，从根本解决施工控制中的各项疑难问题。因为我工区的工期特别紧张，针对工区的实际情况，我工区团工委把责任分别落实于具体岗位，分职分责的确定每名团员的具体责任和义务，每周与工区内部的劳动竞赛相结合评比一次先进个人，每周的劳动竞

8、赛考评中，均评选5名先进团员青年，先进名额根据各部门的人员比例进行分配，同时设立团员先锋示范岗，把奖和效相结合，激励团员青年的主观能动性，尽其所能、尽己之才，调动全体青年的积极性，以完成生产任务。我工区团工委结合沪昆客专的施工实际情况，并根据青年团员的具体工作范围进行了以下四项具体活动：活动一：与质量QC小组相结合，成立两个QC攻关小组，选择钻孔灌注桩质量控制、大屋场隧道开挖支护要点两项课题进行攻关，一组以工区经理刘百合为组长，一组以团工委书记葛晓娇为组长，每个小组成员各10名，根据现场施工情况，随时进行课题研究，集中进行分析控制，经过攻关，钻孔灌注桩质量控制课题小组，已达到预期效果，特别在桩

9、位偏差和混凝土浇注控制两方面取得了理想的成绩，仅桩身混凝土节余量，就节约成本达89万元。而大屋场隧道开挖支护要点的课题小组也进行到PDCA的第二阶段循环，随着工程进度，稳步提升，形成不断提升的闭合环，现阶段已形成六个作业面，每个作业均能达预期的效果，形成良好的社会效益。在课题研究的同时，小组成员从自身的工作角度出发，发掘和发现施工过程的“五小”成果，现已形成卡扣吊环的循环使用、钢筋间距控制胎具的利用等 “五小”成果。活动二：与工区的责任成本控制相结合，对每名技术员、试验员、测量员等具体负责的分项工程进行评比，成本控制符合要求者，给予奖励；制定活动方案之后，工区团工委在得到工区经理及工区党工委的

10、大力支持后，把工区所有团员根据自身负责的工作分别制定责任目标，让其本人结合本职工作书面承诺自己的工作目标和成本控制目标。成本来源于现场，控制在现场施工，而我们青年团员正是施工现场控制之源，提高他们的成本意识，集小成大，积少成多，以达到成本控制之目标。通过多次专题会议调动，负责钻孔桩施工的共青团员杨旭，自己把管段内的所有钢筋笼各种型号钢筋长度进行统计，进行合理的下料分析，从总体的用量上调配钢筋的搭接，以尽量减少截断的废弃钢筋。另外，全部为共青团员的工程部还积极进行施工方案比选、优化，改变老虎塘大桥水中桩位的筑岛围堰施工方法为枯水期的放水开挖、换填钻孔平台的施工方法，此方案既不影响工期，同时也节余

11、了施工成本。对此四工区团工委请示工区领导班子，发给工程部各负责人员每人500元奖金，杨旭另加500元奖金。活动三：与业主及铁道部的信誉评价和局指劳动竞赛相结合，根据检查的内容，结合团员的岗位，把各项检查任务分别确定给每名团员。各项检查均有明确的检查内容及检查要求，检查不是目的，目的是通过检查的项目来规范施工，达到更高的质量要求，我工区充分认识各项的检查的重要性，我工区的团工委更是通过检查的项目来要求每名团员。外业和内业，现场和后台，其完善作业的主体仍然是我们这群年青的生力军，通过责任分工合作，通过各部门的通力配合，我工区在信誉评价和质监站的多项检查中为企业赢得了荣誉，特别是大屋场隧道进口，半年

12、来，迎接各项检查30余次，得到了业主的好评和各部门的认可。内业是施工现场的真实写照，是工程实体责任的追溯载体，四工区的年青人，不负艰辛，白天奋战在施工一线，晚上加班加点的完善资料，实现了与施工同步，与工程实体一致的良好局面。活动四：在紧张的施工中，利用闲暇，开展提高主人翁意识和提高精神文明素质的教育活动。青年永远是活跃的集体，是一群思想丰富、创造力无限的集体，能够把青年群体的优越性激发到施工生产中，是企业创新的主要方向，我工区利用难得施工闲暇时间，利用工区实际地理环境，在10.1组织全体青年参观游览了中国革命的摇篮，秋收起义起因的安源大罢工的旧址。涉身与前辈们的艰苦环境，更激起我们的爱国热情，

13、让我们深刻体会到我们今天的好日子，是革命先烈们用鲜血和生命换来的，而我们今后的好日子，是需要我们自身的不断来改变企业现状，国家强则民族强，企业强则自身强。通过此次参观，每名青年对于企业均增强了主人翁的责任感，增强为企业努力奋斗、为自己努力拼博的奉献意识。2011年6月14日，组织参加萍乡市团市委的无偿献血活动，在献血活动中，我工区青年在团工委书记的带领涌跃参加，共有9名青年献出了宝贵的鲜血。由于四工区全体团员青年的不断努力和共同奋斗，从基层保证了全面工作的有续进行，在施工现场形成大干快上的工作场面，从而保证了我工区整体功能强，工作扎实到位，在确保安全质量的前提下，加快施工进度，走在了全标段的前列。于2010年7月1日，由局指召开全标段的便道标准化现场会，于2010年8月31日，由业主组织全线各参建单位、设计单位、监理单位、咨询单位、外方监理等多家单位来我标段隧道进口进行学习参观，并获得沪昆公司颁发的第一块隧道“绿牌”；同时在局指开展的“百日大干”劳动竞赛三次评比中，连续两次获得综合评比第一名，一次第二名的好成绩。在单项评比中，连续三次获得“成本管理第一名”；连续两次获得“安全管理”第一名，一次第二