建筑事故案例分析_精品文档Word格式.doc

1、安全员对此批扣件的质量产生了怀疑。（1）显然，该项目的脚手架工程存在着安全隐患，那么事故隐患该如何处理?（2）为防止安全事故的发生，请问安全员应如何处理此事?（3）施工安全技术措施包括哪些方面的内容?案例3某六层商住楼，总建筑面积9800.72m2，建筑高度22.55m，框架结构，脚手架采用落地式外脚手架外挂密目安全网，地下为条形基础和独立柱基础。1999年9月8日，工人甲由办公室去材料库房，经过施工现场时，从六层脚手架上掉下一根长脚手杆，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。（1）请简要分析造成这起事故的原因。（2）脚手架工程交底与验收的程序是什么?（3）施工现场对安全工作应制定工作目标。安全管理目

2、标主要包括哪些?案例4某建筑公司中标某酒店工程。1998年5月28日，在进行水电安装作业时，项目经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业。由于作业面没有临时电源而无法进行工作，只得等待增设电源，这时，负责打眼的一名民工不听劝阻，擅自将电钻的电源强行与相邻的一根碘钨灯电源线相接，在连接时不慎触电，抢救无效死亡。经事故调查，该项目部安全管理不到位，没有统一协调部署，施工前的准备工作滞后，没有给职工创造一个良好的工作环境。缺乏对职工进行安全生产有关法律、法规知识的培训教育，落实制度不严格，造成施工人员在法律知识和安全意识上淡漠，违章冒险蛮干。（2）主体结构施工阶段安全生产的控制要点有哪些?（3）安全生

3、产的六大纪律是什么?案例5某建筑公司所承揽的写字楼项目进入了室内装修阶段。1999年8月15日，装饰作业中使用的地板硝基漆散发的大量的爆炸性混合气体在室内聚集，达到了很高的密度。此时，一装配电工点燃喷灯做电线接头的防氧化处理，引起混合气体爆燃起火，造成一名职工死亡。经事故调查，该单位安全生产管理工作中缺乏统一性，没有周密的计划，规章制度不健全，致使在多项目、多部位、多工种施工的条件下，工作不能有序地进行。对使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，没有明确地进行技术交底，造成职工缺乏这一方面的知识。没有制定针对性的安全措施（通风设施），易燃、易爆气体在室内大量聚集，导致事故的发生。（1）简要分析造

4、成这起事故的原因。（2）伤亡事故处理的程序是什么?（3）三级安全教育的内容是什么?请简要说明。案例6某14层商住楼，总建筑面积31800.5m2，建筑高度48.55m，全现浇钢筋混凝土剪力墙构，筏板式基础。施工单位租赁了一台QTZ200型塔式起重机进行起重吊装作业。2001年5月29日，由于控制大臂连接销轴的止推板的安装违反安装工艺要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折断，将路边10kV高压线砸断，正在邻楼屋面作业的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。作

5、业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。（2）事故处理结案后，应将事故资料归档保存，需保存哪些资料?（3）建立安全管理体系有哪些要求?案例7某工程位于北三环和北二环之间，于2000年10月开始施工。建筑面积30000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，地上15层，基础埋深约为12.8m。2001年8月的某一天，在下午临下班时，油工组长责成4名组员将遗留在该工程14层内的4m长的一块脚手板由阳台抛下，其本人到楼下指挥及警戒。在他挥手示意后，4人将脚手板由14层抛下，由于当时风力较大，脚手板顺风飘移5.0

6、m左右，砸在组长的肩部、头部，被送到医院，经抢救无效死亡。（2）建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有哪些?（3）施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?案例分析答案案例1答：（1）按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定，本工程这起重大事故可定为四级重大事故。上述规定总则第三条规定：具备下列条件之一者为四级重大事故：死亡?人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万元以上，不满30万元。（2）造成这起事故的原因是：违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定；违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定；对卷扬机缺少日常检查和维修保养，致使使用中发生伤亡事故。（3）重

7、大事故书面报告（初报表）应包括以下内容：事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位。案例2答：（1）事故隐患通常可以这样处理：项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。事故隐患的处理方式：a停止使用、封存；b指定专人进行整改以达到规定要求；c进行返工，以达到规定要求；d对有不安全行为的人员进行教育或处罚；e对不安全生

8、产的过程重新组织。验证：a项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。（2）为防止安全事故的发生，安全员应该：马上下达书面通知，停止脚手架的搭设；现场封存此批扣件，不得再用；向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验；扣件检验不合格，将所有扣件清除出现场，追回已使用的扣件，并向有关负责人报告追查不合格产品的来源。（3）施工安全技术措施包括安全防护设施和安全预防设施，主要有17方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械

9、伤害、防起重设备滑落，防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面措施。案例3答：（1）这起由物体打击所引起的事故发生的原因如下：现场管理混乱，各工序之间协调工作没有做好，对已经完工的脚手架工程的剩余料，没有及时清理、码放。管理松懈，检查中没有发现事故隐患，脚手板铺设不严密、缝隙较大。违反规定在脚手架上堆放脚手杆。（2）脚手架工程交底与验收的程序如下：脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底。脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段进行逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。对脚手架检查验收应按照相应规

10、范要求进行，凡不符合规定的应立即进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。（3）安全管理目标主要包括：伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。案例4答：（1）造成这起事故的原因是：未认真执行安全操作规程，该民工在无任何安全防护措施的条件下，冒险作业。对作业人员未进行安全生产法律、法规的教育，安全培训工作不到位。安全管理不到位，监督检查不力。（2）主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：临时用电安全；内外架子及

11、洞口防护；作业面交叉施工及临边防护；大模板和现场堆料防倒塌；机械设备使用安全。（3）安全生产的六大纪律是：进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须系好安全带，扣好保险钩。高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，扒杆垂直下方不准站人。案例5答：施工现场管理人员缺乏安全技术知识，对易挥发的施工材料未进行严格管理，没有采取通风措施，使大量的混合气体聚集，浓度迅速增加，

12、遇明火后发生爆燃。作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本常识，在易燃、易爆气体浓度很高的情况下，动用明火作业。该企业对施工人员的安全培训教育工作不到位，安全技术交底不清，交叉作业协调管理不力。（2）伤亡事故处理的程序一般为：迅速抢救伤员并保护好事故现场；组织调查组；现场勘查；分析事故原因，明确责任者；制定预防措施；提出处理意见，写出调查报告；事故的审定和结案；员工伤亡事故登记记录。（3）三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的规定：公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。案例6答：控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。企业安全管理松懈，规章制度不落实，对机械设备安全状况失察。在长时间作业中，控制大臂连接销轴的止推板失去作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，起重臂整体失稳，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限，突然折断，起重臂坠落。安全检查不到位，没有发现固定方式的改变，留