全市招商引资“九个月攻坚”行动方案_精品文档Word格式文档下载.doc

1、储备项目350个，签约投资超3000万元项目140个，其中：工业项目100个以上）（详见附件一：“招商引资攻坚任务分解表”）。（二）引进战略投资者7个以上（市里任务3个，其中：2个20亿元以上）。三、攻坚任务（一）在引进战略投资者上攻坚。以促进产业结构升级，增强产业核心竞争力，提高产业创新能力，形成产业集群为目标，围绕“汽车制造、农副产品深加工、高新技术成果转化、现代服务业升级和城市建设”等方面开展招商活动。重点在世界500强企业、国内500强企业、中直大型国有企业、大型民营企业和行业强企中，选择与我区产业相关的战略投资者作为重点引资对象。力争引进7个20亿元以上项目。（二）在特色园区招商上攻

2、坚。玉米工业园区要以大成化工醇项目为依托，大力发展以聚酯原料为主的轻纺工业和以树脂为原料的加工业，做粗做长玉米深加工产业链；同时，围绕其他产业，进行工业项目、基础设施项目、商住商服项目和物流配套项目全方位招商。攻坚期间落位项目要达到50个。在促进现有整车产品达产达效的基础上，专用车产业园区要依托长春市汽车产业整车生产、零部件配套的集约优势，对国内外现有大型专用车、特种车、改装车、新型客车、农用车等生产企业进行调查摸底，对其中重点目标进行逐个叩门招商，吸引其到我区投资建厂，继续发展差异化整车，并积极引进经济环保型、节能型、新能源替代型汽车及其零部件项目。（三）在促进科研成果转化上攻坚。以长春国家

3、光电信息产业基地为依托，充分发挥中国科学院长春光学精密机械与物理研究所科研成果多、科研力量雄厚的优势，将其项目进行深度包装，向各类投资机构、战略投资者进行推介。（四）在加快现代服务业发展上攻坚。要把加快发展服务经济作为新一轮招商引资的重要方向，在对全区服务业情况进行摸底调查的基础上，围绕加快金融、物流、服务外包、会展、总部经济等现代服务业的发展和商贸、餐饮等传统服务业的现代化，努力引进园区内外知名企业和知名品牌。（五）在提高项目谋划水平上攻坚。加强项目的谋划工作，重点规划、包装和储备一批符合产业导向，能够促进我区经济发展的项目，重点是要敢于谋划十亿、百亿、千亿级重大项目，为发展产业集群奠定基础

4、。要从国家政策和产业导向中捕捉机遇，谋划符合国家产业政策、符合国内外市场需求，具有较大带动作用的项目。以玉米工业园区和专用车产业园区为依托，开展产业链招商，围绕大成、中兴、恒力等骨干企业、重点企业的上下游产品配套，形成产业再集聚，延伸产业链条、壮大产业规模，谋划汽车扩能、发展差异化整车、玉米化工醇产品等招商项目。大成化工醇2008年出糖，2009年底要形成150万吨化工醇和50万吨聚酯的生产能力。中兴汽车今年要形成8万辆生产能力，明年第二期12万辆今年要完成招商重组合作。四、保障措施（一）加强组织领导成立全区招商引资攻坚领导小组，全力抓好九个月的招商引资攻坚工作。组长由市长助理、党工委书记、管

5、委会主任黄文华同志担任，常务副组长由管委会副主任许铁志同志担任，副组长由管委会副主任王绍川、陈德欣、林崇哲、孙洪健，主任助理杨志敏等同志担任。招商引资办公室（商务局）、管委会办公室、人事劳动局、财政局、经济发展局、建设局、规划局、环保局、国土资源分局、工商分局、新闻信息中心、软环境投诉中心，投资促进一、二、三、四、五局，专用车产业园区投资促进部、大成服务组、驻上海办事处、驻东莞办事处、驻北京办事处等部门为成员单位。领导小组办公室设在招商引资办公室（商务局），负责招商引资攻坚行动的组织、谋划、指导、考核和总体协调工作。（二）落实攻坚责任领导小组负责对招商引资攻坚行动的统一领导，统筹部署相关任务，

6、研究制定相关政策，协调解决攻坚行动中的重大问题。管委会领导按分工对口负责招商任务，直接参与亿元以上项目的招商活动（实行奖励制度，具体办法另行制定）。各投资促进部门（园区）是攻坚行动的责任主体，要按照本方案要求，细化攻坚内容，明确工作进度，完成攻坚任务。党工委、管委会机关各部门和直属事业单位（含副处级部门管理事业单位，名单见附件二：全员招商指标一览表）是服务主体，要下移服务重心，为攻坚活动提供有效的支持和保障，并在攻坚期间至少引进一个固定资产投资超3000万元（含3000万元）的落地项目。驻区各单位（名单见附件三：驻区单位招商指标（指导性）一览表）应发挥各自职能作用，为全区攻坚行动提供可靠保障，

7、鼓励在攻坚期间引进投资超3000万元的落地项目。招商引资办公室（商务局）要加强对攻坚活动的组织调度，各相关责任部门和单位，要在每月2日前将上月攻坚任务完成情况报招商引资攻坚领导小组办公室，由领导小组办公室汇总分析并经小组领导审定后，于5日前报送市招商引资攻坚领导小组办公室（市商务局）。（三）组织招商活动。围绕完成攻坚任务，实现攻坚目标，针对重点区域、重点领域，参加或开展30项招商活动（详见附件四：“招商引资活动安排表”）。要提高境外招商的实效性，在北美、欧洲、日本、韩国重点开展汽车、装备制造业、高新技术、服务外包等专业性的项目招商；在东南亚国家和香港、台湾地区重点开展高新技术和现代服务业项目招

8、商。充分借助省经协办对外合作交流平台，加强区域合作，以承接产业梯次转移，加快长东北开放开发先导区建设。同时，继续深度开发“长三角”、“珠三角”和“环渤海”产业聚集区、县域经济发达地区的投资潜力。（五）创新招商方式要在传统方式的基础上，进一步创新投融资方式，拿出优势项目、优秀企业向战略投资者推介，吸引其来我区投资并购。引进境内外各类风险投资机构、投资基金合作建立创业投资基金，促进高新技术成果的转化和高新技术产业的发展。把引资与引智有机结合，积极引导重点企业开展与境内外技术、管理、营销领先企业的非股权安排、合同安排等形式的合作。突出招商引资的专业性和实效性。借助与省经协办战略合作平台，派出招商小分

9、队，开展对选定的战略投资者的走访和联系，与企业面对面交流、点对点招商。积极推进招商引资的市场化运作，在境内外选择咨询公司、商会（协会、行业会）、国际经济组织、企业等组建招商引资网络，尝试建立社会化招商机制，开展中介招商和委托招商。（六）加强考核奖励要加强考核工作，加大奖励力度。将攻坚指标纳入责任部门年度工作任务目标考核范畴。由招商引资办公室、管委会办公室、人事劳动局负责定期进行考核。对引进投资20亿元的战略投资者要给予重奖。（七）优化招商环境全力保证项目建设用地供应，加强“七通一平”基础设施建设；进一步推进专用车产业园区、玉米园区等特色产业园区的配套条件建设，做强招商载体，提升招商引资竞争力；

10、国土资源局、规划局、环保局等相关部门负责抓紧落实2009年建设用地指标，完善招商基础工作。同时，以完善招商引资政策支撑体系为重点，加强软环境建设。建立和完善项目并联审批、告知承诺等制度，强化重大项目的“绿色通道”建设。由经济发展局（物价局）牵头，深入开展清费减负活动，进一步降低企业建设与运营中的相关规费；由软环境投诉中心牵头，进一步改善投资软环境，营造亲商、安商、富商的投资环境。（八）营造招商氛围新闻信息中心负责协调相关部门和新闻媒体，对经开区招商引资攻坚活动进行全面宣传报道；各投资促进部门（园区）、各驻外办事处要充分利用“长春招商网”、赛得网站等信息平台，面向社会发布招商项目信息，争取公众参与。同时，充分利用长春市招商引资中介奖励暂行办法这一中介招商政策，调动全民招商热情，再次掀起招商引资热潮。附件：1、招商引资攻坚任务分解表；2、全员招商指标一览表；3、驻区单位招商指标（指导性）一览表；4、招商引资活动安排表。8