建设监理工作报告范本文档格式.docx

1、2.6工程质量检验制度2.7工程质量事故处理制度2.8监理日志和会议制度2.9工程交工验收制度2.10监理实施细则4.3安全控制评价7附件1概述1.1工程概况1.1、工程项目概况序号项目名称施 工 单 位合同投资合同工期质量等级其他1湖南省BBBBB河段治理工程施工湖南福源水利水电建筑工程有限公司1264.49万元180天合格本项目发包人：湖南省炎陵县水利水电局。本合同工程于2013年2月17日开工，合同工期为180日历天，（完工日期，实际天数？）。炎陵县位于湖南省东南边陲，罗霄山脉中段，井冈山西麓。BBBBB河段治理工程位于湖南省炎陵县十都镇境内的沔水河，十都镇位于炎陵县南部，辖1个居委会、

2、20个村委会，总面积213.02平方千米，总人口12200人。1.2、主要工作内容：本次沔水十都河段治理工程起于晓东的河屋,经过晓东村、十都镇镇政府、东溪村、良田村，终于大江村。本次河段治理工程总长5.425km，包括疏浚工程、涵闸工程、新建护岸工程4.391km，新建堤防工程0.958km，加固堤防工程1.004km。通过招投标过程，该段中标合同价为12644900.00元，施工工期为180天（日历日）。1.2工程建设相关单位项目法人：湖南省炎陵县水利水电局设计单位：湖南省水利水电勘测设计研究总院施工单位：监理单位：质量监督单位：株洲市水利水电工程质量监督站项目主管单位：湖南省株洲市水利局1

3、.3主要工程项目及工程量根据现行水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007 3.2.2单位工程划分原则第4条，河道整治工程，按照整治项目内容，并结合工程量划分单位工程。按照水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007 3.2.3分部工程划分原则第2条，分部工程按功能进行划分。整个工程划分为1个单位工程，9个分部工程，主要有新建堤防、堤防加固、新建护岸、河道疏浚、涵闸工程等组成，具体见下表：湖南省BBBBB河段治理工程施工项目划分表单位工程名称分部工程编号备注SDZL-1新建堤防工程SDZL-2SDZL-3堤防加固工程SDZL-4新建护岸工程SDZL-5SDZL-6SDZL

4、-7河道疏浚工程SDZL-8十都涵闸工程SDZL-9小学涵闸工程分部工程名称前加“”者为主要工程本工程总量为：土方开挖68477.82m、土方回填31826.69m、堤身土方填筑20912.60m、浆砌石挡墙11737.20m、雷诺护坡26515 m2、格宾护脚3842.m、河道疏浚46378.7m、C20砼4188.45m、泥结石路面1725 m2、钢筋制安5.31t。2监理规划2.1、监理组织机构的设置原则以满足工程建设需要为原则，派出符合业主要求的、与本工程特点相适应的精干、高效的监理队伍进驻施工现场，公正、独立、科学地履行监理职责。2.1.1总监理工程师岗位职责（1）代表监理单位全面负

5、责履行建设监理合同中规定的监理工程师的义务，负责其组织领导工作；（2）确定现场监理的组织机构，组织制订、批准并颁布实施监理机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责，聘用、协调、检查和考核各级监理人员工作；（3）根据业主要求，参加评标、工程施工合同谈判和合同文件审定；（4）批准施工单位的施工组织设计以及修改的施工方案；批准施工单位提出的合理化建议及对设计的一般修改建议（涉及设计方案及主要结构改变的设计修改需报业主审定，涉及规范修改等重大设计原则问题报业主及其咨询专家解决）；（5）向施工单位发布工程开工令及停工、复工指令；（6）在授权范围内根据监理工作的需要向施工单位签发有关指令、指示、通知、函

6、件；（7）组织解决工程施工中的重大技术问题，及时纠正下属监理工程师的错误决定；（8）批准承包商的施工进度总计划和分项分部工程的施工进度计划和施工方案，批准分项分部工程的开工报告及工艺试验报告；（9）监督施工单位的施工进度计划的实施，对滞后于计划工期的工程，向施工单位发出警告并督促其采取措施或调整施工计划；（10）对严重滞后于计划工期且位于关键路线上的工序及时向业主汇报，并建议采用能使工序按预期工期完工的措施；（11）负责监督、检查工程质量，并根据合同奖惩条款建议业主对施工单位进行奖惩；（12）按合同文件严格控制施工质量，批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验报告及混合料的配合比设计，

7、决定额外的试验项目；（13）组织制定隐蔽工程和关键部位的质量控制措施并监督项目或专业工程师进行检查；（14）审核施工单位的试验设备、机械设备及人员情况，审批施工单位的质量保证体系及质量检查机构；（15）为保证工序和施工人员的安全，有权下达指令暂时停止施工，有权检查施工单位的安全措施是否有效；（16）协助业主向施工单位提出增补的合同外工程项目，处理工程合同的变更、争议及索赔；（17）掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失，向业主提供所有索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对施工单位提出的工程延期和索赔申请的期限和计算提出审核意见；（18）审核、签署承包人的中间计

8、量支付证书和最终支付证书，提出意见后报业主；（19）主持分项分部工程的中间交工验收，签发分项分部工程的中间交工证书；（20）负责确认竣工图纸是否与实际相符性和竣工资料的正确性；决定额外试验与检查；（21）当施工单位有违约行为时证明其违约事实；（22）对不符合合同、规范、施工图纸要求的工序，指令施工单位返工，情节严重及关键工序下达停工令，紧急情况下可指令暂停施工，对工序质量事故进行初步调查、分析，并及时向业主汇报；（23）在需要时决定采用计日工支付的施工活动，并报业主备案；（24）审查施工单位的任何分包商的资质、分包合同及分包项目类别、数量，提出意见报请业主批准；（25）对承包人中任何行为不端，

9、在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员，可要求撤换直至驱逐出现场；（26）审查施工单位的交工报告，参加各分项分部工程的交工验收，组织编写分部工程的监理工作总结报告；（27）主持召开有业主、设计单位和施工单位参加的工程协调会议，参加业主方的总调度会。主持召开每月/周的常规工地会议，研究和解决合同执行中的各种问题，发布会议记录；（28）定期向业主提交监理报告，呈报工程管理方面的书面建议及有关专题报告；（29）负责向业主提交工程竣工监理工作报告，参加工程监理项目的初验和竣工验收；（30）总监理工程师在具体工作中，重点要抓好监理内部管理、工程合同的综合管理。各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题

10、时必须行使职权并承担责任。2.1.2监理工程师岗位职责监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项：（1）、参与编制监理规划，编制监理实施细则。（2）、预审承包人提出的分包项目和分包人。（3）、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（4）、预审或经授权签发施工图纸。（5）、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。（6）、审批分部工程开工申请报告。（7）、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签

11、发一般监理文件。（8）、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。（9）、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。（10）、预审各类付款证书。（11）、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。（12）、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。（13）、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。（14）、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时及时向总监理工程师报告、请示。（15）、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。2.1.3监理员岗位职责监理员应按授予的职责权限开展监理工作，其主要职责如下：（1）、核实进场原材料质量检验报告和施工测量

12、成果报告等原始资料。（2）、检查承包方用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。（3）、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。（4）、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。（5）、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。（6）、检查承包人的施工日志和试验室记录。（7）、核实承包人质量评定的相关原始记录。2.2、监理机构的人员配备监理部配置了总监1人，水利工程师1人，监理员1人。2.3、监理规划及监理工作制度建立编制监理内部管理及规章制度，即：明确监理人员职责、熟悉监理工作程序、掌握技

13、术规范要求、严明监理工作纪律；工程开工审批及例会制度和周（月）报制度等。根据监理工作的需要和本工程的特点，我们主要采用了以下监理工作制度，以有效地组织、控制和指导湖南省BBBBB河段治理工程的监理工作。2.4、材料、构件、设备及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告等证明材料，填写材料或构件监理合格证。对有疑问的主要材料进行抽样检查，在监理工程师的监督下，对施工单位设备进行复查，不合格材料不准使用，并要求清理出场。2.5、隐蔽工程检查制度当单位工程的主要施工准备工作就绪时，施工单位可书面提出“工程开工申请报告”，经监理工程师现场检查落实后，由总监理工

14、程师下达开工令，并报业主备案。隐蔽工程在实施覆盖以前，施工单位根据工程质量评定验收标准进行自检，自检合格后将评定资料报监理工程师。施工单位应将隐蔽工程在隐蔽前规定的日期内向监理工程师提出检查申请，监理工程师在规定的相应时间内到场进行隐蔽工程的检查，重点部位或重要项目会同施工、设计、业主等其它部门共同签认。2.6、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任，我们将对下述方面的事情加以重视（1）监理工程师在检查项目施工中发现一般的质量问题，随时通知施工单位及时改正，并作好记录；（2）如果施工单位不及时改正,情节严重的, 监理工程师应向总监理工程师汇报,经总监理工程师与业主协商后发布停工令、指令部分工程、单元工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理工程师进行了复验，合格后报总监理工程师批准发出复工令；（3）分部分项工程、单元工程或分段工程完工后，经自检合格，填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查查验合格后，进行签证认可。（4）单位工程质量，经施工单位自检合格后，由监理单位复合，业主认定。单位工程验收的质量结论由业主法人