可行性研究报告pptdocWord格式.docx

1、询，还提供了项目编号的查询。3 项目经费管理：该功能实现对于通过审批的项目发放经费 。4项目编辑： 对申请项目的基本信息进行修改。5项目统计：按项目等级、项目是否审批通过、项目是否结题来进行统计，形成项目统计表。 三） 论文管理系统 1论文登记：论文作者将获奖论文登记到系统数据库中。2论文查询：用户可以通过提供论文的相关信息进行查询。3论文统计：将登记的论文信息按论文等级进行统计形成论文统计表。四） 结题报告操作员对申报的项目进行结题，并将其结题的时间和结题结果录入数据库中，以便通知用户。已经结题的项目不能重新结题，应保证数据的正确性。3 关于系统的操作环境由于此系统技术含量并不高，因此对于计

2、算机的逻辑配置并无特别要求，现有市场上所出售的基本上都能满足此系统开发所需。4 技术上的可行性4.1 软件、硬件设备上系统的硬件要求不高，目前市场上所提供的计算机软硬件资源能够满足系统的开发需求。软件技术方面本系统采用的技术水平不高，现有技术完全可以达到。4.2 开发、维护、管理上现有的开发技术水平完全能够胜任开发任务，并且有关方面的操作人员稍加培训，完全可以胜任维护工作。5 经济上的可行性5.1设备费用不需要另外购置设备5.2开发费用该系统并不十分复杂，因此开发费用不高。6 社会可行性6.1 市场需求随着科技的发展，做科研项目的人越来越多，如果靠传统的人工管理档案的方法势必产生极大地劳动量更

3、容易产生差错。所以一款能自动实现项目管理工作的系统的推出势必受到大家的追捧欢迎。具有良好的市场前景。6.2 改革必要性科研项目管理系统为国内科研院所的项目管理和整体管理之间架起一座桥梁，能够对每个项目的整个生命周期进行管理。通过统一的数据模型，提供了与项目相关活动的准确的各角度视图，使科研主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，从而提升科研院所的科研能力及效率。该系统主要面对科研院所的各级领导、科研项目管理部门、课题负责人、课题参加科研人员，通过对进度、资源、经费、成果等全方位的管理，不但方便课题负责人对自己的项目全面管理，同时便于各级管理部门及时掌控科研院所内部所有项

4、目的情况，将项目的各种信息结合在一起，自动为项目建立过程档案。 通过本系统，将科研院所的科研成果、获奖情况以及各个科研院所日常的科研活动如举办参加学术会议及讲座等活动记录下来，便于查询统计 通过本系统，对科研活动科研人员进行自动绩效考核，免去人工统计的烦恼。 此外，通过本系统，可以解决传统的依赖Excel、word等办公软件来处理大量的项目和成果数据的方式。过去采用传统的手工办法，难以及时有效的掌握最新的科研情况，而且每次查询统计工作量浩大，通过本系统，所有的查询统计可以很方便的得到，并导出到excel中。各级领导不但可以对所承接的各类项目及取得的成果一目了然，也能对未来的发展具有一定的预测，

5、再也不需要科技处管理人员进行繁琐的手工统计。6.3 法律因素本次项目开发属于自主开发，因此尽管时常上已经存在多种类似产品，但绝不会出现相关的专利纠纷及侵权行为。6.4用户使用可行性本次开发的系统主要面向市场中的各类用户及管理员水平参差不齐的情况，采用傻瓜式便捷式操作，因此用户极易上手。 7 系统的模型 7.1 流程图科研项目管理系统顶层DFD 科研项目管理系统第一层DFD 篇二：可行性分析报告模板-经典中的经典 一、 概述 1.1 项目名称1.2 项目承建单位、主管部门及客户1.3 承担可行性研究的单位1.4 可行性分析的依据1.5 可行性分析工作的基本内容1.6 基本术语和约定二、 可行性分

6、析结论2.1 项目的目标及规模2.2 技术方案概述及特点2.3 项目建设进度计划2.4 投资估算和资金筹措计划2.5 项目财务和经济评价2.6 项目综合评价结论三、 项目技术背景3.1 国家、地区、行业或企业发展规划3.2 客户业务发展及需求原因、必要性四、 项目的技术发展现状4.1 国内外的技术发展历史及现状4.2 新技术发展趋势五、 编制项目建议书的过程及必要性六、 市场情况调查分析6.1 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研6.2 市场相关产品调研6.3 项目开发环境、平台、工具所需要产品市场调研6.4 市场情况预测七、 客户现行系统业务、资源、设施情况调查7.1 客户拥有的资源及使用

7、情况7.2 客户现行系统的功能、性能及使用情况7.3 客户需求八、 项目总体目标8.1 项目目标、范围、规模及结构8.2 技术方案设计的原则和方法8.3 技术方案特点分析8.4 关键技术与核心问题分析九、 项目实施进度计划9.1 项目实施的阶段划分9.2 阶段工作及进度安排9.3 项目里程碑十、 项目投资估算 10.1 项目总投资概算 10.2 资金筹措方案 10.3 投资使用计划十一、 项目组人员组成 11.1 项目组组织形式 11.2 人员工程11.3 培训内容及培训计划 十二、 项目风险12.1 关键技术、核心问题的风险12.2 项目规模、功能、性能不完全确定性分析篇三：项目的可行性分析

8、报告范文如何写项目可行性分析报告 标签: 项目 XX-02-26 12:04一、项目可行性分析报告的含义可行性分析报告，就是从事一种经济活动（投资）之前，企业要从经济、技术、生产、功销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利不利因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益程度，为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。二、项目可行性分析报告的写作格式1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。2、可行性分析的准备.包括对可行性

9、分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法.3、对项目的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。5、可行性分析。包括有：项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。6、可行性分析的结论。根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论，一般有以下几种方式：1）、可以立即进行2）

10、、需要增加一定设备资源后才能进行3）、要推迟到某些条件具备以后才开始进行4）、需要对项目目标进行重大修改5）、不能或不必要确立该项目三、项目可行性分析报告的主要内容1、基本情况1）、项目申请单位情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。2）、项目负责人基本情况：姓名、性别、职称、专业、联系电话，与项目相关的主要业绩。3）、项目基本情况：项目名称、项目类型；主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标；主要预期经济效益和社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）2、必要性和可行性1）、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析；项目是否符合国家

11、政策，是否不属于国家政策优先支持的领域和范围；国家（含部分地区）需求分析；申请单位事业发展需求分析。项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。2）、项目实施的可行性。与同类项目相比分析；项目的主要思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益分析；项目预期效益的持久性分析。3）、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析；对应措施分析。3、实施条件1）、人员条件。项目负责人组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。2）、资金条件。项目需要的投入总额；对财政专项资金的最低需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况（需提供相关证明文件及资

12、料）。3）、基础条件。项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件（重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件，需要增加哪些新的关键设施）。4）、其他相关条件4、进度与计划安排项目的阶段性目标情况；分段地实施进度计划与计划安排情况。5、主要结论企业项目可行性分析报告写作方法一、项目可行性分析报告的编制依据1、项目建议书及批复文件2、国家和地区的经济和社会发展规划3、国家有关法律、法规，政府的有关规定4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书二、项目可行性分析报告的写作提纲1、概述简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模；项目的主要用途、性能；投资的必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。2、技术可行性分析1）、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。2）、项目技术性能水平与国外同类项目的比较3）、项目承担单位在实施本项目的优势，3、项目成熟程度4、市场需求情况和风险分析5、投资估算及资金筹措1）、项目投资估算2）、资金筹措方案3）、投资使用计划