5A文经典DISC学习手册Word格式.docx

1、 员工表现评估、定期职务轮调通过DISC测评个性评估功能，全面了解员工的表现以及把握其为公司服务的心态，合理选拔最适合的员工。 建立DISC人才档案，及时了解员工工作状态，通过性格状态分析合理解决团队的角色冲突和个性冲突。个人性向测析姓名： 单位： 日期：每题有四组词汇。选出一组形容你在工作上最常有的行为表现，及选出一组你最不常有的行为表现。一气呵成以最快速度完成24题，每一题只选一个“常有”，一个“不常有”，但同一组词汇不能“常有”有同时“不常有”。不不不常有常有常有常有常有常有1V#NO温和,厚道有说服力谦和有主见,自创力的9好交际有耐心,稳重有自信含蓄,保守17有自律大方,乐于分享善用肢

2、体语言不轻易放弃2会吸引人可以与人合作不屈服的令人喜爱的10勇于冒险善于接纳意见热心言行中庸,.稳健18勇于赞扬乐于助人容易妥协好强3跟随者勇敢的忠诚可爱11健谈能克制一贯作风武断19尊重,顺从有企业精神乐天派亲切助人4开放的好施恩帮助有毅力开朗的12圆滑发言大胆机智,老练随和20好争辩可适应变淡然,漠不关心不杞人忧天5开心果要求精细厚脸皮,有勇气镇定,冷静13积极的挑战者常受瞩目胆小21忠实可靠安分,满足积极平淡恬静6好竞争的善解人意爱与人取乐和睦14极小心坚定的使人信服的态度从容22喜欢交朋友带书卷气息有干劲活力宽容的7挑剔服从坚持活泼15共甘苦与乐热切的乐于答允,支持精力充沛23平易近人

3、严谨爽直有保留8勇敢会激励人谦让害羞,沉静16有信心有同情心能忍耐独断,有毅力24不休息,能量高友善受人拥戴整洁,有纪律DISC性格解析图表套在DISC性格的形容词DISC直接喜与人沟通含蓄准确高压式友善保守小心自发有影响力顾及他人投诉竞争乐观仁慈逻辑志在必得能言善道有耐心精细大胆有信心随和纪律要求高推销自己被动完美主义果断有推动力稳重理智领袖作风健谈坚持程序自我参与慢步伐开放冒险易相信人温和计较DISC的情绪DISC的行为简易辨认DISC（1） （2） 指挥者（D）要求成绩表现反应快，急性，动怒也快，作决定也快有时间紧迫感性直，敢于对质，施压善于领导敢于冒险11 求效果并探求其他良机SIC“

4、D”力量型DOMINANCE借着克服反对以改变环境，得到成果D型的行为倾向是：立刻要结果质问现状采取行动使用权威接受挑战克服困难很快做决定解决问题D型喜欢的环境是：权利与权威直接的回答特权与挑战晋升机会个人表现的机会不受管理监控自由运作的空间创新及多变的活动D型加强绩效的方法：挑战性的工作认同团队了解与配合的重要性多开口解释事情的来龙去脉实物技巧了解权限范围偶尔的打击调整并放松步调推动者（推销者）（I）乐观，不甘寂寞人际向导，喜欢与人沟通轻易以语言表达自己的意见与思想容易表露情绪-激动，紧张，兴奋喜欢活动容易信任别人表现得很自信喜欢新事物，认识新朋友推动力来自：称赞，认同，认可，焦点适合的工作

5、环境：可以表现个人才华，有说话及与人沟通的机会解决问题的方式：以口才，信任，经验，别人的支持CSD58 注重外在风格和内在涵养 拥有对人的直觉和重分析的特质46 注重“胜利”，很有形象的领导者47 言之有理，一诺千金 给人留下好印象31 热情，给关怀式的引导3 言谈中稳定 自己的立场14 活磁铁！ 生气勃勃，口齿伶俐30 说动人心，能帮助别人快作决定15 在自己熟悉的 圈子更能推动“I”活泼型INFLUENCE借着对人的影响力或说服力来改变环境I型行为倾向是：喜欢接触人散发热忱留给人好的印象善于招待人口才流利对人对事乐观营造激励人的环境喜欢团队活动I型喜欢的环境受人欢迎及肯定民主的人际关系表扬

6、他的能力不被细节及监控约束口头发表的机会与工作引导与协谈工作外的团体活动工作条件投其所好I型加强绩效的方法如果他的“D”或“S”值很低，需要控制时间对人评估要更实际作决定时保持客观排定做事的优先次序及完成期限亲自参与管理工作如果他的“D”值很低，则需对人更坚持立场和谐者（S）擅长按部就班，实行计划不表露情绪，控制情绪，其实感情是最脆弱的需要安全感，需要多方保障好的聆听者，不喜欢与人对质，有时容易接纳别人意见脚踏实地，受人欢迎忠诚，保留在主流让生意延续，不节外生枝以服务他人为本，先为他人着想逻辑思考，有规划性，能够调放压力，团队生活&有安全感解决问题方法：观察，反射思考，应用，逃避DCI19 沉

7、静，敏感，温顺，照章办事35 说话有组织性，有时间观念，有要好的小集团，提高自信是成功推动力51 喜欢独自完成工作，对目标执着，掌握并擅用资源5 稳重，不树敌，忠诚敏感但低雕18 热情，广结善缘，但时间紧迫感不强 34 亲切，言之有理，有要好的小集团，坚持是成功的推动力50 有人情味，会聆听的领导者，盛情难却之下会冒风险59 忙碌，工作默默一身扛的好领袖，工作与玩乐都活跃，需要把工作分配出去“S”支持型STEADINESS能与人合作，共同完成工作S型的行为倾向是：做事稳定可靠表现忠诚度有耐心擅于倾听能发展专业技巧安抚情绪激动的人愿意帮助别人建立和谐稳定的工作环境S型喜欢的环境是：除非有好的改变

8、理由宁可维持现状受到真挚的赞美可预期的例行作业被团体认可工作成果得到认同标准化作业流程工作不影响家庭生活避免冲突S型加强绩效的方法改变前先做适应安排与他们同类型的同事给他们确认自我价值创新时给予帮助提供信息帮助他明白个人在团体中的价值分析者（C）要求完美，准确尖耳聆听，特别注意细节，非语言的沟通者从上层的承诺及指标去制定自己的方向把风险降到最低，把准确度维持到最高一切以资料为证工作环境：评估，调查，计划，精细，安全I23 怕失去自主权，吹毛求疵DS“C”完美型CONSCIENTIOUSNESS能够在现况中谨慎行事，以确保品质与精确C型的行为倾向是：注重关键性的指令及标准面对冲突的态度含蓄而间接

9、注重关键性的细节检查精确度能分析、评估利弊批评分析工作绩效有礼貌，应对合宜系统化作业C型喜欢的环境是：明确界定工作要求掌控影响工作绩效的相关因素注重品质及精确度能够问“为什么”保守及中规中矩的工作环境重视专业表现有机会一展专长C型加强绩效的方法：有机会做谨慎的规划对工作表现特别给予响应工作内容及目标有精确的交代不只看中别人的工作表现，也看重别人的个人价值预估工作进度增加对冲突的容忍度实践者（D/C）思考并实践创意的实践者目标导向者，精密的擅用资料及资源去完成目标动作前花多时间作三思，给人优柔寡断感受，一旦决定后就迫不及待去完成它对人与事要求高，免不了给人压力创意及逻辑思考，研究及解决问题，讲求时间效率SCID41 稳重型开路 先锋者56 很有活力，言语锋锐，广交朋友25 开路先锋领袖，以言语激励带头40