全国二级建造师《建设工程施工管理》真题A卷 附解析Word文档下载推荐.docx

1、C分部分项工程实体的施工质量D参与工程建设的各方主体的质量行为3、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程4、关于施工投标的说法，正确的是（ ）。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理5、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于

2、实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本6、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制7、关于横道图进度计划的说法，正确的是（ ）。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统8、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（ ）为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位

3、提出申请的日期9、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（ ）。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册10、技术交底文件的编制者是（）。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师11、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构12、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是（ ）A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的

4、项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理13、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-2013）,关于施工专业分包的说法 ，正确的是（）。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.

5、分包工程合同不能采用固定价格合同15、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。A.提出问题B.决策C.执行D.检查16、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术17、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按（ ）进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划18、关于施工质量控制特点的说法，正确的是（ ）。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生产受业主监督，因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施

6、工质量的全面检查19、监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患时，应当（）。A要求建筑公司整改 B向有关主管部门报告C要求建筑公司全面停工 D要求建设单位整改20、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级 以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款21、项目管理的核心任务是项目的（ ）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理22、在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（ ）A、基础工程B、外装

7、修工程C、室内管网工程D、屋面防水工程23、下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目24、单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（ ）。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差25、下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。A单价合同B

8、固定总价合同C变动总价合同D成本回本合同26、根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（ ）。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费27、根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规定，应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。A承包人 B监理人C发包人 D有关勘测单位28、施工单位项目经理的任命权属于（）。A建设单位项目部 B监理公司C施工企业法定代表人 D施工企业董事会29、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码30、采用综合单

9、价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费31、下列可以直接计入工程对象的费用是（）。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费32、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的

10、实际竣工日期为（ ）。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日33、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.6034、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（ ）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要

11、保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求35、下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（ ）。A.人B.机械C.材料D.环境36、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（ ）。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告37、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。

12、A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。38、某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（ ）元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200039、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是（ ）。注：、表示楼层：1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续C.由于存在两个施

13、工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期（第9日第24日期间），所有施工段上均有工人在施工40、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。41、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。A.检查B.执行C.决策D.计划42、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格43、关于横道图进度计划的说法，正确的是（ ）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序44、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工项目经理在