人力资源管理师二级历年真题理论知识5薪酬管理_精品文档Word下载.doc

1、73、关于绩效工资说法错误的是（A ）。P316（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（A ）。P318（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意（B ）点处的薪酬水平。P283（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资114、从调查的

2、组织者来看，正式薪酬调查可以分为（BDE ）。P271（A）企业薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查（D）专业性薪酬调查（E）政府薪酬调查 解析：按调查主体分：政府调查，咨询公司调查，专业协会或企业家联合会调查，行业调查，企业调查。按调查组织者分：政府调查（政府），商业性调查（咨询公司），专业性调查（专业协会）115、薪酬调查的意义在于能够为（BCDE ）提供参考依据。P274（A）绩效管理制度的调整（B）薪酬晋升政策的调整（C）整体薪酬水平调整（D）岗位薪酬水平的调整（E）薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有（ABCDE ）。（A）数据排列法

3、（B）频率分析法（C）回归分析法（D）离散分析法（E）图表分析法117、岗位工资制的特点主要有（BCDE ）。P309（A）根据业绩支付工资（B）客观性较强（C）以岗位分析为基础（D）对岗不对人（E）根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是（ABCDE ）。P334（A）有利于工作绩效促进（B）支持扁平型组织结构（C）有利于工作岗位变动（D）能引导员工自我提高（E）有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括（CDE ）。（A）固定工资制（B）组合工资制（C）绩效工资制（D）岗位工资制（E）技能工资制组合工资制属于一种工资结构，包括：岗位技能工资制，薪点工资制，岗位

4、效益工资制等20071168、 具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（D ）。P280 A、企业之间相互调查B、问卷调查C、采集社会公开信息D、委托中介机构进行调查69、 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（C ）组。P285 A、2 B、5 C、10 D、20 解析：离散分析法包括标准差分析和四分位，百分位分析法，后两种常用。四分位法是将所有数据分为4组。70、 （A ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。P295 A、职组 B、职等 C、岗级 D、岗等71、 薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定

5、调查内容。AP290 A、 B、 C、 D、72、 （C ）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中P295 A、岗位评价 B、岗位调查 C、岗位分类 D、岗位分析教程原句是：岗位分级的最终结果，是将企事业单位73、 岗位评价要素的特征不包括（P304 A、共通性 B、显著性 C、可观察性 D、可衡量性74、 （B ）将工资计划和培训计划结合在一起。P313 A、年薪制 B、技能工资制 C、绩效工资制 D、岗位工资制75、 员工的（A ）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 A、浮动工资 B、固定工资 C、基本工资 D、岗位工资76、 （D ）

6、是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。P346 A、企业公积金 B、企业年薪 C、企业附加福利 D、企业年金114、从薪酬调查的（AE）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查P271 A、对象 B、作用 C、组织者 D、方式 E、具体内容115、确定薪酬调查的范围，即确定（ ACE）。 A、被调查的岗位 B、调查的目的 C、调查的时间段 D、调查的步骤 E、被调查的企业调查范围包括ACE和需要调查的薪酬信息116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是（ BCDEP289 A、把相关的问题分散开来 B、语言标准，问题简单明确 C、充分考虑信息处理的

7、简便性和正确性 D、确保表格中的每个调查项目都是必要的 E、先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表117、（ ABE ）属于绩效工资制。P314 A、销售提成工资制B、计件工资制C、岗位技能工资制D、计时工资制E、佣金制118、（ BCD ）工资制度属于团队工资制。P319 A、核心团队B、项目团队C、平行团队D、流程团队E、虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括（BCEP327程序图 A、个人业绩考评 B、工资的市场调查 C、确定工资原则与策略 D、工资制度的调整 E、工作岗位分析与评价解析：工资制度设计程序：确定工资原则与策略-岗位分析与评价-工资市场调查-确定工资制度（工资

8、水平、结构、等级）-工资制度的实施与修正20080568.美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（ C ）。（A）公司薪酬调查 （B）商业性薪酬调查 （C）政府薪酬调查 （D）专业性薪酬调查69.一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（ B ）。（A）1小时 （B）2小时 （C）3小时 （D）4小时70.具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（B）。P297（A）岗位分级 （B）岗位分类 （C）品位分级 （D）品位分类（对人不对事）71.适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（ C ）。P311（A）

9、一岗一薪工资制 （B）技能工资制 （C）一岗多薪工资制 （D）提成工资制72.能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（C ）。（A）能力工资 （B）提成工资 （C）技术工资 （D）岗位工资73.使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（ B ）。P317（A）计件工资制 （B）提成工资制 （C）技能工资制 （D）岗位工资制74.（ A）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。P323（A）工资等级 （B）工资档次 （C）工资级差 （D）浮动幅度工资档次：同一工资等级按能力、绩效划分若干档次 工资级差：不同工资等级之间工资相差的幅度 浮动幅度：同一工资等级中，最高档

10、次与最低档次之间的工资差距 等级重叠：相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度75.工资结构具有高稳定性的工资制度是（ D ）。P327（A）岗位工资制 （B）考核工资制 （C）技能工资制 （D）年功序列制高弹性：绩效导向工资结构；折中类：能力导向，岗位导向，组合工资结构76.企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（D）。P338（A）物价性调整 （B）工龄性调整 （C）奖励性调整 （D）效益性调整 114.企业进行薪酬调查要了解的信息包括（BCD）。P276（A）家庭人口 （B）奖金福利（C）长期激励 （D）加班时间（E）健康状况 115.对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的

11、方法有（AC）。（A）四分位法 （B）简单平均法 （C）百分位法 （D）加权平均法（E）中位数法116.技能工资的种类包括（AB）。（A）技术工资 （B）能力工资 （C）提成工资 （D）薪点工资（E）效益工资117.影响企业工资水平的外部因素包括（ACE ）。P322（A）市场因素 （B）所属行业 （C）生活费用 （D）企业规模（E）物价水平118.（ ABC）属于以绩效为导向的工资结构。（A）计件工资 （B）提成工资 （C）效益工资 （D）岗位工资（E）技能工资119.企业年金方案的主要内容包括（ABCDE）。（A）双方约定的其他事项 （B）计发办法 （C）支付企业年金 （D）支付方式（E）

12、员工企业年金个人账户管理方式20081168、（A ）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业P279（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查69、（C ）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。（A）职系 （B）职组 （C）职门 （D）职等70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（A ）P307（A）倒推比较法（B）基本点数换算法（C）经验判断法（D）交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（C ）。（A）标准值 （B）固定值 （C）浮动值（D）基本值薪点工资包含薪点数和薪点值的确定，其中薪点数由岗位薪点、员工个人薪点、企业或部门预先规定的增加薪点三项组成；薪点值分为基值和浮动值两部分，基值由企业整体经济效益确定，浮动值由部门生产经营状况决定。72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（D ）。（A）奖励工资制 （B）提成工资制（C）技术工资制 （D）绩效工资制73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（P321（A）平行团队 （B）交叉团队 （C）流程团队 （D）项目团队流程团队应支付相同金额的激励工资，项目团队应按基本工资比例支付激励工资