南开17春学期《管理心理学》左线作业3Word文档下载推荐.docx

1、B. 设定新目标取代原来的目标C. 利用心理咨询解决挫折的心理障碍D. 为自己的失败遭遇找出合理的解释C6. 下列有关决策民主化的说法有误的是（）。A. 决策观念民主化B. 决策体制合理化C. 决策研究公开化D. 决策方法科学化7. 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A. 观察法B. 个案法C. 调查法D. 实验法8. 关于自我效能感，下列说法不正确的是（）A. 自我效能感并非一个人的真正能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C. 自我效能感高的人自控能力强D. 自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为9. 下列哪一因素是

2、构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情10. 管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）11. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性12. 非正式群体的极端情况不包括（）A. 宗派主义B. 任务性C. 小团体主义D. 派性13. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A. 强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素14. 德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A. 集权原则B. 分权原

3、则C. 科层制原则D. 职能分工原则15. 就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）A. 一贯B. 开放C. 正直D. 能力16. 密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A. 高工作，高关心B. 高工作，低关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心17. 以下不属于动机的机能的是A. 始发机能B. 指向或选择机能C. 强化机能D. 惩罚机能18. 按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础（）A. 传统权力B. 法定权力C. 世袭权力D. 超凡权力19. 发明“任务津贴”制的是（）A. 吉尔布雷斯B. 弗雷德里克泰勒C. 甘特D. 梅奥20. 某厂一计

4、时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减 二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。1. 归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）A. 内在归因B. 外在归因C. 个人归因D. 情境归因BD2. 人的心理过程包括（）A. 信念B. 认知C. 情感D. 意志BCD3. 系统观察法在性质上可以分为（）A. 控制观察与非控制观察B. 结构观察与非结构观察C. 直接观察与间接观察D. 参与观察与非参与观察ABD4. 人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）A. 第一印象B. 晕轮效应C. 近

5、因效应D. 刻板印象ABCD5. 群体规范受（）心理因素的制约A. 暗示B. 模仿C. 顺从D. 感染6. 期望理论主要认为激励力量和（）有关A. 效价B. 责任感C. 期望D. 报酬AC7. 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）A. 一致性一贯性B. 特殊性C. 间断性ABC8. 下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）A. 人员招聘B. 绩效考评C. 企业形象塑造D. 员工的努力程度和忠诚度评价9. 以下哪项不属于信息沟通的功能A. 信息沟通的功能B. 促进决策的功能C. 资源共享的功能D. 思想教育的功能BC10.

6、 挫折产生的原因分为（）A. 目标水准因素B. 实现目标条件因素C. 个人心理因素D. 外界环境因素三、单选题（共 20 道试题，共 40 分。1. 认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）A. 俄亥俄学派B. 密西根学派C. 菲德勒D. 三隅二不二2. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心3. 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A. 信息法则B. 接受性法则C. 沟通法则D. 冲突法则4. 以下权力类型中属于领导的地位权力的是

7、（）A. 专家权力B. 参照权力C. 奖赏权力D. 人格权力5. 彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）A. 易获得性偏差B. 基础比例偏差C. 社会刻板印象D. 心理定势A6. 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A. 梅奥B. 雪恩C. 麦格雷戈D. 勒温7. 谈话法和问卷法应属于（）B. 测验法8. 按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）9. 主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）A. 性格B. 气质C. 态度D. 动机10. 根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）D.

8、5.5型11. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？A. 攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化12. 费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？A. 对质B. 运用沟通C. 引进外人D. 重新建构组织13. 根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。A. 干方百计地满足人的一切需要B. 干方百计地满足人迫切需要C. 干方百计地满足人的合理需要D. 干方百计地满足人的合理而迫切的需要14. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队

9、C. 多功能型团队D. 自我管理型团队15. 甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？A. 甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B. 甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C. 甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D. 甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态16. 以下哪项因素不属于冲突产生的来源A. 结构因素B. 沟通因素C. 个体行为因素D. 环境因素17. 权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力。权力的这一特性称为（）A. 后果性B. 单向性C. 对象性D. 相对性18. 关于自我效能感，下列说法正

10、确的是（）A. 自我效能即一个人真正的能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低C. 自我效能感与个人在不同情境中的行为无关D. 自我效能感高的人，较少考虑消极的可能性19. 对企业做出贡献的员工实行累进奖励的办法属于（）A. 偶然性因素B. 积极性因素C. 自觉性因素D. 消极性因素20. 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A. 海曼B. 勒温C. 梅奥D. 莱维特1. 影响组织设计的因素不包括（）A. 信息因素B. 规模因素C. 环境因素D. 技术因素2. 决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 风险

11、决策D. 经验决策3. 科学管理原理一书的作者是（）A. 亨利法约尔C. 马克斯韦伯4. 关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）A. 新闻越新鲜，人们议论愈多B. 小道消息都是一些不确切的信息C. 小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D. 在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中5. 决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是（）。A. 均衡型决策B. 冲动型决策C. 怠惰型决策D. 风险型决策6. 发明“任务津贴”制的是（）7. 最早提出公平理论的是（）A. 麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆8. 下述公式中表述正确的是（）。A. 领导有效性=f（领导者、被领导者）B. 领导有效性=f（领导者、被领导者、环境）C. 领导有效性=f（领导作风、成熟度、环境）D. 领导有效性=f（领导效率、被领导者成熟度）9. 根据领导生命周期理论，如果员工的发展