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互联网深海鱼的结合辣鱼酷商业计划书PPT文件格式下载.pptx

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4、立足东北,第 2 年辐射西北华北市场第 3 年全面覆盖全国市场,1,盈利模式PROFIT MODEL,7,辣鱼酷产品售卖,餐饮企业配料供应,可 持 续,可 扩 充,可 期 待,1,优势壁垒ADVANTAGE OF BARRIERS,8,资深运营团队,完善的供应链,由餐饮界的资深原料供应产品研 发商业运营物流配送团队,带来独 具一格的,成熟稳健的连锁经营理念,原料加工质检仓储物流配 送信息处理等完善的供应链体系可支撑,上千家门店供应,高性价比价格亲民,独特秘制产品,强大营销体系,聘请了专门的制酱大师调制纯天然秘 制酱料。#再由经验丰富的调味师采用 30余种天然香辛料亲手配制秘制香辣料,产 品经过

5、 6 道繁琐工艺程序卤制而成。#,(豆制品类、蔬菜类)1 2-20元深海鱼类工坊,1 5-30元海鲜大咖海鲜肉类、深海整鱼),1,竞品分析COMPETITIVE ANALYSIS,9,商业模式,优 势,主打韩式辣货零食,轻奢辣海鲜系列,专注大众消费鱼类、素食类等卤制品,创新鱼品类,产品丰富,口味独特,食材、配料健康,创新鳕鱼品类,行业先导者,主打大众人群平价零食,主打高端人群轻奢零食,强势的娱乐营销经验和资源壁垒,劣 势,售卖价格高,品类单一,受众人群窄,不详,规模尚小,知名度低,无,融资记录,1,营销推广MARKETING,10,好产品自传播,产业链上下游合作,线上线下双轨并行,中国食品协会

6、组织,食品博览会美食文化交流论坛,线上新媒体发布聚合传播小咖秀秒拍微博微信知乎自媒体豆瓣,美食文化节目路演和cosplay,青年集体活动与赛事,线下品牌公关提升影响力常规媒体品牌发布会主题促销活动,校园代理娱乐场所中小型商超、酒吧、KTV,聚 人 气,扩 渠 道,做 品牌,1,核心团队,11,董事长:#崔曦 元资深投资专家,CEO:#范云宝经营管理,曾经供职于中央电视台业内著名娱乐投资专家,著名影视剧投资人、出品人,二十年以上食品工作经历,供职于世界500强快消 品行业,有非常专业、丰富行业经验2014年开始进入麻辣休闲食品行业,成功操作品 牌“麻辣吃货”和“辣小鸭”,产品研发专家:#任中玉,

7、C M 0:#崔恩源资深娱乐品牌专家,口味配方框架结构专家,生产线厂长:#李忠斌工厂厂房设备工艺、管理专家,近十年食品、生产、制造企业管理经验,曾为300多个品牌客户做广告市场策略分 析及媒介执行,1,未来规划FUTURE PLAN,12,2东北市场,2018西北市场/华北市场,2019全国市场,110万,4 亿,15万日均销售额,5千万750万年总销售额年利润,15%利润率,日均销售额,1.5 亿年总销售额,3千万年利润,20%利润率,日均销售额年总销售额,8千万20%年利润利润率,直营店 10 家 日均销售额 5000 元/店 加盟店 1000 家 日均进货额 900 元/店 经销商 30 家 日均进货额 5000 元/家,2 017 年 5-7 月营销成本2,082,800元,2017 年 5-7 月生产成本2,917,200元,1,融资条件FINANCING CONDITIONS,13,团队建设,10%供应链,融资 500万 出让15%股份,50%,公司运营,1,打造零污染、低脂肪深海鱼健康卤制品连锁品牌,

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