淮安市物流业发展战略分析Word文件下载.docx

1、 一、绪论（一）研究目的作为一个拥有两千多年的历史古镇淮安，自古以来就是特别重要的商贸中心，作为历史上有名的四大文明都市之一，历代以来淮安的发展的为古老的运河经济文化的发展做出了重要的贡献。然而，时代变迁，工业革命将人类推进了现代化大机器生产的时代，淮安没落的主要原因就是水上运输的发展断层和陆上运输长时间滞后导致的。当今时代向全球化和信息化转变，淮安市悠久的物流业正在引导着淮安市加快发展现代物流业的步伐，从而完成重建运河之都伟大盛况的使命。经济一体化的到来改变着人们生活的方方面面，社会的各行各业随着经济的发展呈现出新的面貌，当然物流业的发展呈现出了新的方向，必须顺应国际的发展潮流，向着信息化品

2、牌化迈步，着力打造连锁化发展。这标志着近代中国己经进入了凭借物流业创新和提升国民经济发展运行速度的新阶段。近年，中央政府落实政策的正确指引，江苏省委、省政府的规划协调，“长三角”的工业发展重心逐步由苏南地区向苏北地区转移。在跨越跳级发展的进程中，现代物流业即将是最具发展潜力、最富有发展成效的重要朝阳产业。（二）研究意义加快物流业发展意义重大，带来的效应突出，首先可以深度优化资源，要想企业的综合实力和竞争力迅速提高，必须适当抓住机遇对产业结构进行调整。本文运用PEST和SWOT方法对淮安市目前物流业的现状进行分析，从内外两个方面解剖淮安市物流业自身所处的环境,根据现阶段的自身情况，制定出符合淮安

3、市物流业自身发展的目标，并且根据自身发展的目标提出一系列的措施和意见。 发展现代物流业是长久之计，有利于增强整个淮安市的城市服务综合功能，并可以提高竞争力。现代化的城市物流业具有传统的物流业没有涵盖的内涵。就服务的类型来讲，物流业属于服务业，同时物流业的发展也涉及金融投资等一些领域，因而发展淮安市物流业对于提高淮安市的综合实力具有重要的意义。发展淮安市本土的现代物流业益处多多，有利于切实改善淮安市的投资环境，对于外向型经济起到大力推动的作用。现如今，任何一个地区要想谋发展都必须将投资环境尤为看重，而我们所说的投资环境既包含了国家硬环境和政策软环境，也包含一些经济市场环境。物流业的发展涉及到企业

4、对于客户反映的迅速与否，物流业涉及到社会生活的各行各业。而单单从发展的趋势来看，地区物流业的实际发展水平如何，已经完全成为了衡量其投资环境的重要因素之一，也是能否吸引来外来投资的重要条件。因此，淮安市想要发展外向型经济，就要牢牢抓住加快发展现代化物流业。 从整体大局观来看，发展现代化物流业有着战略意义，首先可以优化淮安市资源配置，进而全社会生产效率的提高效率。物流业发展使得城市生活物资在一定的区域内集中调动零散资源然后大批量生产，通过规模效益来产生利润的最大化。整个城市物流业的运输成本也会得到缓解，压缩预先存量资本和不太必要的仓库投入，全行业的效率提高。现代物流业的发展可以有效克服城乡的二元结

5、构，有效推进淮安市新农村的建设发展。在自然和市场中有着不可控制的风险损失，在加工储存和保鲜上还有着多个方面的控制，实质上农产品在发展物流的时候比工业品更加的脆弱。之前的过多的农产品滞销对于三农是个不小的打击。而淮安发展现阶段的农产品物流体系同样缺不了政策的大力扶持。二、物流业的发展战略理论基础（一）战略管理的概念战略包含的是一种全局的观念，应该是对所确立的目标所作出的一种比较长远的谋划。物流战略管理是指以物流活动为管理对象，根据企业外部环境和内部条件，确定物流活动的长期目标，并为实现目标而进行环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制的动态管理过程。在本文中的物流业的战略管理主要涉及在对当地物

6、流业准确的外部条件分析和内部条件分析的基础上，确立符合当地物流业发展目标，为目标的实现提出相应的战略措施，并且在实施的过程中能够进行适当的控制。（二）战略管理的特点1.长远性物流战略管理要能够从长远的角度出发，力求这个城市物流业的发展能够适应现在的发展规模和未来的升级趋势，在拥有自身的核心竞争力的同时，具有长远的规划，能够考虑到未来十年或者更加长远的发展。更加制定的物流战略管理制定的符合城市未来发展的物流规划在稳定性上要具有一定的长效机制。2.全局性物流业的发展要涉及到的行业很多，所以要对物流业进行统筹规划，一定要立足全局，不能仅仅站在某一个行业或者某一个领域来看问题。要有整体意识和大局观念，

7、如果在一些问题上针对不同的行业有利益冲突的话，要能够权衡利益的权重，争取实现利益最大，进行总体规划和加快区域发展。3.战略性 物流战略管理要从物流业发展的战略角度出发，在一定程度上表明物流业发展的方向，能够体现这个城市物流业发展的行动指南。也就是说可以从大框架上概括出这个城市物流业的未来的发展规划和未来的发展前景。4.系统性物流业的战略规划是就整个城市物流系统而言的，所以我们必须要考虑要这个系统所涉及到的各个要素之间的合理划分，通过对各个系统的适当划分，合理分配系统资源，使得整个城市物流系统能够实现最大化的经济效益。从总体上来说，用最低的物流成本来实现最大化的经济效益。（三）发展战略分析方法城

8、市物流业的发展战略分析需要涉及到整个城市近几年物流的外部环境分析和内部环境分析。本文将运用PEST的分析方法对淮安市物流业进行外部环境分析，运用SWOT的分析方法对淮安市物流业进行内部环境分析。1.PEST分析法的概要本文运用的PEST分析是为了更好的分析研究淮安市物流业行业以及其宏观外部环境。PEST即 Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会） and Technological（科技），这些都是常见的企业外部环境。在本节中针对淮安市物流业的这四个方面的进行分析，通过政策环境，社会发展，经济发展，技术发展，在宏观环境上对淮安市的物流业做更进一步的了解。2

9、.SWOT的简介 SWOT战略研究的一种新方法，SWOT分别代表着不同的含义，s代指strength，也就是对分析对象的优势解析，w代指weakness，指的是分析有哪些因素限制了该分析对象未来的发展，o指的是opportunity，即对于未来的发展预测有什么机遇，t指的是threat，即想要发展要面临的哪些挑战。三、PEST宏观环境分析和淮安市物流业SWOT分析（一）PEST宏观环境分析1.政策环境想要迅速提高我国的物流业的发展水平，就必须要当地有关政府的合理引导。想要快速发展当然也无法离开政府的鼓励支持以及适当的产业政策。就常见的城市物流业而言，政府的大力推动对物流业前期资源的整合有利，可

10、以有效减少物流业资源的重复浪费，结果损失惨重。2015年我国中央一号文件中就提到了大力支持电商，物流业商贸，金融等新兴企业，我国政府顺应时代潮流，支持鼓励发展电子商务平台。近年来淮安大力发展物流业，出台了淮安市物流业及物流业园区发展规划（20132025）政策包括：第一,明确了淮安市物流业的总体发展基本纲要；第二，确定了淮安市物流业产业结点的空间布局以及功能方面的明细定位；第三，明确了加快淮安市物流业发展的目标，并将其列为重点工程；第四，提出了能够加快淮安市物流业稳步发展的保障措施。此规划的颁布使得淮安市物流业的发展具有了明确发展的战略定位，只有具备了明确的战略定位才能找到本城市物流业稳步健康

11、发展的特色道路。淮安市物流业的发展就是将淮安市打造成一个沟通全国，服务长三角，辐射周边城市的苏北现代化物流业产业战略高地。同时也很大程度上加快了淮安市本地重点物流业园区的建设，淮安市现代综合物流业园区，淮安市东南物流业园区，淮安市现代综合物流业园区，盐化工物流业中心，粮食物流业中心都将在颁布了此规划中充分受益，此后的规模和定位将更加明确，使得淮安市物流业总体大体框架结构的规划变得更加合理。2.经济发展本文中的淮安市经济发展涉及到对淮安市地区生产总值分析和淮安市的农业，商业，工业等一些情况的介绍，由于本文的篇幅有限，所以所取的数据是就取最近的2014年的数值，下表3-1是对2014淮安市经济分析

12、中的一些数据。表3-1 2014年淮安市经济分析数据绝对值同比增长率地区生产总值2455.39亿元10.9%第一产业增长率-3.6%第二产业增长率11.2%第三产业增长率12.5%农业粮食产量461.02万亩1.1%粮食种植面积986.47万亩油料面积51.33万亩蔬菜面积141.95万亩肉类总产量32.18万亩禽肉产量11.04万亩牛奶总产量3.17万吨全年水产总产量25.93万吨工业规模以上工业增长值1133.89亿元13.5%大型工业企业增长值556.00亿元轻工业企业增长值490.39亿元12.6%重工业企业增长值643.50亿元14.1%商业城镇消费零售额640.58亿元14.6%乡村消费零售额80.64亿元8.3%批发零售业完成零售额648.36亿元14.2%住宿餐饮业实现零售额72.86亿元11%从上表中的一些数据我们可以看出淮安市地区生产总值的同比增长率还是比较