新员工入职考核评语Word格式.docx

1、能调动员工的积极性;布置工作简单易懂;关心下属进步。布置工作跟进不及时;多与员工沟通，并注意沟通方式;控制早会时间。与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。 思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司执行较好，发现问题整改及时。处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创

2、新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。工作积极主动，有激情，有感染力;性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱

3、差部门指导较好。工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。对下属要更加严格;给员工更多发挥的.空间;了解员工心中更真实的想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。 10 同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。 关心员工，尊重员工，能主动帮助

4、员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。工作热情要注意保持;加强对员工的培训。 11 员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，后能与员工分享。工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表率作用。提高自身的领导力。 12 关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。 13 关心员工，平易近人;专业技能又提

5、高，工作思路改善;及时表扬下属。执行力强，效率高;能耐心指导下属进步。与员工多沟通，多鼓励;加强巡场频率;加强员工培训;及时解决员工反映的问题;提高开会效率;改进批评和表扬的方式。 14 工作标准高，要求严格;学习上进，能够有效调动员工激情;协调能力较好;熟悉大店工作流程快。工作目标明确，思路清晰，善于总结;安排工作检查及时并有回复;注重培养下属的学习能力，对新干部帮助大;平易近人。须提高工作计划性，提高工作效率;更加关心、理解员工，与干部及员工多沟通;开会注意简明扼要，调动会场气氛;对基础工作的关注不够;多与下属分享工作;多关注促销员;及时解决下属反映的问题。 15 工作认真负责，有激情;熟

6、悉流程，能及时传达公司精神;平易近人，关心员工，与员工沟通较好;工作执行力较强;公私分明，工作对事不对人，公平公正。提高开会效率，减少员工加班;避免在客流高峰期给干部开会;对新员工关注少，需加强培训，提高工作标准;对干部的要求应更加严格;注意身体。 16 肯学习，不耻下问;严格要求自己;工作思路有进步;与下属沟通多了，笑容多了，把情绪带到工作中的现象少了;电脑知识提升很大。工作实干，执行力强;处事对事不对人，公平、公正、公开;上进心强，不服输;责任心强;能够自我批评。多同员工沟通，了解员工的真实想法;对下属多表扬，少批评;开会时间控制不好，重点不明确;工作需更细致;专业技能需提升;改善心态，多

7、点笑容。 17 关心下属，和员工沟通多了;执行力有提升，效率高了;专业技能有提高;过季商品处理及时。心态乐观，认真踏实，能吃苦耐劳;关爱员工，沟通能力强;对下属要求严格，公平公正。开会效率低，员工排班不合理;对员工多鼓励，少批评;严格要求自己，不能太随意，要起表率作用。 18 关爱员工，为员工着想;给员工空间;工作效率有提升;有创新意识。工作认真负责，吃苦肯干，能够与员工同甘共苦;平易近人，能够听取员工意见;敢于大胆尝试，敢作敢当;能够把公司理念运用到工作中，顾全大局。要注意微笑待人;多与员工分享个人成长经历与经验教训;注意做到对事不对人，一视同仁。 19 工作认真细心;能更好地运用公司理念企

8、业文化理念，更加理解员工，与员工沟通时态度改变大，关心下属;开会时间控制比以前好;工作思路较以前清晰。和蔼可亲，善于沟通;工作态度积极，效率高，办事果断，对公司的制度执行力较好;能够主动向别的门店学习不足之处，并与员工分享工作经验。注意控制开会时间和频率;培训下属要有耐心，要注意多听员工的心声;对于员工提出的问题要及时解决;对新员工的培训、指导不够;要注意体谅员工的困难，管理更加人性化;遇到问题要注意做到对事不对人;注意个人形象。 20 能调动员工积极性;工作计划性加强。做事有原则，奖罚分明;能用企业理念同员工沟通，关心下属;执行力强。多与员工沟通，了解员工的真实心声;对下属培训不够;对小部门关注较少;开会方式须改进; 21 能严格要求自己，并严格要求下属;虚心学习，不懂就问;工作积极性提高了，执行力加强了;工作标准提高了;时间观念更强。善于分析，思路较清晰，能抓住工作重点;关心下属。工作效率再高点;布置工作跟进不够及时;加强流程化建设;员工反映问题能及时回复;多同员工沟通;过于严肃，不够开朗。 处事要公平公正;多关心夜班人员。模板,内容仅供参考