浙大管理会计基础离线作业答案Word文件下载.docx

1、（3）成本性态的可能转化性。4、 管理会计的主要职能包括哪些方面？管理会计的主要职能概括为以下五个方面：（1 ）预测经济前景。（2）参与经济决策。（3）规划经营目标。（4）控制经济过程。（5）考 核评价经营业绩。5、 简述决策分析的程序。决策分析一般要经过以下步骤:（1） 调研经营形式，明确经营问题。（2） 确定决策分析目标。（3） 设计各种备选方案。（4） 评价方案的可行性。（5 ）选择未来行动的方案。（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈&影响现金流量的因素有哪些？影响现金流量的因素很多， 概括起来包括：（1）不同投资项目之间存在的差异；不同出发点的差异；（3）不同时间的差异；（4）相关因素

2、的不确定性。7、 什么是现金流入量？它包括哪些内容？现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金增加的项目，简称为现金流入量。它包括：（1）营业收入；（2）回收固定资产余值；（3）回收流动子金；（4）其他现金流入量。8、 什么是净现值？它有何特点？净现值是指在项目计算期内， 按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。它的特点是：净现值是一个折现的绝对值正指标， 其优点在于既综合考虑 了货币时间价值的各种运算技巧， 又运用了项目计算期的全部净现金流量； 但是该指标的缺 点也是很明显的，即无法从直接反映投资项目的实际收益水平。9、 因素变动对保本点和保利点有何影响？（1）单价

3、因素单独变动的影响； （2）单位变动成本因素单独变动的影响； （3）固定成本因素单独变动的影响；（4） 目标利润因素单独变动的影响；（5）销售量因素单独变动的 影响。10、 简述管理会计和财务会计的异同。管理会计和财务会计的关系见下表：区别财务会计管理会计服务对象（非绝对）外部财务决策者内部管理者，“内部会计”或内部报告会计”时间维度反映历史，“报告型会 计”强调未来，“经营管理型会计”约束性GAAP“因地制宜”报告期间定期报告弹性报告（天/周/月 /季/年.）会计主体企业整体企业内部各责任单位信息特征强调可验证性与精确性强调相关性与及时性强制性强制性外部报告，负法 律责任内部报告，不负法律责

4、任联系：核算对象总体一致，信息具有互补性计算题1、某公司只生产一种产品，正常售价为 165元/件，生产能力为年产20000件。 但目前生产能力尚剩余20%。现有一客户需要此种产品3000件，定价为50元/ 件。该产品的单位产品成本资料如下：直接材料20元直接人工10元变动性制造费用固定性制造费用15元单位产品成本55元要求：（1）判断公司是否接受该订货？如接受可获多少利润？解：（1）剩余生产能力=20000X 20%= 4000 （件）单位变动生产成本= 20+ 10+ 10 = 40 （元/件）边际贡献=3000 X（ 50 - 40）= 30000 （元）应当接受该订货，可获边际贡献 30

5、000元（2）若追加订货需增加一台专用设备，价值 4000元，判断公司是否应接受该 订货？（2）增加专用设备后可获边际贡献= 30000 4000 = 26000 （元）应当接受该订货，可获边际贡献 26000元。2、假设折现率为10%，有三项投资机会，预计未来净收益及净现金流量如下表所示:期间A万案B万案C万净收益净现金流量净收益净现金流量（20000）（9000）（12000）1180011800（1800）120060046002324013240300060003合计50404200用净现值法对各项目的可行性作出评价。净现值（A ） = （ 11800X 0.9091 + 13240

6、X 0.8264） 20000=1669 （元）净现值（B ） = （ 1200 X 0.9091 + 6000X 0.8264 + 6000X 0.7513） 9000=1557 （元）净现值（C） = （ 46000 X 2.4868） 12000=560 （兀）A、B两项投资净现值均为正数，说明两方案的内部收益率均大于 10%，方案可行。而 C方案净现值为付数，说明该方案的内部收益率小于 10 %，方案不可行3、某公司2001年1 6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：月份456维修工 时（小时）80090010009505150维修费（元）20002400280025002600

7、14300（1）米用高低点法进行成本性态分析。（1）单位变动维修费（b）= （2800 2000） （1000-600）=2（元/小时）a=y-bx =2800 1000 x 2=800（元） 或：a=2000 600 x 2=800（元）成本性态模型； y=800+2x（2）假如 7 月份预计发生维修工时 700小时，预计 7 月的维修费是多少y= 800 + 2x= 800 + 2X 700 = 2200 （元）4、某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为 8 元和 12 元，贡献边际 率分别为 10和 20，其全年固定成本总额为 9000 元，假设甲、乙两种产品 预计销售量均为 10

8、000 件。计算：（1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。（2）安全边际额和预计利润（3）企业改进生产经营方法，使固定成本降低 2000 元，同时使甲、乙两产 品单位变动成本率降低了 20%和 25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。 （结果保 留两位小数）解（1）销售总额=8X 10000 + 12X 10000=200000 （元）其中：甲产品所占比重= 8 x 10000 - 200000=0.4乙产品所占比重= 12X 10000- 200000=0.6加权贡献边际率= 0.4X 10%+0.6 x 20% = 16%盈亏临界点销售额= 9000十16% = 56250 （元）甲产品盈亏

9、临界点销售量=（56250 X 0.4）- 8 = 2813 （件）乙产品盈亏临界点销售量=（ 56250 X 0.6）- 12 = 2813 （件）（2） 安全边际额= 20000 56250= 143750 （元）预计利润=20000 X 16% 9000 = 23000 （元）（3） 甲、乙两产品变动成本率降低后，其贡献边际率分别为：甲产品贡献边际率=10%+20% =30%乙产品贡献边际率= 20%+25% = 45%加权平均贡献边际率= 30% X 0.4+45% X 0.6 = 39%盈亏临界点销售额=（9000 2000）- 39% = 17948.72 （元）5、已知：某建设项

10、目的净现金流量如下： NCFo=-1OO万元，NCFi-io=25万元,折现率为10%。计算该项目的净现值和内部收益率。NPV=25 X 6.144 100 = 53.60 万元25 X年金现值系数=100年金现值系数=4查年金现值系数表有：i = 20%,年金现值系数=4.192i = 22%,年金现值系数=3.923运用内插法有：i = 20%+2% X（ 4.192 4） / （ 4.192 3.923）= 21.42%某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利 用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价10

11、06030预计单位变动成本5012单件定额机时402010（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）如果丙产品的年市场需要量是 600件，为充分利用生产能力又将如何 安排。（1）根据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力8000最大产量8000 40= 200400单价单位变动成本单位产品贡献边际18单位定额机时单位机时提供的50 40= 1.251.51.8贡献边际贡献边际总额1.25 X 8000= 100001200014400由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。（2）如丙产品的年

12、市场需求量为 600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品 600件的生产，这时仍剩余机时 2000小时（8000-600X 10）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙 产品100件（2000 20）,这样才能使企业的贡献边际最大，为 13800元（600X 18+ 100X 30）。7、已知：某公司只销售一种产品，1999年单位变动成本为16元/件，变动成本 总额为64000元，共获税前利润18 000元，若该公司计划于2000年维持销售单 价不变，变动成本率仍维持1999年的40%。（1）预测2000年的保本销售量；（2）若2000年的计划销售量比1999年提高8%,则可获得多少税前利润？（1）销售单价=16 40%= 40 （元/件）销售量=64000 16 = 4000 （件）固定成本=（40- 16）X 4000 18000= 78000 （元）保本销售量=7