220kv线路工程opgw光缆施工方案资料Word格式文档下载.docx

1、2.1、项目经理 72.2、项目总工 92.3、技术员 102.4、质检员 102.5、安全员 112.6、资料员 112.7、综合管理员 122.8、材料员 122.9、协调员 125、工艺流程及操作要点 131. 工艺流程图 132. 操作要点 142.1、施工准备 142.2、牵引绳展放 172.3、OPGW展放 182.4、OPGW紧线 202.5、附件安装 206、材料与设备 277、施工工器具检查表 288、关键环节和危险点控制措施 299、质量控制 3010、安全措施 3211、环保措施 331、编写依据1. 电力安全工作规程（电力线路部分）Q/GDW1799.2-20132.

2、电力建设安全工作规程 第二部分：电力线路DL/5009.2-20133. 110kV-500kV架空送电线路施工及验收规范GB 502333-20054. 国家电网公司输变电工程标准工艺5. 国家电网公司施工项目部标准化管理手册（2014年版）6. 济南绣惠变220kV线路工程设计说明书2、适用范围 本施工方案适用于济南绣惠变220kV线路工程OPGW光缆的展放施工。3、工程概况1、220kV章周线入500kV龙山变线路段（1）G段（西侧入段） 线路自500kV龙山变最西侧两个间隔同塔双回向北出线，平行已建龙山-绣江220kV线路架设，线路经终端塔G1（GJ1）左转向西北方向至大夫庄西南角G3

3、（GJ2），后右转向北至山头店东侧G8（GJ3），线路左转经G11（GJ4）至山头店北侧分支塔G13（GJ5），左分支备用，右分支左转至单回路转角G14（GJ6）与章周线55#塔相接，利用原线路接至220kV章丘站。（2）H段（东侧入段） 线路自500kV龙山变同塔双回向北出线，与已建龙山-明集220kV线路平行架设，线路经终端塔H1（HJ1）左转至大夫庄西南角H3（HJ2），后线路右转至H8（HJ3），线路左转至H12（HJ4），后右转至分支塔H13（HJ5），右分支备用，左分支右转至单回路转角H14（HJ6）与章周线59#塔相接，利用原线路接至220kV周村站。 注：220kV绣惠变配套线

4、路工程东段（B段）与220kV章周线入500kV龙山变线路工程西段（G段）最终形成绣惠-龙山同塔双回线路，但考虑到220kV章周线入500kV龙山变线路工程先期建设，因此在其西段入点处建设G13（GJ5）-G14（GJ6）段，待绣惠变线路建设后拆除。2、220kV绣惠变配套线路工程（1）B段（220kV绣惠变配套线路工程东段） 线路从已建G13（GJ5）沿章周线走廊向西走线至漯河西侧B3（BJ1），右转经终端塔B4（BJ2）接入绣惠变，形成绣惠-龙山同塔双回线路。（2）C段（220kV绣惠变配套线路工程西段） 线路由220kV绣惠变同塔双回向南出线经终端塔C1（CJ1）（备用侧本期不架线）左分

5、支右转改为单回，与章周线52#杆小号侧新建单回路转角塔C2（CJ2）相接，利用原线路接至220kV章丘站。 本工程设计新建线路全长9.205km，其中，双回路8.354km，单回路0.851km。4、施工组织机构1. 组织机构图建设单位国网济南供电公司建设部张庆雷设计单位监理单位国网山东电力工程咨询院李淘波聊城电力工程监理有限公司现场监理：王贺章施工单位项目经理朱培涛生产部安质部供应部运输部项目总工冯学艺 安全员质检员技术员材料机具员资料员综合管理员协调员刘承广朱先龙孙元奎王 勇姚静妤国永胜张广家OPGW光缆施工格瑞德送电分公司马 斌2. 岗位职责2.1、项目经理 施工项目经理是施工现场管理的

6、第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作。1） 主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2） 组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。3） 组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。4） 组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。5） 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进

7、行检查、分析及组织纠偏。6） 负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。7） 合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。8） 负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。9） 负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。10） 参与配合工程安全事件和质量事件的调查处

8、理工作。11） 项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。2.2、项目总工 在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。1） 贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。2） 组织编制施工个进度计划、技术培训计划并督促实施。3） 组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。4） 组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变更的执行有效性

9、负责，对施工图纸存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。5） 组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对施工方案进行技术经济分析与评价。6） 定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全、质量有关问题。7） 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。8） 负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。9） 协助项目经理做好其他施工管理工作。2.3、技术员 贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理做好施工技术管理工作。1） 熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助项目经理做好设计变更的现场执行及闭环管理。2） 编制作业指导

10、书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。3） 在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。4） 负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。2.4、质检员 协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。1） 贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。2） 对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。3） 定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。4） 组织进行隐蔽工

11、程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。5） 安装工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。6） 配合工程质量事调查。2.5、安全员 协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。1） 贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。2） 负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审查。3） 参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。4） 负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。5） 审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包