ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:36.24KB ,
资源ID:14033993      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/14033993.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(轿车公司节能减排案例介绍170526Word文档下载推荐.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

轿车公司节能减排案例介绍170526Word文档下载推荐.docx

1、二、供给端实行“停产减供” 根据我们跟踪测算的数据,工业用电、生产生活用水、压缩空气等能源,在停产期间的能源消耗率约为生产期间的50%左右。 以往为应付随时发生的加班生产、工艺调试、设备改造、检修等,大部分站房实行满供,这就使动力设备处于过供应状态,浪费能源。 为此,我们提出第一项管理对策:“停产减供”,即在非生产时间主动与工厂互动,按需供应,通过调降供应参数,保障检修、工艺调试的基本需要,同时节约用能。以2016年夏季检修7天为例,通过部分站房的减供,共节约用能费用超过十万元。三、用户端推进“停产停机”、“重点耗能设备定标运行管理”、“合理排产和安排工艺调试” 工厂为保证设备停产时设备的基本

2、状态能持续维持,以减少开班时的设备停机,全部设备均处于待机空耗能状态,因而需要消耗大量能源。 为此,我们推出了第二项管理对策:“停产停机”。除了少数工艺有特殊要求的设备不能中断动能外,我们将依据技术条件,逐步分批、分类落实大部分设备实现停产停机并就地关闭动能。力争在十三五期间,停产停机率达到80%。 我们还重点关注单台消耗大的重点耗能设备,通过识别建立了重点耗能设备台帐,辅导车间逐步落实第三项管理对策:“重点耗能设备定标运行管理”。这是一座效益可观的金矿,以外网冬季依据环境温度、生产班制人工调节采暖供应为例,2015-2016年一个采暖期就节约高温水费用244万元。 由于公司正处于产品的切换期

3、,产能利用率严重不足,生产节拍慢,必然提高单位产品综合能耗。加上备品生产、工艺调试等,待机耗能现象不可避免。这就需要积极协调生产计划部门和工厂,把“合理排产和安排工艺调试”作为第四项节能对策,在考虑综合成本的情况下,尽量集中安排生产、调试,以减少单位产品能耗。四、供给端、用户端必须良性互动,才能达到经济化用能的目标 能源管理牵涉的部门多,人员覆盖面大,公司所有部门、人员都是能源的使用者。为此,必须提升全员节能意识,让每个人都成为节能的改善者。 我们开展了一系列节能教育活动,提升全员节能意识。重点走访车间等大耗能单位,与车间互动,共同探索节能方法。通过与各车间加强信息交流、行政协调,使我们的各项

4、管理措施逐步落地。 “经济化用能管理”的每一项措施,都需要供给端、用户端的相关单位扎扎实实地工作,依托现地现物,研究和化解变化点带来的新问题,用技术支撑管理措施落地。我们通过脚踏实地,从现场做起,从每一台设备做起,已经在冲压、二厂涂装、外网公用动力等领域逐步见到成效。 未来我们还要不断创新节能工作方法,并通过标准化、持续化夯实工作成果,使之拓展到全公司,使创新措施全面开花结果,为公司创造更大效益。素材2:提升空压站能源利用效率的三部曲空压机能源消耗巨大,一台空压机功率接近300千瓦,可谓名副其实的“饭量”巨大的“电老虎”。轿车公司积极引进节能新技术,在生产运行中,陆续对空压机运行效率进行了调查

5、研究,并采取系列措施提升能源利用率,降低了消耗。一、把撒掉的“饭粒”捡回来空压机的余热回收改造第一步,借鉴国内成功项目经验,技术人员发现:喷油螺杆压缩机的工作效率低,大约72%的能源消耗在热油回路。如果能通过改造增加热能回收装置,就可以在对压缩机性能不产生任何负面影响的前提下,以热水或温水的形式回收以上70%的热能,并可用于供应生活热水、厂房采暖等。即做到节能减排,又节约了成本,有着良好的经济、环境和社会效益。工程师们经过钻研,克服了技术难点:在保证热回收效率最大化的同时,也要使设备的油温控制在正常合理的范围,保障设备的正常运行,对空压机不产生负面影响。2013年,轿车公司对1台298kw的喷

6、油螺杆机实施了余热回收改造,回收热量用于近1000平米的空压站采暖,使用效果良好。2014年,启动了另外3台喷油螺杆机的技术改造,回收热用于生活热水加热。合并以上项目,每年热回收节约能源费用约33.4万元。二、让空压机计划“进食”露点节能改造如果把空压机当作“饭量”巨大的耗能“电老虎”,余热回收则是帮助这些“老虎”捡回和重新利用了边吃边撒掉的粮食。但动辄几百千瓦的“肚皮”,贪得无厌地“吃”起来,对“粮食”的消耗还是很恐怖。有没有办法让它们计划“进食”,少吃一点,还不耽误工作效率?工程师们并没有停留和自满,又开始进一步发掘,于是又发现通过控制空压机的工作“露点”,就可以让空压机的饭量进一步减少的

7、方法。工程师对空压机组的6台干燥器进行技术研究。他们发现,空压机干燥器单塔运行4小时切换,再生耗气量大,整个工作过程几乎时刻在消耗能源。一台干燥器一天24小时运行将消耗426度电、17686Nm3压缩空气,消耗依然巨大。 那么有没有办法让空压机减少“进食”次数? 工程师们经过细致观察,找到了只要控制“露点”温度在-40以下,就可以满足工艺用气要求的规律。那么办法来了,那就是,通过更改控制计算机程序,使干燥器按规定时间切换工作方式修改为通过监视干燥塔的出口空气露点来进行切换,使单塔运行时间控制在4-8小时之间,在保障使用要求的前提下,减少了“进食”次数,也因而降低了能源消耗。 经检测,改造后节能

8、效果进一步提升,一天可节电225.75KWh、节压缩空气8840.309Nm3,每年度可降成本近60万元。三、让空压机成为协调一致的团队“集控系统改造” 节能智慧永无止境,2016年底,工程师再次找到改善空间,规划了对空压站的“集控系统改造”方案,就是把所有的空压机用计算机集中关联控制起来。计算机“集控”可以依据生产、生活实际需求,自动调节同一空压站各空压机之间的协调工作,自动分配负荷和控制各个设备的“出力”水平,使空压机这些消耗能源的“电老虎”乖乖听话,处于更经济的运行状态。该项目改造完成后,可望每年节电21.8 KWh,增加效益11万元。改善永无止境,只要我们勇于创新,金矿就在脚下。素材3

9、:“勒紧腰带”,按需供应动力中心采暖、水泵房、压缩空气人工节能控制 轿车公司地处中国北方地区,由于有长达6个月的雪季,每年能源消耗要明显高于南部地区同行业工厂,从而推高了我们的制造成本,这是我们的竞争劣势。 面对这种劣势,我们没有退路,只能选择积极抗争,全员提升节能意识,从生产、生活消耗的点滴能源中去找节约空间。停产减供、按需供应就是能源供应团队集体智慧所取得的成果。一、保留让员工感觉温暖的温度采暖系统人工节能管理 在东北地区,采暖系统是企业典型的大耗能设备,每年的采暖费用一定程度摊高了单车成本,公司全年采暖费用就高达1600多万元。 因此,制定采暖系统经济运行标准,依据季节、环境温度、班制进

10、行按需供应,尽量把“温暖”撒在需要的地方,既让员工满意,又尽量节省能耗,是我们必须修炼的功课。 为此,技术部能源管理人员和动力中心的工人们走进用户中间,一个个区域去进行调查、走访,和能源用户进行互动交流,获取大家的理解,围绕共同的目标同心同力,建立了人工控制下的采暖经济化供应制度。并通过手工一把一把地摇动着阀门,来动态调节采暖供应流量。他们有一句震撼全公司万名员工的“格言”:“我们阀门下控制的不是水,是大家的血汗钱!” 通过试运行,仅一个年度的采暖季,就节约采暖费用244万元。二、勒紧腰带,动力站房全面推进“停产减供” 采暖系统获得的经验,很快被横展到其它动力站房,如空压站、水泵房等。 动力站

11、房的运行人员为了进一步节约能源,建立了和车间生产互动的联络渠道,微信、电话、邮件等多种现代化的信息通道搭建了可靠的互动桥梁。 技术人员和工人们共同研究不同产量、班制、时间段的动能消耗数据,根据动能消耗的趋势,逐步找到可以减供的空间。 经过密切监控动力系统始、终端的各类参数,如压力、温度等,结合动力供应设备停、开所需要的时间等综合研究,推出了一系列动力站房停产减供的运行方案。 于是,水、压缩空气等也被系上了“裤腰带”,生产任务少的时候就就紧上一紧,产量高的时候就放一放。这一收一放之间,倾注了公司全体员工,尤其是能源管理和动力站房员工的智慧。阀门上员工们双手增厚的老茧背后,换来的是公司的能源消耗逐

12、年降低。 开始正式运行后,2016年半年内就节约成本110余万元。 目前,该项创新已经在一动力中心全面实施,经过规范化、标准化,将于2017年实现在公司本部范围内三个动力中心的全覆盖。素材4:让空调聪明起来,技术人员进行厂房空调节能改造 厂房空调是耗电大户,满载启动时约占车间总电能消耗的30%以上。空调设备控制不区分班制、环境温度、节假日,均按同一模式运行,造成能源浪费,有很大的节能挖潜空间。轿车公司二工厂有厂房空调共25台,全部采用计算机控制方式。我们的技术人员发挥聪明才智,把部分节能措施通过对软件系统的自主改造,实现了节能的“智能化”。首先,工程师考察了不同班制时段、季节、环境温度等工况下

13、的实际能源需求,对每年12个月的车间采暖换气规律进行了研究,排出了不同季节、班制下的“控制策略”,结合计算机软件自动控制和适当的人工辅助,最终实现了厂房空调智能化“经济运行”。 工程师不满足于已有的成果,继续深入挖潜。经过分析和实验验证,发现通过采用变频技术调低风机转速,在不影响使用要求的前提下,降低20%的转速,可以达到节电近50%的效果。 初步核算,改造后一台空调可节电62%,节热24%,取得了良好的经济效益。目前,该项技术措施正在公司一工厂进行横展。由于一工厂30多台空调没有采用计算机控制,需要先同步自主进行计算机控制改造,技术挑战将比以往更大。但巨大的潜在节能空间,使技术人员坚定了攻坚克难的信心。项目全部完成后,每年预测能源费用节省将超过600万元,必将为公司降本增效做出更大的贡献。素材5:把绿色引进规划太阳能热水系统、路灯照明太阳能作为一种清洁可再生能源,通过技术手段实现光热转化并代替传统的化石能源,可避免对环境的污染。近年来,太阳能技术不断革新,工业化水平不断提高,应用范围也遍布生产、生活各领域。轿车公司在现有老厂房的基础上,逐步在新的建设规划中引进了太阳能的应用。一、太阳能中央热水系统2013年底,轿车公司质保中区培训楼局部改造为厨房。厨房清洗热水用量较大,培训楼除采暖外没有其他热源,配电容

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1