总装厂部门职能标准版汇总Word文件下载.docx

1、备注总装厂1厂长2厂长助理3工段长4生产统计（生产计划管理）5综合管理员6技术员（质检员）8技术员（工艺员）9设备管理员10班长11调试员12保洁员13装配工1059714叉车工15钣金工合 计实际129人4、岗位说明书宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-德州乘用车事业部岗位说明书所在部门：岗位名称：岗位编号：职务级别：部级岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副总经理岗位编制：直接下级（岗位名称）：分厂各管理人员所辖人数：间接下级（岗位名称）：生产工人所辖人数:118二、岗位目的：根据企业生产战略方针和组织运营需要，履行本厂的目标制订，执行生产管理部下达的生产经营计划，履行人才培养、人力调配、质量

2、与成本控制、以及产品整改等职责，协调生产关系，充分调动其员工的积极性、创造性，弘扬企业文化，保证企业的可持续发展。具体职责职责一: 根据公司的发展战略及方针目标，结合本厂的生产状况，确立发展方向和方针目标，为编制各项工作计划提供依据，指导生产经营活动，推动企业的持续发展。职责二: 负责工艺规划、设备选型、生产管理等，制定分厂技术、工艺、设备、质量、安全生产等管理细则，不断进行管理创新，适时采用先进的技术和管理方法，不断提升工厂管理水平。职责三: 根据公司及工厂管理构架和各项管理流程，加强沟通协调，快速高效处置生产过程中发生的问题，保证生产经营活动正常运行。职责四： 根据分厂三层次文件要求，经常

3、性组织召开厂级研讨会，随时掌握本厂的一切动态，包括质量、技术、工艺、设备、安全现场，全体员工等坚持“三不放过”原则，及时组织处理较重大问题。职责五： 依据公司管理要求和生产经营需要，调配人力资源，优化岗位设置，结合岗位职责和技能标准，组织编制培训实施计划，提高全员劳动生产率和作业技能水平。职责六: 负责拟定分厂具体考核办法，逐月严格考核，对考核结果审查签字，并检查质量奖的落实情况，确保产品质量稳步提高。职责七： 负责组织实施生产计划，确保产品定单保质、保量按期完成。职责八: 负责提供公司培养各类人才的环境，培养售后服务人员支持市场。职责九: 负责本分厂员工工资分配的审核。职责十： 负责贯彻公司

4、成本控制目标，严格控制各种生产成本。职责十一: 积极完成上级安排的其他任务。三、关键绩效指标四、工作权限权限一：对所属人员的岗位调动权、工作指导权、工作分配权、工作监督及考核权；权限二：对所属人员的违纪违规纠正权、处理权、申报权；权限三：生产计划的执行权。五、任职资格教育水平:最低学历：大专职称水平:无所需专业:汽车类、机械类、企业管理相关专业。语言水平:沟通协调能力强计算机水平:熟悉日常办公软件工作经验:八年以上相关工作经验，三年以上管理工作经验知识与技能:1、熟悉产品工艺流程，了解掌握生产管理内容；2、熟悉设备相关知识；3、具备一定的生产管理、技术质量管理、管理技能开发，及财务管理等知识；

5、4、具有良好的组织调度能力。审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：间接上级审核：总总部人事部审核项目副组长审核审核日期项目组长审核技术员协助厂长完成总装厂的各项工作。 协助厂长完成总装厂的各项工作。 负责本厂内外部技术、工艺、设备、质量等文件资料的收集、整理、传递、归档和管理。 负责分厂内新车型、新工艺的过程流程图、装配作业指导书（三书一表）的编制、审批、实施、完善及日常维护管理。职责四: 负责协助技术部对分厂内工艺纪律的执行情况实施监督、检查和管理。职责五: 负责新产品、新工艺的现场工艺准备，对设计变更、切换、整改及新开发供应商的零部件进行试装、跟踪、工艺验证并反馈。 负责制定新

6、增工艺装备的选型、购置计划和可行性报告。职责七: 负责分厂新进设备的调试、安装工作。负责编制分厂设备操作规程，经有关领导批准后执行。并负责对员工上岗前的操作培训。 负责生产用机械设备、设施的维修管理，保证生产的正常进行。 负责拟定和完善分厂内各种管理制度，及各种具体考核办法，逐月严格考核，并检查质量奖罚的落实情况，确保产品质量稳步提高。职责十: 负责调配分厂内的劳动力资源，优化岗位设置，结合岗位职责和技能标准，组织编制培训实施计划，提高全员劳动生产率和作业技能水平。职责十一： 负责分厂内外部的管理沟通协调，快速高效处置生产过程中发生的各类问题，保证生产经营活动正常运行。职责十二： 负责按照公司

7、质量体系建设的要求，推进分厂内TS16949工作的进行。职责十三： 完成上级交代的其他临时任务。对分厂工艺文件、产品图纸、物料清单的审批权；权限四：对相关管理文件的编制、审核权。最低学历:车辆、机械专业、机电一体化、自动控制专业等理工科相关专业。中等熟练掌握制图软件及常用的办公软件2年以上本职位工作经历生产管理：产品生产管理实务。新产品开发：新产品开发的技术支持。工艺流程：工艺标准及流程管理。管理技能：沟通、团队建设的管理能力。统计员（兼生产计划）为保证部门生产系统的正常运行，在厂长的领导下，做部门内半成品、在制品等各项数据的统计及生产作业计划、ERP系统的维护等工作，确保部门工作有效提升。更

8、好的执行生产月计划、日计划，做好与其他部门的生产协调。 根据生产部下达的生产任务，协助厂长做好生产计划安排，协调班组长组织安排生产，确保生产计划按时完成。对特殊车型的跟踪联系，还对上个工作日所欠生产计划进行督促，及时完成计划，确保生产顺利进行。 负责开具领料单，并负责把领料单上的数据和仓库转来的入库单上的数据及时统计到投入产出表上，并详加核对。 负责生产信息汇总、收集、整理、传递、处理工作。完成各类生产报表的统计、上报工作。 负责未完工产品的追踪，督促车间及时办理整车入库或不合格品退库。负责返工返修零部件与整车的追踪、督促工作。 每月生产结束后需要对车间的在制品进行盘点，确保车身与帐务相符，将

9、车型颜色分类确保生产数与计划相符合。月底将投入产出情况明细表报财务科，并把本车间盘存表转交到财务科。 依据生产计划要求，跟踪生产计划进度，对异常情况及时处理、汇报，形成书面记录和分析报告。职责八： 完成上级交给的其他任务。对公司所有物料周转的监督权；对相关管理文件的编制权。中专统计学、会计或企业管理专业1年以上本职位工作经历1、 熟练运用Office办公软件；2、 熟悉ERP操作流程并能根据实际生产情况进行数据的维护；3、具备统计方面的基本知识。为了更好地对分厂内在岗职工的后勤工作进行管理，更好地完成分厂级档案资料管理工作，更好地管理好分厂内的工具辅料。 负责员工的考勤工作。对员工的考勤、加班等数据定期进行整理归档，于下月初将考勤汇总表交公司综合管理部。 负责对分厂内在岗职工的信息进行登记、记录，并整理、归档。 负责对公司下发到分厂内的重要文件进行归档整理，对分厂内部文件进行妥善保管，并整理成册。 负责分厂内在岗职工工作服、劳保物品、工具辅料等物品的申报及发放。并负责工具辅料的保管工作。负责分厂内管理看板的随时更新与管理工作，协助厂长做好现场5S管理。负责本分厂与其他相关部门的业务联系，申报各类报表及预算。