设施设备安全管理制度Word文档格式.doc

1、 （1）必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。 （2）设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等）；经过论证提出初步意见报站长批准实施。2、设备设施使用前的管理工作（1）制定安全操作规程； （2）制定设备维护保养责任制； （3）安装安全防护装置； （4）员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。 3、设备设施使用中的管理工作（1）严格执行设备安全管理制度，由站长和设备管理人员共同落实；（2）

2、设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除；（3）为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施；（4）预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。4、设备设施维护保养制度（1）设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。（2）操作人员要做好以下工作：自觉爱护设备，严格遵守操作规程

3、，不得违规操作；管线，阀门做到不渗不漏；做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好；建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录；保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。做好销毁记录。5、设备设施检查制度（1）安机处设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；（2）每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用；（3）设备大修完工后，必须进行质量检查的验收；（4）每年年底由站长、设备管理人员、服务经理、车间主任、技术员负责，

4、按照事先规定的项同内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。6、设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理（1）设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度，设备事故分为：一般设备安全事故：零部件损坏，经济损失在3000以下；重大设备安全事故：设备受损严重，直接经济损失在：3001元至30000元；特大设备安全事故：导致设备保费或直接经济损失在：30000元以上。（2）设备安全事故报告和处理：一般设备安全事故发生后，操作使用人员应立即向所在服务经理报告，查清事故原因，查明事故责任；重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告站长

5、及有关职能部门，我站立即组织有关人员对事故进行检查，分析事故原因，查清事故责任；对各类设备安全事故，坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理；对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。7、设备设施更新改造及报废的管理工作（1）设备报废的基本原则：国家或行业规定需要淘汰的设备；设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求；设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算；设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的；从安全、精度、

6、效率等方面，已落后于本行业平均水平，符合以上情况的设备均可申请报废。（2）设备报废手续：由设备使用部门提出报废申请，经安机处确认并签署意见；由使用部门负责人填写报废申请单上交安机处审核，经集大公司副经理批准，移交财务部门结算手续。 （3）设备改造的基本要求：经过技术论证后，采取新技术、新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是节约。设备改造要持谨慎负责的态度，切勿轻易蛮干，必须按照申请，论证、批准的基本程序运程。 8、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案，即在设备-生产全过程的状态，按照设备选别，设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。