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商场合作经营合同Word下载.docx

1、4、双方按本合同规定的合作方式共同投资、共担风险、共享收益。三、项目经理职权项目部经理是该项目的全权负责人,行使下列职权:1、主持该项目的经营管理工作;2、组织实施该项目年度经营计划;3、制订该项目部年度财务预算方案、决算方案;4、制订该项目的利润分配方案和弥补亏损方案;5、制定该(:商场合作经营合同)项目部的具体规章制度;6、决定该项目部内部管理机构的设置;7、决定聘任或者解聘项目管理人员;四、双方权利义务一)甲方的权利义务1、按本合同规定将其对该项目所应投资的数额在本合同签订后日内汇入银行帐户。2、在本合同签订后日内就经营育秀商场1-3层与出租人签订房屋租赁合同,并保证该租赁合同合法有效。

2、3、对外需以甲方名义办理该项目的政府及相关部门手续及对外签署合同时,甲方应积极配合。4、与本项目有关的一切对外合同和文件需经项目经理签字后甲方方可盖章。二)乙方的权利义务篇二:商场合作经营协议书商场合作经营协议书订立协议书双方:大同市南郊区服装大世界甲方乙方为了商户的稳定经营和市场的持续繁荣,双方本着互惠互利,真诚合作,统一管理、独立经营的原则,经过充分的协商,达成如下协议,以资共同遵守。一、甲方愿意在开办的卖场中,为乙方提供商位,商位号为服装大世界四层号。二、费用标准为元/1年。(除电费以外的其他费用)三、合作期限为一年。即从20XX年月日到20XX年月日。四、支付方式:起租时付清余额。五、

3、续租:协议到期的前一个月,另行商订续租事宜。六、甲方权利义务1、对开办的市场有统一管理的权利。2、依法制定有关治安、消防、卫生、用电营业时间等内容的各项规章制度并负责监督实施。3、协助各级行政机关对违反规定的乙方进行监督、教育、整顿。4、应对市场进行商业管理,维护并改善市场的整体形象,包括:对商品品种的规划和控制;功能区域的划分;商品档次的定位、商品经营的管理及质量管理;服务质量管理;形象设计;市场调研;公共关系协调;纠纷调解;人员培训等。5、应对市场进行物业管理,并负责市场内的安全防范和经营设施的建设和维护,包括:建筑物(包括公共区域及合作场所)的管理及维修保养;对乙方装修的审查和监督;水、

4、电、气、空调、直梯、扶梯等设备、管道、线路、设施及系统的管理、维修及保养;清洁管理;保安管理并负责市场的公共安全;消防管理;通道的管理等。6、做好市场的整体广告宣传。七、乙方权利义务1、协议期满后,乙方有优先合作权。2、甲方为乙方提供的商位,乙方有使用权。3、有权监督甲方履行合同约定的各项义务。4、应具备合法的经营资格,并按照工商行政管理部门核准的经营范围依法亮证经营。5、应自觉遵守甲方依法制度的各项规章制度及索要索证制度,服从甲方的监督管理。6、应按时支付应交甲方的合作经营费用并承担经营产生的各项税费。7、应爱护并合理使用市场内各项设施,应按照有关规定装修,不得损坏甲方一次装修共用墙体结构,

5、如需改动应先征得甲方同意,造成损坏的还应承担修复或赔偿责任。8、应本着公平合理、诚实信用的原则依法经营,不得损害国家利益及其他经营者和消费者的合法权益,并承担因违法经营造成的一切后果。9、将商位转让给第三人或和其他商户交换场所的,应先征得甲方的书面同意,按照规定办理相关手续,并不得出租、转让、转借营业执照。10、有对市场经营提出合理化建议和参与市场管理的权利。八、协议的解除乙方有下列情形之一的,甲方有权解除协议,乙方应按照1%0的标准支付违约金。1、在合作期限内因违法经营被有关行政管理部门吊销、收回营业执照的。2、未经甲方许可,擅自将商位转租、转让、转借给第三人,或和其他商户交换场所的。3、逾

6、期七日未支付费用或水、电灯费用的。4、未经甲方同意,连续三日未开门营业的。5、违反甲方依法制定的规章制度情节严重或拒不服从甲方管理的。九、免责条款因不可抗或其他不可归责与双方的原因,使场所不适于使用时,甲方应减收相应的费用。如果场地无法复原的,本协议自动解除,甲方应退还乙方费用,双方互不承担违约责任。十、合作场所的交还合作期满未能续约或协议因解除等原因提前终止的,乙方应于合作期满或协议终止后五日内将合作的场所及甲方提供的配套设施以良好的状态交还甲方。乙方拒不交还的,甲方有权采取必要措施予以收回,由此造成的损失由乙方承担。十一、争议解决方式本协议项下发生争议,由双方协商解决或申请有关部门调解解决

7、,协商或调解不成的,提交大同市仲裁委员会仲裁或依法向大同市南郊区人民法院起诉。十二、甲乙双方对协议内容的变更或补充应采用书面形式,并由双方签字盖章作为协议附件,附件与本协议具有同等的法律效力。十三、本合同自双方盖章签字之日起生效。本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,管理公司留存一份。(章)乙方:(章)法定代表人:电话:签订时间:年月日篇三:商场运作管理合同商场委托管理合作协议_为更好拓展企业经营领域,向商业零售行业进行规模化发展,引进先进的商业管理经验和经营运作模式,甲方委托乙方作为商场实施经营规划、经营定位招商、营销策划、经营管理,并经甲乙双方本着诚信合作,友好协商,慎重研究决定,达成如下协

8、议:一、服务范围:1、乙方全程独家代理甲方该项目商场营销策划、招商、管理、运营工作;2、制定和执行项目营销方案;3、项目VI系统的建立;4、项目整体的市场调研,商场定位;5、功能划分、规划调整计划;6、项目的招商、规划执行计划;7、招商财务开支初步预算及资金使用计划;8、项目经营管理目标(月度和季度);9、商场业种、商品组合结构、商品分类及目标品牌目录(包括备选品牌)。其他工作根据甲方授权再另行安排。乙方每约30日前必须以文件形式向甲方汇报整体工作进展情况。若乙方以上工作计划、规划、方案等,获得甲方的书面审核认可,则本合同进入第一经营管理合同年度(以下“合同年度”均简称“年度”),该年度从_年

9、_月_日起到_年_月_日止。乙方即开始全面落实上述计划、规划、方案等,甲方开始按月、季、年度对乙方的经营管理目标完成情况进行考核。二、职责与权利:甲乙双方一切以有限公司迅速发展壮大为合作基础,在乙方派员托管商场期间,双方相互理解、及时沟通,避免因意见分歧而导致本企业正常经营管理受到影响,客观上阻碍该企业的发展(若出现资金短缺、对外协调原因及企业违法违规经营等甲方因素,其责任由甲方全权承担)。1、乙方受托享有如下经营管理权:对本商场职员的代理聘用和解聘权,以及对本商场职员(甲方列明的管理人员除外)进行全权管理和考核的权利。对本商场实施招商、经营策划、经营管理和整体维护权(财务、信息和本合同约定的

10、人事管理权除外),但是有关本商场整体发展重大经营管理决策,应取得甲方的书面同意。非重大的日常经营管理活动,应接受甲方的监督。乙方应聘用并安排至少3-5名经验丰富的著名商场及管理机构资身专业管理人员(以下简称专业人员)进行此项受托管理服务,并负责与甲方相关部门的对接与协调;甲方需出具授权委托书给乙方至少3-5名专业人员。该3-5名专业人员在甲方工作场所的工作时间每月不少于20天。乙方拟聘用的至少3-5名专业人员的个人学习、工作简历、材料以及受托管理服务中的分工说明,应得到甲方认可并备案。在本合同履行中若乙方更换专业人员,应经甲方审核认可并备案。在本合同期内,乙方应完成乙方承诺完成的受托管理的工作

11、计划与内容。乙方要充分利用国内外的商业资源,包括品牌资源、人力资源、资金资源等,做好受托招商、营销策划、经营管理工作。起草本商场与受托招商、营销策划、经营管理有关的合同、协议,经甲方审批后使用。乙方应在每月30日前向甲方提交一份工作进度报告,接受甲方的监督与考核。所有按合同要求完成的受托招商、营销策划、管理工作都应接受甲方的监督与考评,并得到甲方认可。乙方要对受托招商、营销策划、管理服务的工作量、正确性和完整性负责。没有甲方授权,乙方在任何情况下都不能转让本合同约定的服务责任。健全和完善内部管理机制,制定部门经营目标,明确管理职责,细化考核制度等。加强资金管理,做好经营成本、利润的核算工作,创

12、造最大的经济效益。负责制定规范统一的服务标准,提高整体服务水平和质量。建立统一客户服务管理体系,提高商户和顾客咨询、投诉、等服务,有效应对和处理突发事件。杜绝发生损失万元以上的盗窃、失火等安全事故和造成不良社会影响的重点事件。自行办理中华人民共和国政府为乙方颁发的、在中国太原进行受托管理服务所必需的工作许可证和其他有关证件,及时办理乙方管理人员必需的进出境签证、居住许可、外币兑换和其他在中国停留所需要的文件和条件。乙方履行受托管理服务时要遵守中华人民共和国的适用法律并尊重当地的有关风俗习惯。乙方在履行与本合同有关的受托招商、营销策划、经营管理服务中,不应为私利而接受交易佣金、回扣或类似的款项。

13、乙方在招商和商场规划调整中,认真履行商户签订的入场经营合同,尽可能避免与原有商户可能发生的纠纷,保证经营管理的稳定性。甲方一般不能开展本项目招商、经营、的策划活动,但是特殊情况需进行活动的,可由乙方申请,经甲方审核同意后进行。.2、甲方的责任和义务:甲方系依中国法律合法注册成立,并有效手续的有限公司,为该项目的合法投资者;甲方保证项目工程质量合格,并确保工程的形象、进度(见附件)。负责办理该项目所需的一切手续及相关法律文件。并在合同签定之日向乙方出示下列文件的原件(复印件留存乙方)。该项目立项意见书、国有土地使用证、建设用地规划许可证、建工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证等法律文件及相关资料的原件;该项目法人代表身份证;甲方企业工商执照;税务登记证;地皮使用年限证该项目整体规划平面图,各楼层平面图,各户型平面图及确切的招商面积;上述法律文件未能在合同签定之日提供的,须在年_月日

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